- •Інноваційно-інвестиційний менеджмент
- •1. Сутність, завдання та функції інвестиційного менеджменту
- •2Форми здійснення реальних інвестицій:
- •3.Особливості здійснення фінансових інвестицій
- •4. Інвестиційний проект та портфельне інвестування як об’єкт вкладання коштів.
- •5. Поняття інвестиційної стратегії підприємства
- •6. Оцінка інвестиційної стратегії і управління її реалізацією
- •7.Суть інноваційного менеджменту
- •8. Класифікація інновацій
- •9. Елементи інноваційного процесу.
- •10.Форми малого інноваційного підприємництва
- •11.Стадії управління інн. Проектом
- •12. . Методи оцінки ефективності та вибору оптимального варіанта інноваційного проекту.
- •13. Державне регулювання інноваційних процесів в Україні
- •14Фінансування інновацій
- •15. . Позабюджетні форми підтримки інноваційної діяльності
- •Корпоративне управління
- •1. Засновники, учасники та акціонери як суб’єкти корпоративного управління.
- •2. Поняття та система корпоративного управління, його внутрішнє та зовнішнє середовище
- •3. Етапи розвитку корпоративного підприємництва.
- •4. Загальна х-ка моделей управління
- •5. Господарські т-ва корпоративного і некорпор. Типу
- •6. Загальні збори акціонерів (зза)
- •7. Засновницькі документи та порядок реєстрації ат в Україні
- •8. Злиття, поглинання та поділ корпорацій.
- •9. Держ. Регул. Д-сті корпор. Сектору.
- •10. Поняття, джер. Виник. Та суб’єкти управління держ. Корп. Прав.
- •11.Організація розміщ.Акцій на первин.Та вторин.Ринках.
- •12. Поняття та види цінних паперів підприємства
- •13.Реструктуризація акціонерного товариства:поняття та процедура
- •15. Аналіз фінансового стану акціонерного товариства.
- •1.Організація як система та об’єкт управління.
- •3.Чинники і змінні зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
- •4.Створення підприємства та порядок його реєстрації.
- •6.Організація та управління акціонерним товариством.
- •7.Сутність, сторони, та порядок розгляду колективних трудових конфліктів
- •8.Інтегрований маркетинг в системі менеджменту підприємства.
- •9.Організаційна структура відділу маркетингу.
- •10.Функціональна, товарна та регіональна орієнтації відділу маркетингу.
- •11.Поняття конкурентної стратегії. Класифікація конкурентних стратегій.
- •13.Фактори, що обмежують конкуренцію.
- •15.Зловживання монопольним становищем на ринку
- •16.Сутність підприємницького ризику. Види ризикових ситуацій.
- •17 Методи управління ризиком.
- •18.Фінансова політика підприємства. Етапи реалізації фінансової політики.
- •19.Поняття кошторисного планування (бюджетування). Основні його переваги.
- •20.Управління формуванням активів підприємства. Розрахунок потреби у активах.
- •Міжнародний менеджмент
- •1. Суть та характеристика глобалізації
- •3. Характеристика національних стереотипів та ділових культур.
- •4.Порівняльна характеристика бнк, мнк, тнк та фпг
- •5.Світові фінансові центри
- •6.Особливості міжнародної інвестиційної діяльності.
- •7. Моделі управління інноваціями в міжнародному бізнесі.
- •9.Управління конкурентноспроможністю на міжнародному рівні.
- •10.Суть та особливості міжнародних комунікацій
- •Стратегічний менеджмент
- •1. Зміна цілей та завдань управління підприємством на сучасному етапі розвитку економіки України…
- •4. Характеристика особливостей середовища функціонування організацій в Україні.
- •5. Аналіз макросередовища функціонування підприємства, етапи його проведення.
- •6. Створення ключових компетенцій та їх використання
- •19. Взаємозв'язок стратегічного й оперативного управління, управлінської стратегічної інфраструктури й організаційної культури.
- •Управлінське консультування
- •1.Виникнення та тенденції розвитку інституту консультування
- •2. Консультаційна послуга як специфічний продукт підприємницької діяльності
- •3. Методичний інструментарій консультування.
