- •1 Планерування як функція управління підприємством
- •2 Методи і інструменти планових розрахунків
- •3 Функціонування системи планерування на підприємстві
- •4 Нормативна база планерування
- •5 Різновиди планів і їх комплекси
- •6 Вміст планів і організація їх розробки
- •7 Формування збуту з врахуванням дослідження ринку, жцп і попиту
- •8 Планерування реклами
- •9 Планерування збуту продукції
- •10 Виробнича програма підприємства, її вміст і оптимізація
- •11 Вміст внутрішньоцехового планерування
- •12 Вміст міжцехового планерування
- •13 Планерування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •14 Вміст і завдання окп
- •15 Ритмічність виробництва
- •16 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах одиничного виробництва
- •17 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах серійного виробництва
- •18 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах масового виробництва
- •19 Вміст планерування матеріально-технічного забезпечення і послідовність його розробки
- •20 Планерування потреби в матеріальних ресурсах
- •21 Визначення потреби цехів в матеріальних ресурсах
- •22 Визначення максимально можливого випуску продукції за наявності потужностей
- •23 Планерування персоналу
- •24 Планерування продуктивності праці
- •25 Планерування фонду оплати праці
- •26 Планерування діяльності ремонтного господарства на підприємстві
- •27 Планерування енергозабезпечення підприємства
- •28 Планерування траспортного обслуговування виробництва
- •29 Особливості функціонування і планерування підрозділів виробничої інфраструктури
- •30 Мета, завдання і послідовність розробки плану собівартості продукції
- •31 Вміст і завдання фінансового плану
- •32 Планерування потреби у фінансових ресурсах
- •33 Планерування прибутковості підприємства
- •34 Планерування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції
- •35 Єство фінансового планерування на підприємстві
- •Методи планерування прибули:
- •36 Планерування амортизаційної політики на підприємстві
- •37 Планерування розвитку підприємства
- •38 Єство бізнес-планерування і призначення бізнес-плану
- •39 Склад бізнес-плану і технологія його розробки
- •40 Планерування виробництва продукції і його ресурсного забезпечення
7 Формування збуту з врахуванням дослідження ринку, жцп і попиту
Маркетинг – комплекс заходів у сфері дослідження торгово-збутової діяльності підприємства по вивченню всіх чинників, які впливають на процес виробництва і просування товару і послуг від виробника до споживача.Збут товару – процес реалізації продукції з метою задоволення потреб споживачів і здобуття прибули.При формуванні плану збуту необходимо:Провести маркетингове дослідження на предмет вивчення попиту на продукцію підприємства;Определить етап ЖЦ, на якому знаходиться товар, і що впливає на об'єм його реализиции;Выявить чинники, що безпосередньо впливають на збут.В процесі дослідження ринку необхідно з'ясувати следущее:На який сегмент доводяться максимальні продажі, Визначити частку ринку, яка доводиться на конкретну продукцію, Виробити характеристику конкурентів і їх стратегії, Виробити характеристику покупців, Проаналізувати відгуки покупців про продукцію підприємства.Особлива увага при формуванні плану збуту необхідно приділити аналізу динаміки і структури споживчого попиту і його прогнозуванню на найближчу перспективу.При вивченні попиту на продукцію определяется:Общая ємкість ринку: Q = n * q * p, де n – кількість покупців товару;q – середня кількість покупок 1 покупця;p – середня ціна товару.Ємкість території ринку, де розташовано підприємство, Результати ринкового тестування, яке виробляється з метою вивчення можливості реалізації нового товару, Результати аналізу збуту продукції в попередніх періодах.Характерною особливістю планерування на сучасному етапі є первинність планерування збуту продукції по відношенню до планерування виробництва продукції.У сучасних умовах формування плану збуту продукції здійснюється на основі укладених договорів між виробниками і споживачами продукції підприємства.Аби підтримати производств-ю програму підприємства на стабільному рівні, необхідно аналізувати асортимент продукції, що випускається, в умовах зростаючої конкуренції. З точки зору ЖЦП підприємства України ефективно можуть виробляти продукцію, знаходячись на 2-4 етапі її ЖЦП (зростання-зрілість-насичення) .Основные чинники, що впливають на спрос:Основные: ціна, якість, упаковка, сервіс, канали збуту, місцерозташування підприємства, асортимент..Додаткові: реклама, діяльність продавців і агентів.
8 Планерування реклами
Реклама – має декілька значень: 1) повідомлення про конкретні товари або послуги; 2) вигляд комунікативного зв'язку між виробником і споживачем; 3) комерційна пропоганда споживчих здібностей товару з метою стимулювання його продажу, який містить вибіркову інформацію про товар і яка формує певне уявлення покупця про товар.З економічної точки зору реклама – це сплачена форма не персональної презентації і просування товару і послуг з чітко певним джерелом фінансування.Види рекламы:Информационная – інформує про товар, форму, образ фірми, Переконлива – переконує в необхідності покупки, акцент на достоїнствах товару, така, що Нагадує – нагадує про товар і місце його продажу, Підкріплює – підтверджує ефективність товару, Імідж фірми – підкреслює статус фірми, її надійність.Основні носії реклами: газети, журнали, ТБ, радіо, презентаційні засоби (каталоги, проспекти), вулична (зовнішня) реклама, слайди, відеозображення, телефонні дзвінки.Реклама вимагає значних витрат, тому має бути ретельно спланированна. В процесі планерування (розробки програми рекламування) реклами проводиться следующее:Идентификация цільового ринку – визначення особливостей споживачів (рівень життя, які газети читають),Определение мети реклами.Розробка текстової частини реклами, а так само рекламного сюжету, Вибір видів носіїв реклами, Складання графіка рекламування, Складання рекламного бюджету.Обгрунтування вибирання рекламних засобів проводиться залежно від цілей реклами, її носіїв і пов'язаний з показником вартості реклами на 1000 чоловік. Ширший спектр обхвату рекламою зменшує її вартість з розрахунку на 1 споживача. У цьому сенсі ефективнішою є реклама те ТБ або радіо. Залежно від цілей реклами і її носіїв формується рекламний бюджет. Існують наступні способи розрахунку бюджету:
Виходячи з принципу попереднього фінансування + %. Коли фірма підсилює свій вплив на ринок.
Виходячи з цілей і завдань підприємства, тобто в рекламу вкладається така сума грошових коштів, яка необхідна для досягнення поставлених цілей.
Метод конкурентного паритету – означає виділення на рекламу сум не менших, ніж у конкурентів.
За принципом: визначений % від об'єму продажів
Бюджет на рекламу може формуватися на основі функції впливу реклами на об'єм збуту.