- •1 Планерування як функція управління підприємством
- •2 Методи і інструменти планових розрахунків
- •3 Функціонування системи планерування на підприємстві
- •4 Нормативна база планерування
- •5 Різновиди планів і їх комплекси
- •6 Вміст планів і організація їх розробки
- •7 Формування збуту з врахуванням дослідження ринку, жцп і попиту
- •8 Планерування реклами
- •9 Планерування збуту продукції
- •10 Виробнича програма підприємства, її вміст і оптимізація
- •11 Вміст внутрішньоцехового планерування
- •12 Вміст міжцехового планерування
- •13 Планерування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •14 Вміст і завдання окп
- •15 Ритмічність виробництва
- •16 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах одиничного виробництва
- •17 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах серійного виробництва
- •18 Особливості оперативно-календарного планерування на підприємствах масового виробництва
- •19 Вміст планерування матеріально-технічного забезпечення і послідовність його розробки
- •20 Планерування потреби в матеріальних ресурсах
- •21 Визначення потреби цехів в матеріальних ресурсах
- •22 Визначення максимально можливого випуску продукції за наявності потужностей
- •23 Планерування персоналу
- •24 Планерування продуктивності праці
- •25 Планерування фонду оплати праці
- •26 Планерування діяльності ремонтного господарства на підприємстві
- •27 Планерування енергозабезпечення підприємства
- •28 Планерування траспортного обслуговування виробництва
- •29 Особливості функціонування і планерування підрозділів виробничої інфраструктури
- •30 Мета, завдання і послідовність розробки плану собівартості продукції
- •31 Вміст і завдання фінансового плану
- •32 Планерування потреби у фінансових ресурсах
- •33 Планерування прибутковості підприємства
- •34 Планерування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції
- •35 Єство фінансового планерування на підприємстві
- •Методи планерування прибули:
- •36 Планерування амортизаційної політики на підприємстві
- •37 Планерування розвитку підприємства
- •38 Єство бізнес-планерування і призначення бізнес-плану
- •39 Склад бізнес-плану і технологія його розробки
- •40 Планерування виробництва продукції і його ресурсного забезпечення
4 Нормативна база планерування
Створення нормативної бази планерування - це основа раціональної організації і планерування діяльності підприємств різних форм власності. Нормативна база планерування складається з системи норм і нормативів, які характеризують кількісну і якісну міру витрат робочого часу, матеріалів і фінансових коштів.
Нормативний метод планерування - це один з методів обгрунтування планів, який використовується на всіх стадіях планової роботи: в ході економічного аналізу результатів господарської діяльності, у визначенні потреби в різних видах ресурсів.
Норма - це максимально допустима величина абсолютних витрат сировини, матеріалів, палива, енергії, витрат праці для виготовлення одиниці продукції (або виконання робіт) встановленої якості в умовах виробництва в планованому році.
Норматив - це показник, який характеризує відносну величину (міра) використання предметів праці, їх витрат на одиницю площі, ваги, об'єму.
Норми і нормативи мають бути обгрунтованими, прогресивними, динамічними і охоплювати всю сукупність використаних ресурсів. Норми, незалежно від того, витрати якого елементу вони визначають, повинні мати системний характер і забезпечувати раціональне використання живої і матеріалізованої праці.
Система норм і нормативів містить десять основних груп: Дефективності суспільного виробництва; 2) витрат і запасів сировини, матеріалів, палива і енергії; 3) витрат трудових ресурсів і заробітної плати; 4) використання виробничих потужностей і тривалості їх освоєння; 5) капіталовкладень і капітального будівництва; 6) потреби показників використання, а також запасів в устаткуванні; 7) фінансів; 8) витрат на виробництво; 9) соціально-економічних; 10) охорона довкілля.
Всі нормативи можна поділити на двох типів. Вони відрізняються по своїм економічним вмістом і по сфері впливу на господарську діяльність.
Економічні нормативи першого типа характеризують вимоги, які висуваються суспільством до ефективності використання ресурсів.
До них відносять: норматив ефективності капіталовкладень, тарифи, відсоток за кредит, нормативи виплат до бюджету за використання природних ресурсів (рента), валютні курси і ін. Специфічність цих нормативів полягає в тому, що вони фіксують мінімально допустиму величину економічної ефективності використання різних ресурсів, тобто суспільно виправданий розмір їх витрат для досягнення найбільшого економічного ефекту.
Економічні норми другого типа регламентують взаємини між державою і підприємствами, а також між учасниками виробничого процесу по питаннях розподілу отриманих результатів між виробничими одиницями, трудовими колективами, окремими працівниками. До цього вигляду відносять нормативи розподілу валового прибутку, в т.ч. податки на прибуток, штрафи і неустойки, нормативи оплати праці і утворення засобів економічного стимулювання. Ці нормативи повинні забезпечувати узгодження інтересів держави і окремих трудових колективів і, відповідно, створювати зацікавленість підприємницьких структур в максимальному використанні виробничих можливостей.