3. Понятие энергия. Особенности восприятия энергии. Энергия как «субстанция»

В этом разделе делается попытка дать более строгое определение категории энергия. Ситуация здесь похожа на то, что известно в физике о температуре, количестве тепла, давлении или о других подобных категориях, связанных с коллективными процессами.

Рассмотрим, например, категорию тепло. Субъективно тепло воспринимается как некая субстанция, которая может передаваться от более нагретого тела к менее нагретому. Мы можем при этом не только объективно измерять количество тепла, но и чувствовать передачу субстанции тепла – ее накопление, если используем нагревательный прибор, или ее уход (приход холода) во внешнюю среду. Чувствование тепла является субъективным аналогом различных форм измерения количества тепла. В действительности, однако, тепло не является самостоятельной субстанцией. В современной физике оно вводится как средняя кинетическая энергия молекул вещества. Любой аккумулятор тепла, каковыми могут являться газ, жидкость или твердое тело, состоит из большого количества молекул, движущихся с определенными средними скоростями. Повысить количество тепла означает повысить скорость движения молекул.

Таким образом, хотя тепло не существует как субстанция, это понятие прочно вошло в нашу картину мира. Оно вводится как удобный способ описания определенных коллективных изменений в поведении множества частиц или любых других объектов, взаимодействующих друг с другом и объединенных в целостную систему. Более того, в физике не только вводится понятие тепла, но и указывается способ его измерения (через измерение температуры). Фактически речь идет об измерении энергии, воспринятой или отданной системой в процессе изменения средней скорости теплового движения молекул.

Та же самая идея лежит в основе энергетических описаний в предлагаемом здесь подходе. Мы вводим термин энергия, который будем использовать применительно к живым системам, т.е. к отдельному человеку, организации, команде и т.д. Любая из этих систем состоит из множества взаимодействующих друг с другом локальных объектов – подобно тому, как физическая система состоит из множества взаимодействующих друг с другом молекул. Под локальными объектами в случае живых систем мы понимаем взаимодействующие между собой органы, системы организма или тонкие тела (личность как система), либо членов семьи (семья как система), сотрудников, менеджеров, лидера и управляющего, команду в целом, подразделения, правила, планы, обязательства, клиентов, партнеров и т.д. (организация как система).

Подобно ситуации с теплом, мы не будем настаивать на реальном существовании энергии как субстанции, как не настаиваем на существовании субстанции тепла. Мы будем говорить лишь о чувствовании энергии как субстанции – как мы говорим о чувствовании тепла, изменении его количества или перераспределении. Под изменением количества энергии и ее перераспределением понимаются, как и в случае тепла, вполне определенные коллективные процессы в целостной системе.

Рассматривая в качестве системы отдельного человека, под изменением энергии и ее движением можно понимать множество процессов, касающихся различных систем организма, физиологии, эмоциональных реакций, фрагментов картины мира и поведения, ценностных предпочтений и многое другое.

Если в качестве системы рассматривается организация, то под изменением энергии и ее движением понимаются, как уже сказано, коллективные процессы, касающиеся множества локальных взаимодействий сотрудников между собой, с клиентами, партнерами и управляющей структурой. Эти коллективные процессы определяют общую тенденцию в том, как люди относятся к своему делу, каковы эмоциональная атмосфера в фирме и уровень мотивации, насколько они готовы брать на себя ответственность за свои действия, в какой степени склонны к саботажу или уклонению от ответственности и т.д. Все энергетические процессы, происходящие в организации, отражаются в каждом ее сотруднике и могут им осознаваться при некоторой тренированности (подробнее см. ниже).

Как уже сказано, субъективно энергия может восприниматься как субстанция (подобная теплу), которая движется в теле, имеет пространственное распределение и может быть выведена за пределы тела либо как-то перераспределяться внутри тела и в окружающем пространстве, между разными людьми, передаваться от одной части системы к другой. Такое субъективное чувствование энергии есть не что иное как способ восприятия множества вышеупомянутых реальных изменений, произошедших в результате коллективных процессов – подобно тому как чувствование тепловых потоков есть способ регистрации совокупности реальных изменений в движении множества молекул газа.

Подчеркнем, что при энергетическом подходе можно не интересоваться задачей управления каждым локальным процессом в отдельности (например, отдельными фрагментами отношений или управленческих и деловых задач) – так же, как можно не интересоваться каждой отдельной частицей газа или жидкости в процессе подогрева или охлаждения. Вместо управления каждым локальным процессом в энергетическом подходе осуществляется коллективное, коррелированное воздействие на множество процессов в организации. При этом меняется энергетическое состояние целостной системы.

Любая жизненная проблема или стрессовая ситуация в этом случае может рассматриваться как «сгущенная» энергия (Ян или Инь), за которой стоит множество локальных напряжений в отношениях между людьми, информационные и событийные тупики и т.д. В этом случае необходимо осуществить процессы перераспределения энергии и ее трансформации, восстанавливая тем самым энергию Ци. В случае семейной проблемы или проблемы любого другого коллектива этот процесс, осуществляемый лидером с помощью специальных техник, приводит к снижению упомянутых выше локальных напряжений. При этом лидер достигает коллективного результата, хотя и не работает с каждым сотрудником и с каждой проблемой напрямую.

В случае организации, как изнутри нее, так и со стороны, коллективные изменения (перераспределение энергии) могут объективно восприниматься как повышение эффективности сотрудников, уровня их ответственности и мотивированности, улучшение отношений, стиля взаимодействий в организации и многое другое.

В случае отдельного человека это может восприниматься как улучшение состояния, снижение стресса, облегчение и устранение дискомфорта, возникновение новых идей, ясного понимания ситуации, ощущение вернувшейся силы, способности принимать точные решения и воздействовать на окружающий мир.