2. Оплата и стимулирование труда работников

Труд – это использование умственных и физических способностей людей, их навыка и опыта в форме товара и услуг, необходимых для производства экономических и социальных благ.

Стимулирование труда является центральным звеном системы управления. Стимулирование труда – это способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии.

Одним из важнейших направлений стимулирования труда является регулирование заработной платы. Система оплаты труда играет важную роль в привлечении, мотивации и сохранении персонала организации. Значение системы оплаты труда особенно возросло в последнее время. Система оплаты труда должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс восстановления работников.

Заработная плата – это оплата за труд, или цена труда. Она должна отражать его объем, качество, физические и морально-психологические затраты, условия протекания, сложность процесса. Заработная плата регулируется государством, которое может устанавливать минимальную заработную плату, тарифы оплаты труда.

Основные принципы эффективной системы оплаты труда:

1. Мотивация персонала. Производительность труда, творчество, опыт, преданность организации должны поощряться через систему оплаты труда

2. Привлечение квалифицированного персонала. Организации конкурируют между собой на рынке труда для привлечения специалистов, которые им необходимы для достижения стратегических задач. В этом смысле система оплаты труда должна быть конкурентоспособной

3. Контроль издержек на рабочую силу. Продуманная система оплаты труда позволяет организации эффективно управлять затратами на рабочую силу

4. Простота применения. Система оплаты труда должна быть хорошо понятна каждому сотруднику организации. С другой стороны, она должна быть проста для использования

5. Соответствие требованиям законодательства. Во всех странах оплата труда работников в определенной мере регулируется государственным законодательством. Игнорирование законов может привести к судебным и административным санкциям против организации. Это приводит к значительным материальным и моральным расходам

Процесс формирования системы оплаты труда состоит из следующих компонентов:

• Формирование фонда оплаты труда. Фонд оплаты труда является источником средств для выплаты заработной платы и выплат социального характера

• Нормирование труда. Это дает возможность учитывать индивидуальный вклад работника

• Установление тарифной системы

• Определение формы и системы заработной платы

• Разработка системы должностных окладов

• Определение размеров доплат за определенные достижения

• Обоснование показателей и системы премирования работников

Тарифная часть – это оплата по тарифным ставкам и окладам, которые определяют величину оплаты труда. Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров. При разработке тарифных договоров могут быть использованы тарифно-квалификационные справочники.

Тарифно-квалификационные справочники – это сборники профессиональных характеристик, которые позволяют объединить профессии в группы. Каждой группе присваивается разряд от низшего (первый разряд) до высшего (шестой). Для каждого разряда устанавливается тарифная ставка, то есть денежное выражение оплаты труда в единицу времени. Тарифная ставка 1-го разряда рассчитывается исходя из установленного минимального размера оплаты труда.

Выводы: Успех организации в значительной степени зависит от уровня заинтересованности работников в осуществлении целей этой организации. Главная причина различия поведения сотрудников заключается в их разных потребностях и целях. Социальные, культурные, наследственные и трудовые факторы оказывают влияние на мотивацию работников.

Литература:

1. Вологин М. Мотивация труда: курс лекций – Вологда: ВоПИ, 2005, 147 с.

2. Егоршин А. Основы управления персоналом – Н.: Новгород: НИМБ, 2007, 260 с.

3. Егоршин А. Мотивация трудовой деятельности – Н.: Новгород: НИМБ, 2007, 127 с.