- •4. Побудова консультаційної фірми. Особливості організаційної структури консалтингових фірм.
- •5. Управління роботою консультаційної фірми на основі проектного підходу
- •6. Сутність консультаційного проекту, управління консультаційним проектом.
- •7. Особливості кадрової політики консалтингових фірм. Вимоги до працівників консалтингових фірм.
- •8. Стратегія консультаційної фірми.
- •9. Визначення стратегічного вибору консалтингової фірми
- •10. Етапи управлінського консультування. Охарактеризуйте схему консалтингового циклу.
- •11. Мета первинних контактів з клієнтом та проведення перших зустрічей
- •12. Угода на консультування, її структура та зміст. Види консультаційних угод
- •13. Діагностика організації: методологія досліджень систем управління.
- •14. .Позиційний аналіз організації
3.Особливості здійснення фінансових інвестицій
Фін. інв.-ї розгляд. як активна форма еф. використання тимчасово вільного капіталу або як інструмент реалізації страт. цілі, пов'язаної з диверсифікацією операц. д-сті п-ства. Здійснення фін інвестицій харак. особливостями:
1. Фін. інв.-ї є незал видом госп д-сті для п-ств реал сектора економіки.
2. Фін інв.-ї є осн. засобом здійснення п-ством зовн. інвестування.
3. В системі сукупних інвестиційних потреб п-ств реал. сектора економіки фін. інвестиції формують інв. потреби другого рівня. Вони здійснюються такими підприємствами звичайно після того, як задоволені його потреби в реальному інвестуванні капіталу.
4. Страт. фін. інв-ї п-ства дозвол. йому реалізувати окрему страт. ціль свого розвитку більш швидким і дешевим шляхом.
5.Портфельні фін інв-ї викор. п-ствами реал. сектора економіки в основному в двох напрямах: отримання дод. інв. доходу в процесі викор. вільних грош. активів і їх проти інфляційного захисту.
6. Фін. інв.-ї надають п-ству найширший діапазон вибору інструментів інвестування по шкалі «прибутковість-ризик».Ця шкала включає групу як безризикових, так і високоризикових (спекулятивних) інструментів інвестування, дозволяючи інвестору здійснювати свою інв. політику в широкому діапазоні: від надзвичайно консервативної до надзвичайно агресивної.
7. Фін. інв.-ї надають п-ству достатньо широкий діапазон вибору інструментів інвестування і по шкалі «доходність—ліквідність".
8.Процес обгрунтування упр. рішень, що пов’язані із здійсненням фін. інв.-й, є більш простим та менш трудомістким.
9. Високі коливання кон'юнктури фін. ринку порівняно з товарним визнач необхідність здійснення більш активного моніторингу в процесі фінансового інвестування. Відповідно і упр.
рішення пов'язані із здійсненням фін. інвестування, носять більш операт. характер.
4. Інвестиційний проект та портфельне інвестування як об’єкт вкладання коштів.
Інв. проект. Обмежений часом і бюджетом, є планом довгострокового вкладення капіталу в будь яке п-ство з метою одерж. прибутку.
-Фін. проекти передб. одержання прибутку від вкладень капіталу в інв. інструменти --- акції, облігації, паї, внески тощо.
- Реал. інв. проекти передбачають одержання прибутку від вкладення капіталу в реальні кошти в формі придбання, будівництва, реконструкції, лізингу тощо.
- Інтелект. інв. проекти приносять прибуток від реалізації немат. активів.
Інв. проект проходить такі етапи: зародження, передінвестиційний етап, готовий до будівництва або експлуатації, потребує розширення виробництва, реконструкції чи техпереозброєння, (або потребує реорганізації, санації чи ліквідації).
Інв. портфель – це цілеспрямовано сформована сукупність об’єктів фін. та реал. інвестування, що призначена для реалізації попередньо розробленої стратегії відповідно інв. цілей, визначених у цій стратегії.
Портф. інвестування – процес формування еф. інв.. портфеля, згідно таких показників, як ліквідність, ризик, прибутковість. Портф. інвестування є трьох видів: кредитний портфель, портфель цінних паперів, портфель реальних інвестицій.