Часть II. Ситуационные задачи как предметное поле применения...

СЗ 1. «Повышение конкурентоспособности средней компании»...

107

информацию, поставляемую «1е1 Ое8ц»п», они смогут в дальнейшем получать от его конкурентов.

Почему эта проблема должна волновать организацию. Проблема на­прямую связана с выживанием агентства на рынке Санкт-Петербурга. 1

2. Сбор и анализ информации об организации

История организации. В 2003 г. в Санкт-Петербурге появился филиал популярнейшего на тот момент московского клуба «1е1 8е1», и все структуры «1е18е1 Но1Ш炙 обслуживали его нужды. «М Везщп» изна­чально был всего лишь небольшой студией дизайна, готовившей пе­чатную продукцию для холдинга — приглашения на его мероприятия, буклеты, визитки и т.д. Но со временем руководители-промоутеры холдинга становились профессионалами в клубном бизнесе, приобре­тали связи, перераставшие в рабочие отношения заказчик — испол­нитель^ По мере ужесточения рекламного законодательства могуще­ственные производители табачной и алкогольной продукции направлялись в клубы. Дирекция «М Вез1§п» воспользовалась сло­жившейся ситуацией и решила расширить свои возможности и пер­спективы. Студия дизайна постепенно превратилась в самостоятель­ное рекламное агентство.

Сфера деятельности и позиционирование на рынке. «М 8е( НоШшй» всегда занимал лидерскую позицию в нише, где целевой аудиторией являются потребители товаров и услуг премиум-класса. А бренд «1е1 8ет> давно превратился в синоним качественного светского отдыха. Помимо рекламного агентства «М Везщп» холдинг включает в себя ивент-агентство «1е1 Еуепй», звукозаписывающую компанию и про-дюсерский центр под единым названием «ВщНа! 8ошк1», охранную структуру *Ге1 СоШгоЬ и специальное РК-подразделение «1е1 РК». В распоряжении агентства эксклюзивный букинг таких мастеров со­временной музыки, как «Таггатог», «СогопаЪгоз», 1лта, Ц) ЗрШег, Кагеп Кагшгез, МшМоуез, 8агап Мат, Ц} Налу «Споо-СЪоо» Котего и другие звезды мировой клубной сцены.

Агентство «1е1 Ое81§п» функционирует в таких сферах рекламного бизнеса, как:

•ивент-менеджмент (планирование и проведение специальных со­бытий — от пресс-конференций до крупных культурных мероприятий);

•рекламное агентство (полный спектр рекламных услуг, начиная с разработки названия компании до стратегического планирования и реализации «е рекламных коммуникаций на длительный период);

•дизайн-студия (услуги высокого класса по разработке фирменно­го стиля компании или акции, созданию представительской и ргогао-продукции).

Структура агентства представлена на рис. 1.

Исполнительный директор

Финансовый директор

Директор по спец-проектам

Креативный директор

РК-директор

Арт-директор

1

' 1

' )

' . " -1

' 1

' 1 '

Офис-менеджер

Бухгалтер

Менеджеры

Копирайтеры

РК-менеджеры

Дизайнеры

Курьеры

'

по спец-

0Ч

юна

проектам ч

Водитель

Рис. 1. Структура РА «1е1

Директор по спецпроектам, креативный директор, РК-директор, арт-директор и их подчиненные работают сообща.

Корпоративная культура, миссия, фирменный стиль. У «М Везщп» нет своего сайта, не сформулированы основные положения и миссия. Существует только подробный список услуг и перечень выполненных проектов.

Что касается фирменного стиля, то он разработан уже давно, даже претерпел некоторые усовершенствования с 'Момента появления на рынке дизайн-студии «1е1 Вез^п», постепенно превратившейся в са­мостоятельное рекламное агентство.

Отношения между сотрудниками агентства самые теплые и дружес­кие, в основном благодаря тому, что коллектив состоит из молодежи, легко завязывающей дружеские связи. Но держится все на двух творче­ских личностях — генеральном и креативном директорах, давних близ­ких друзьях и единомышленниках. Они решают главные вопросы биз­неса, всегда готовы рисковать и вести за собой, заражая всех безграничным энтузиазмом. Большинство сотрудников агентства — их родственники, друзья и знакомые. Для поддержания корпоративного духа по различным значимым поводам проводятся встречи коллег в не­формальной обстановке. Не менее важная составляющая — постоян­ное посещение организуемых совместными усилиями мероприятий.

108