24 Планерування продуктивності праці

Продуктивність праці як економічна категорія характеризує ефективність трудових витрат і показує здатність праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.Рівень продуктивності праці визначається кількістю продукції (об'ємом робіт або послуг), яка виготовляється одним працівником за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, квартал, рік), або кількістю робочого часу, який витрачається на виробництво одиниці продукції (виконання одиниці праці або послуги) .Производительность праці розраховується прямим або зворотним методами, залежно від чого є два показники: вироблення і трудомісткість. Вироблення - це кількість виготовленої продукції (об'єму робіт або послуг), яка доводиться на одного среднесписочного працівника за певний період. Він визначається методом прямого розрахунку:

У = О / Т = О / Ч

де В - вироблення; Про - об'єм виготовленої продукції (виконаних робіт або наданих послуг); Т - витрати робочого часу; Ч - среднесписочная чисельність тих, що працюють.Трудомісткість - це показник, який характеризує витрати часу на одиницю продукції (тобто зворотна величина вироблення): Тр = Т / Про, де Тр - трудомісткість на одиницю продукції (робіт або послуг).

Розрізняють натуральний, трудовий і вартісною (грошовий) методи виміру продуктивності праці. Найбільш поширений метод виміру продуктивності праці - вартісною (грошовий), який базується на використанні вартісних показників об'єму продукції.

Рівень продуктивності праці на підприємстві можна характеризувати показниками трудомісткості продукції. Трудомісткість відображує суму витрат праці промислово-виробничого персоналу (ППП) (живої праці) на виробництво одиниці продукції і вимірюється в людино-годинах (нормо-часах).

Залежно від складу витрат праці, які формують трудомісткість продукції розрізняють такі її види: 1) технологічна трудомісткість; 2) трудомісткість обслуговування виробництва; 3) виробнича трудомісткість; 4) трудомісткість управління виробництвом; 5) повна трудомісткість.

По характеру і призначенням розрізняють нормативну, фактичну і планову трудомісткості.

Залежно від можливості впливу на діяльність суб'єктів господарювання всі чинники зростання продуктивності праці розділяють на дві узагальнювальні групи - зовнішні і внутрішні.

До групи зовнішніх чинників належать ті, що об'єктивно знаходяться поза контролем окремого підприємства (загальнодержавні і загальноекономічні - законодавство; політика і стратегія; ринкова інфраструктура; макроструктури зрушення в суспільстві; природні ресурси і тому подібне), а до внутрішніх - ті, на які підприємство може робити безпосередній вплив (характер продукції, технологія і оснащення, матеріали і енергія, персонал, організація виробництва і роботи, система мотивації і тому подібне).

Всі чинники зростання продуктивності роботи на підприємствах можна об'єднати в такі групи: 1) матеріально-технічні (удосконалення техніки і технології, вживання нового вигляду сировини і матеріалів і ін.); 2) організаційні (поглиблення спеціалізації, комбінування, удосконалення системи управління, організації роботи і ін.); 3) економічні (удосконалення методів планерування, систем оплати роботи, участі працівників в прибутках і ін.); 4) соціальні (створення відповідного етично-психологічного клімату, нематеріальне заохочення, поліпшення системи підготовки і перепідготовки персоналу і ін.); 5) природні умови і географічне розміщення підприємств (ця група чинників виділяється і аналізується на підприємствах добувних і деяких переробляючих областей промисловості).

Планіров-е продуктивності праці здійснюється методом прямого розрахунку і пофакторным методами.

Перший метод передбачає визначення планового рівня продуктивності праці шляхом ділення запланованого обсягу випуску продукції (виконаних робіт, наданих послуг) у вартісному вираженні на планову чисельність персоналу основної діяльності:

ППпл = Опл / Чпл

де ППпл - плановий рівень продуктивності праці; Опл - плановий обсяг випуску продукції, грн..;

Чпл - планова чисельність промислово-виробничого персоналу, чіл.

Поширеним методом планерування показника підвищення продуктивності праці є планерування по чинниках її зростання. Цей метод передбачає розрахунок зростання продуктивності праці із-за економії чисельності працівників під впливом різних чинників.

Основним показником всіх планово-економічних розрахунків є вихідна чисельність персоналу основної діяльності (Чисх), яка для промислового підприємства складатиме:

Чисх = Опл / ППбаз = Чбаз * (Кплр / 100)

де Опл - плановий обсяг випуску продукції, грн..; ППбаз - продуктивність праці (вироблення) за базовий період, грн..; Чбаз - чисельність ППП за базовий період, чіл.; Кплр - зростання обсягу виробництва за плановий період %.