- •Авс аналіз запасів.
- •Взаємозвязок логістики з операційним менеджментом, маркетингом і фінансами.
- •Визначення економічного розміру замовлення у постачанні.
- •Визначення методу закупівлі. Закупівля та організація власного виробництва.
- •Вибір постачальника. Отримання та оцінка пропозицій. Основні вимоги до вибору постачальника.
- •Вибір виду транспортного засобу. Транспорт загального призначення. Внутрішньовиробниче транспортування.
- •Варіанти складування. Конструкції складів та їх обладнання.
- •Вантажна одиниця як елемент логістики.
- •Взаємозв’язок логістики та управління відносинами зі споживачами.
- •Взаємозв’язок логістики довкілля та реверсної логістики.
- •Еволюція концептуальних підходів до логістики.
- •Елементи логістичного сервісу.
- •Завдання і функції закупівельної логістики.
- •Інтеграційна функція логістики.
- •Інформаційні потоки в логістиці.
- •Інформаційні логістичні системи та їх види. Принципи побудови інформаційних логістичних систем.
- •Інформаційна інфраструктура. Мета і роль інформаційних потоків у логістичних системах.
- •Інформаційні технології в логістиці. Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів. Технічні можливості ідентифікації обєктів.
- •Класифікація логістичних систем. Макрологістична система, її суть та різновиди. Мікрологістична система, її суть та різновиди.
- •Концепція «Just in Time».
- •Класифікація (види) запасів. Загальна класифікація; класифікація за функцією; класифікація за місцем знаходження.
- •Класифікації логістичних послуг.
- •2. За змістом роботи:
- •3.По відношенню до споживача:
- •Класифікація логістичних витрат.
- •Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми.
- •Логістичний підхід до формування системи управління підприємством.
- •Логістична стратегія у ієрархії стратегій підприємства.
- •Логістика у формуванні та реалізації корпоративної стратегії підприємства.
- •Ланцюги розподілу товарів та їх взаємозв’язок з логістичними каналами і логістичними ланцюгами.
- •Логістичні операції на складі.
- •Логістичний процес у складуванні.
- •Логістичні провайдери
- •Логістичний підхід до стратегічного управління.
- •Логістика у організаційних структурах підприємства.
- •Логістика електронної комерції.
- •Моделювання логістичних систем.
- •Механізм функціонування закупівельної логістики.
- •Матеріально-технічна база різних видів транспорту. Техніко-експлуатаційні показники роботи різних видів транспорту.
- •Мотиви створення запасів.
- •Мета і шляхи підвищення організованості матеріальних потоків у виробництві. Вимоги до організації та управління матеріальними потоками.
- •Мікрологістична концепція «кanban».
- •Мікрлогістичні концепції mrp I та mrp II.
- •Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія».
- •Мікролологістична концепція «Худе виробництво».
- •Методи оптимізації логістичних витрат.
- •Основні вимоги логістики.
- •Основні аспекти управління комерційною логістикою.
- •Основні форми організації збутової логістики.
- •Об’єкти та суб’єкти логістичного сервісу.
- •Поняття матеріального потоку. Види матеріальних потоків.
- •Потужність логістичної системи.
- •Планування закупок. Аналіз, визначення потреби та розрахунки кількості матеріалів, які замовляються.
- •Правові основи закупівлі. Оплата поставок
- •Поняття і завдання збутової логістики на підприємстві. Завдання розподільчої логістики. Логістика і маркетинг.
- •Прийняття рішень з побудови системи розподілу. Розміщення розподільчих центрів на логістичному полігоні.
- •Поняття і загальна характеристика запасів та їх значення в управлінні виробничо-збутової логістичної системи.
- •Принципи логістичного сервісу та етапи його формування.
- •Рівні розвитку логістики.
- •Роль і функції складування. Основні проблеми функціонування складів.
- •5. За продуктовою спеціалізацією:
- •Суть, визначення і основні завдання логістики.
- •Сучасні напрями управління транспортом.
- •Системи управління запасами на підприємстві. Система з фіксованою величиною замовлення.
- •Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.
- •Суть і завдання транспортної логістики. Вплив логістики на транспорт.
- •1. За видом доставки:
- •2. За видом обслуговування;
- •3. За видами транспортного сполучення:
- •Сучасні проблеми транспортно-експедиційного забезпечення розподілу товарів.
- •Система складування як основа рентабельності роботи складу.
