- •Авс аналіз запасів.
- •Взаємозвязок логістики з операційним менеджментом, маркетингом і фінансами.
- •Визначення економічного розміру замовлення у постачанні.
- •Визначення методу закупівлі. Закупівля та організація власного виробництва.
- •Вибір постачальника. Отримання та оцінка пропозицій. Основні вимоги до вибору постачальника.
- •Вибір виду транспортного засобу. Транспорт загального призначення. Внутрішньовиробниче транспортування.
- •Варіанти складування. Конструкції складів та їх обладнання.
- •Вантажна одиниця як елемент логістики.
- •Взаємозв’язок логістики та управління відносинами зі споживачами.
- •Взаємозв’язок логістики довкілля та реверсної логістики.
- •Еволюція концептуальних підходів до логістики.
- •Елементи логістичного сервісу.
- •Завдання і функції закупівельної логістики.
- •Інтеграційна функція логістики.
- •Інформаційні потоки в логістиці.
- •Інформаційні логістичні системи та їх види. Принципи побудови інформаційних логістичних систем.
- •Інформаційна інфраструктура. Мета і роль інформаційних потоків у логістичних системах.
- •Інформаційні технології в логістиці. Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів. Технічні можливості ідентифікації обєктів.
- •Класифікація логістичних систем. Макрологістична система, її суть та різновиди. Мікрологістична система, її суть та різновиди.
- •Концепція «Just in Time».
- •Класифікація (види) запасів. Загальна класифікація; класифікація за функцією; класифікація за місцем знаходження.
- •Класифікації логістичних послуг.
- •2. За змістом роботи:
- •3.По відношенню до споживача:
- •Класифікація логістичних витрат.
- •Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми.
- •Логістичний підхід до формування системи управління підприємством.
- •Логістична стратегія у ієрархії стратегій підприємства.
- •Логістика у формуванні та реалізації корпоративної стратегії підприємства.
- •Ланцюги розподілу товарів та їх взаємозв’язок з логістичними каналами і логістичними ланцюгами.
- •Логістичні операції на складі.
- •Логістичний процес у складуванні.
- •Логістичні провайдери
- •Логістичний підхід до стратегічного управління.
- •Логістика у організаційних структурах підприємства.
- •Логістика електронної комерції.
- •Моделювання логістичних систем.
- •Механізм функціонування закупівельної логістики.
- •Матеріально-технічна база різних видів транспорту. Техніко-експлуатаційні показники роботи різних видів транспорту.
- •Мотиви створення запасів.
- •Мета і шляхи підвищення організованості матеріальних потоків у виробництві. Вимоги до організації та управління матеріальними потоками.
- •Мікрологістична концепція «кanban».
- •Мікрлогістичні концепції mrp I та mrp II.
- •Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія».
- •Мікролологістична концепція «Худе виробництво».
- •Методи оптимізації логістичних витрат.
- •Основні вимоги логістики.
- •Основні аспекти управління комерційною логістикою.
- •Основні форми організації збутової логістики.
- •Об’єкти та суб’єкти логістичного сервісу.
- •Поняття матеріального потоку. Види матеріальних потоків.
- •Потужність логістичної системи.
- •Планування закупок. Аналіз, визначення потреби та розрахунки кількості матеріалів, які замовляються.
- •Правові основи закупівлі. Оплата поставок
- •Поняття і завдання збутової логістики на підприємстві. Завдання розподільчої логістики. Логістика і маркетинг.
- •Прийняття рішень з побудови системи розподілу. Розміщення розподільчих центрів на логістичному полігоні.
- •Поняття і загальна характеристика запасів та їх значення в управлінні виробничо-збутової логістичної системи.
- •Принципи логістичного сервісу та етапи його формування.
- •Рівні розвитку логістики.
- •Роль і функції складування. Основні проблеми функціонування складів.
- •5. За продуктовою спеціалізацією:
- •Суть, визначення і основні завдання логістики.
- •Сучасні напрями управління транспортом.
- •Системи управління запасами на підприємстві. Система з фіксованою величиною замовлення.
- •Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.
- •Суть і завдання транспортної логістики. Вплив логістики на транспорт.
- •1. За видом доставки:
- •2. За видом обслуговування;
- •3. За видами транспортного сполучення:
- •Сучасні проблеми транспортно-експедиційного забезпечення розподілу товарів.
- •Система складування як основа рентабельності роботи складу.
- •Характеристика пріоритетів виробничих процесів. Можливість організації оптимізації матеріальних потоків у просторі і часі.
- •Xyz аналіз запасів.
- •Характеристика логістичних послуг.
- •Упакування та його значення при виконанні складських операцій.
- •Умови для успішної реверсної логістики.
- •Функціональні сфери логістики і їх загальна характеристика. Вітчизняні та зарубіжні підходи до формулювання функціональних логістичних сфер. (????????)
- •Функціональна сфера та основні цілі виробничої логістики.
- •Фінансові аспекти управління запасами.
Правові основи закупівлі. Оплата поставок
Отримання рахунків на оплату замовлених товарів - завершальний етап виконання контракту. Усі рахунки необхідно перевірити, наслідуючи декілька основних правил:
- після отримання рахунку упевніться, що він призначений саме вам;
- звірте номер замовлення, вказаний в рахунку, з номером замовлення в наявній у вас копії, а також з повідомленням про отримання товару із складу (від відділу одержувача).
