- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические аспекты муниципального управления
- •Глава 2. Мунципальное управление: исторические традиции
- •Глава 3. Территориальная организация местного сообщества …
- •Глава 4. Организационная основа
- •Глава 5. Ресурсы муниципального образования…………
- •Глава 6. Стратегическое планирование развития
- •Вступительное слово
- •Введение
- •Глава I теоретические аспекты муниципального управления
- •1.1. Муниципальное управление: субъект, объект, цели, задачи
- •Муниципальный менеджмент
- •1.2. Принципы и методы муниципального управления
- •1.3. Теоретические концепции муниципального управления и местного самоуправления
- •Глава I
- •Контрольные вопросы:
- •Глава II муниципальное управление: исторические традиции и современная практика
- •2.1. Становление местного самоуправления и муниципального управления в России в дореволюционный период
- •2.2. Организация государственного местного управления в советский период
- •2.3. Современная организация муниципального управления и местного самоуправления в Российской Федерации
- •2.4. Муниципальные системы управления в зарубежных странах
- •Основные зарубежные модели муниципального управления и местного самоуправления
- •Компетенция органов местного самоуправления и муниципального управления в зарубежных странах
- •Глава II
- •Глава III территориальная организация местного сообщества
- •3.1. Основные принципы определения территории муниципальных образований
- •3.2. Типы муниципальных образований
- •Глава III
- •Глава IV организационная основа муниципального управления
- •4.1. Общее понятие органов местного самоуправления
- •Представительный орган
- •Глава муниципального образования
- •Иные органы местного самоуправления
- •4.2. Структура органов муниципального управления
- •Администрация
- •Мэр администрация
- •4. «Староста - сельский сход».
- •Староста
- •Администрация
- •4.3. Институты непосредственной демократии в системе муниципального управления
- •4.4. Механизмы государственного контроля в сфере местного самоуправления
- •Надзор за законностью постановлений и действий муниципальных органов;
- •Надзор за целесообразностью или правильностью их деятельности.
- •4.5. Связи с общественностью в системе муниципального управления
- •Глава IV
- •Глава V ресурсы муниципального образования
- •5.1 Общее понятие ресурсов муниципального образования
- •5.2. Муниципальная собственность
- •5.3. Местный бюджет – инструмент проведения муниципальной политики
- •Муниципальные внебюджетные фонды
- •5.4. Кадровый потенциал
- •5.5. Муниципальное хозяйство
- •Осуществляют регулирование цен, тарифов на их продукцию и услуги
- •Заключают договоры
- •Глава V
- •6.2. Этапы стратегического планирования
- •Глава VI
- •Библиографический список
Муниципальный менеджмент
У П Р А В Л Е Н И
Е
С А М О У П Р А В
Л Е Н И Е
С А М О У П Р А В
Л Е Н И Е
Рис.1
Основными целями управления муниципальным образованием являются удовлетворение (реализация) общественных (коллективных) интересов и потребностей местного сообщества, т.е. населения муниципального образования; а также создание благоприятных условий для жизнедеятельности всех субъектов, расположенных на территории муниципального образования.
В связи с этим основными задачами муниципального управления, на взгляд автора, являются, прежде всего:
организация защиты социально-экономических интересов жителей муниципального образования;
налаживание партнерских отношений между органами местного самоуправления и населением, органами государственной власти, частным капиталом;
согласование интересов различных субъектов, расположенных на территории муниципального образования; создание условий для их жизнедеятельности. (В идеале эффективное муниципальное управление должно привести к самодостаточности территории. Но в настоящее время в России подавляющее большинство муниципальных образований дотационные, да и мировая практика подтверждает, что даже в странах развитых демократий муниципалитеты получают солидную финансовую поддержку со стороны государства).
создание и развитие местного хозяйства;
координация деятельности хозяйствующих субъектов различных форм собственности и объединение их общими социально-экономическими интересами в целях наиболее полного удовлетворения общественных интересов и потребностей;
создание благоприятных условий для формирования достаточной инфраструктуры для нормального функционирования и развития территории, в том числе и для осуществления комплексного социально-экономического развития территории;
эффективное использование местных ресурсов;
разработка прогнозов развития муниципального образования в целом, так и входящих в его состав населенных пунктов;
образование единого экономического, социального, культурного, информационного пространства;
учет сочетания различных факторов производства, необходимых для осуществления хозяйственной деятельности;
обеспечение достаточных доходов и соответствующего им уровня удовлетворения потребностей людей в жизненных благах;
привлечение непосредственно населения к процессу управления муниципальным образованием, финансированию социально-экономических программ развития территории и другие [21].
В основе управленческой деятельности муниципальными образованиями лежат принципы корпоративной экономики. Именно корпоративные отношения есть механизм удовлетворения интересов каждого через развитие сообщества.
Таким образом, муниципальное управление – это деятельность органов местного самоуправления, направленная на удовлетворение коллективных (общественных) интересов и потребностей местного сообщества, создание благоприятных условий для жизнедеятельности различных субъектов, расположенных на территории муниципального образования, осуществляемая в соответствии с законодательством и с учетом местных особенностей.