- •Характеристика пріоритетів виробничих процесів. Можливість організації оптимізації матеріальних потоків у просторі і часі.
- •Xyz аналіз запасів.
- •Характеристика логістичних послуг.
- •Упакування та його значення при виконанні складських операцій.
- •Умови для успішної реверсної логістики.
- •Функціональні сфери логістики і їх загальна характеристика. Вітчизняні та зарубіжні підходи до формулювання функціональних логістичних сфер. (????????)
- •Функціональна сфера та основні цілі виробничої логістики.
- •Фінансові аспекти управління запасами.
Класифікація логістичних систем. Макрологістична система, її суть та різновиди. Мікрологістична система, її суть та різновиди.
Логістичні системи класифікують за видами економічної діяльності:
Мікрологістичні системи: логістичні системи виробничого підприємства, торгівельного підприємства, сфери послуг та інших організацій.
Металогістичні системи: логістична система між організаційної кооперації, логістичний ланцюг.
Макрологістичні системи: логістичні системи переміщення вантажів, пасажирів та інформації; логістична система стратегічних запасів, логістичні системи оборони, безпеки та життєзабезпечення.
Міжнародні макрологістичні системи: логістичні системи ТНК, міжнародні транспортні системи, міжнародні системи безпеки.
Макрологістична система - це система управління матеріальними потоками, що охоплює підприємства і організації промисловості, посередницькі, торговельні і транспортні організації різних відомств, розташовані в різних регіонах країни або в різних країнах. Макрологістична система є інфраструктурою економіки регіону, країни або груп країн.
На рівні макрологістики виділяють три види логістичних систем :
1. з прямими зв'язками - доведення матеріального потоку до споживачів здійснюється без участі посередників, на основі прямих господарських зв'язків;
2. ешелоновані - в таких системах матеріальний потік на шляху від виробника до споживача проходить принаймні через одного посередника;
3. гнучкі - в цьому випадку доведення матеріального потоку до споживача здійснюється як по прямих зв'язках, так і за участю посередників. Наприклад, постачання запасними частинами : відвантаження деталей рідкісного попиту зазвичай здійснюється з центрального складу безпосередньо на адресу одержувача, а відвантаження стандартних деталей - із складу посередника.
Мікрологістичні системи є структурними складовими макрологістичних систем, класом внутрішньовиробничих логістичних систем, до складу яких входять технологічно пов'язані виробництва, об'єднані єдиною інфраструктурою (виробничі і торговельні підприємства, територіально-виробничі комплекси).
Концепція «Just in Time».
Найбільш розповсюдженою у світі логістичною концепцією є концепція «точно у термін» (just-in-time, JіT), яку ще називають концепцією «О запасу».
З логістичних позицій концепція « точно у термін» ґрунтується на організації постачання без будь-яких обмежень щодо вимоги мінімуму запасів, де потоки матеріальних ресурсів ретельно синхронізуються з потребою у них, яка задається виробничим розкладом випуску готової продукції. Подібна синхронізація досягається координацією двох логістичних сфер постачання і виробництва
Система постачання «точно у термін» — це система організації постачання, яка ґрунтується на синхронізації процесів доставки матеріальних ресурсів у необхідній кількості й на той момент, коли ланки логістичної системи їх потребують, з метою мінімізації витрат, пов'язаних із створенням запасів.
Впровадження концепції «точно у термін» має свої позитивні та негативні сторони її перевагами є:
скорочення запасів на всіх стадіях логістичного циклу;
скорочення складських площ;
висока пропускна здатність;
активна участь і підвищена мотивація працівників;
високий прибуток і продуктивність логістичної системи;
висока якість обслуговування;
висока гнучкість логістичної системи;
своєчасна доставка.
До недоліків системи «точно у термін» слід віднести:
низькі запаси роблять будь-які збої в роботі логістичної системи критичними;
введення системи може вимагати великих змін, яких важко досягнути на практиці.
Досвід показує, що стратегія J іТ не є універсальною і застосовується не завжди. Її реалізацію стримують такі важливі фактори, як незадовільна якість продукції, порушення термінів постачання й оплат за товар, помилки і збої в передачі інформації між замовником і постачальниками. Успіх у реалізації стратегії залежить також від кількості та територіальної дислокації постачальників, рівня їх відповідальності під час виконання договірних; зобов'язань. Тому величезні витрат, пов'язані з реалізацією методу закупівель «точно в термін», ефективні тільки в стабільно працюючих економічних системах за умови довгострокових господарських зв'язків.