Якщо в документах немає протиріччя, бухгалтерія оплачує рахунки. При оплаті рахунків використовуються, як правило, безготівкові розрахунки, але можуть робитися також готівкові платежі, якщо інше не встановлене законом. При здійсненні розрахунків допускаються розрахунки платіжними дорученнями, по акредитиву, чеками, розрахунки по інкасо і в інших формах, передбачених законом, встановленими відповідно до нього банківськими правилами і вживаними в банківській практиці звичаями ділового обороту. Сторони за контрактом (договору) можуть обрати і встановити будь-яку з вказаних форм розрахунків.
1. Розрахунки платіжними дорученнями. При розрахунках платіжними дорученнями банк зобов'язався за дорученням платника, за рахунок засобів, що знаходяться на його рахунку, перевести необхідну грошову суму на рахунок вказаної платником особи в цьому ж або іншому банку в строк, встановлений законом, якщо коротший термін не передбачений договором банківського рахунку або не визначається вживаними в банківській практиці звичаями ділового обороту.
2. Розрахунки по акредитиву. При розрахунках по акредитиву банк, діючий за дорученням платника про відкриття акредитиву і відповідно до його вказівки (банк-емітент), зобов'язався зробити платежі одержувачеві засобів або сплатити, акцептувати або врахувати перевідний вексель або дати повноваження іншому банку (виконуючому банку) зробити платежі одержувачеві засобів або сплатити, акцептувати або врахувати перевідний вексель.
3. Розрахунки по інкасо. При розрахунках по інкасо банк (банк-емітент) зобов'язався за дорученням клієнта здійснити за його рахунок дії з отримання від платника платежу і (чи) акцепту платежу.
4. Розрахунки чеками. Чеком визнається цінний папір, що містить нічим не обумовлене розпорядження чекодавця банку зробити платіж вказаної в нім суми чековласникові. В якості платника по чеку може бути вказаний тільки банк, де чековласник має засоби, якими він має право розпоряджатися шляхом виставляння чеків. Чек повинен містити:
- найменування "чек", включене в текст документу;
- доручення платникові виплатити певну грошову суму;
- найменування платника і вказівка рахунку, з якого має бути зроблений платіж;
- вказівка валюти платежу;
- вказівка дати і місця складання чека;
- підпис особи, що виписала чек, - чекодавця.
Поняття і завдання збутової логістики на підприємстві. Завдання розподільчої логістики. Логістика і маркетинг.
Розподільча логістика є тією частинною логістики, яка інтегрована в сферу розподілу, тобто здійснюється в після виробничий період
Розподільча логістика - це управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і нематеріальними операціями, які здійснюються в процесі доведення готової продукції до споживача згідно з інтересами і вимогами останнього, а також передачі, зберігання й обробки відповідної інформації. Інакше це ще називають маркетинговою або збутовою логістикою. Доцільно все ж використовувати термін «розподільча логістика» як такий, що найбільш точно відображає наявність у логістичній системі керуючих впливів під час доведення готової продукції до кінцевих споживачів.
Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційного розуміння збуту полягає насамперед у системному взаємозв’язку процесу розподілу з процесами виробництва і закупівель під час управління матеріальними потоками, а також системному взаємозв'язку всіх функцій всередині самою розподілу.
Склад завдань розподільчої логістики на мікро- та на макрорівні різний. На рівні підприємства (мікрорівні) це:
оптимізація формування портфеля замовлень,
укладання договорів із замовниками на постачання продукції,
забезпечення ритмічності та дотримання планомірності реалізації продукції;
вивчення і задоволення потреб у логістичному сервісі
раціоналізація параметрів, структури і просування динамічних матеріальних потоків;
оптимізації параметрів і умов зберігання запасів товарного характеру;
формування і вдосконалення системи інформаційного забезпечення.
На макрорівні до завдань розподільчої логістики належать.
вибір схеми розподілу матеріальною потоку;
визначення оптимальної кількості розподільчих центрів (складів) на території, яка обслуговується;
визначення оптимального місця розташування розподільчого центру (складу) на території, яка обслуговується, та ін.
У цілісній стратегії розподільної логістики можна виділити дві засадничі сторони. У спрощеному виді їх можна представити, по-перше, як вивчення потреб ринку, чим, власне, займається і маркетинг, і, по-друге, як способи і методи якнайповнішого задоволення цих потреб шляхом ефективнішої організації транспортно-експедиційного обслуговування. Розглянемо окремо кожну з цих сторін.
Розвиток маркетингу пов'язаний із загостренням проблеми реалізації продукції і зростанням вимог до підрозділів фірм, що займаються збутом і матеріально-технічним постачанням. Передусім виникає необхідність вдосконалення збутової політики в цілях формування ринку і значного поліпшення планування реалізації продукції фірм. При розробці такої політики фахівці служби збуту повинні орієнтуватися на концепцію наскрізної логістики, що поширюваної на усе підприємництво і охоплює виробництво в широкому сенсі як по горизонталі, так і по вертикалі, а також що включає планування, управління предметними і інформаційними потоками від створення продукції до її розподілу.
Найбільш важливими є наступні функції маркетингу : дослідження і ідентифікація ринку; розмежування ринку по співвідношенню попиту і пропозиції; формалізація і забезпечення переваг продукту фірми по відношенню до конкурентів; розробка маркетингової пропозиції. Центральною функцією маркетингу є розробка маркетингової пропозиції по варіантах конкретної збутової діяльності фірми. Проте перш ніж воно може бути сформульоване, фірми повинні провести велику роботу по дослідженню ринку товарів.