57. Пути повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.

1. Совершенствование орг-ции матер-технич обеспечения за счет приближения предпр к поставщикам сырья и матер.

2. Ликвидация сверх нормативов запасов сырья, топлива, незавеверш пр-ва и доведение их до min необх р-ров.

3. Сокращение норм расходов матер ценностей, применение более дешевых матер без ухудшения кач-ва и внешнего вида прод.

4. Сокращение длит-ти пр-го цикла, совершенствование технологии выработки научной орг-ции пр-ва и труда.

5. Сокращение времени пребывания прод на складе.

6. Сокращение времени пребывания матер ценностей в пути.

58. Трудовые ресурсы: эк сущность, состав. Пок-ли движения

1. Трудовые ресурсы:

промышленно-производственный персонал: производство продукции и оказание услуг + обслуживание этого производства, в него входят:

• рабочие

• руководители и специалисты

• служащие

непроизводственный персонал: занят в структурных подразделениях непромышленного характера по руководству и обслуживанию социальных объектов на балансе предприятия.

Рабочие:

• Основные: операции по превращению сырья и материалов в готовую продукцию

• Вспомогательные: обслуживают производственный процесс предприятия.

Рабочие непосредственно заняты созданием материальных ценностей или оказанием транспортных и производственных услуг.

Руководители и специалисты – руководство и организация производственного процесса.

Служащие – финансовые, расчетные, сбытовые и др. операции.

Показатели анализа состояния трудовых ресурсов:

• Удельный вес принятых работников:

Упр = Чпр / Чср.с.*100%, Чпр – число принятых работников, Чср.с. – среднесписочная численность работников.

• Коэффициент стабильности кадров:

Кст = ( 1 – Чув / Чср.с. + Чпр / Чср.с. )*100%, где

Чув – число уволенных работников

Чпр – число принятых

Чср.с. – среднесписочная численность работников

• Коэффициент текучести кадров:

Кт = Чув / Чср.с.*100%

Труд работников нормируется: через нормы труда.

59. Расчет потребности пр-я в тр

Расчет потребного количества рабочих проводится по соотношению:

,

где – явочная численность рабочих в смену (чел.); А – количество

однотипных аппаратов (шт.); Нобсл – норма обслуживания – количество аппаратов, машин, агрегатов, которое может обслужить 1 рабочий за смену (ед.).

Явочное количество рабочих в сутки:

,

где С – количество рабочих смен в сутки.

Численность рабочих с учетом подмены называется списочной

сут см

,

где Кпер – коэффициент перехода от явочной численности к списочной. Он равен для непрерывных производств:

,

где Ткал – календарный фонд времени в днях.

60.Произв-ть пруда: пок-ли, методы измерения и пример расчета.

Производит-сть труда- результативность конкр использования труда, эф-сть, целесообр деятельности людей в теч опред времени. Для оценки ур-ня произ-сти труда использ-ся: 1)Выработка-кол-во прод, произвед 1 раб в ед времени В=ВП/Ч Исп 3 метода определения выработки: а) натуральный В=ВП в натур измер/Ч б) трудовой, основывается на объемах произвед прод в затр рабочего времени ( в неизм нопмочасах) Вт=Сумма(ОП\i*Т/еi)/Ч Он позволяет опред ур-нь пр-сти труда в многономенклат пр-вах. в) стоимостной. Преимущество в том, что позвол сводить к единому змерителю все многообр призвед прод, учитыв ее кач-во, измер пр-сть труда по пром-сти и ее отрасли Вс=(СуммаОПi*Цi)/Ч 2). Трудоемкость-затр времени на пр-во прод. Она более прав характ-ет производ-сть труда и измен под влиян ур-ня техн, технологии, оргинз пр-ва, труда, управл, квалифик раб-ков. На Те не влияет постор по отнош к пр-сти труда ф-ры, рентабельн, ассортим, Ме… В завис от сост труд затраты различ: а)технологич-затр времени осн пр-ва раб, приход на ед прод б)обслуживающ-затр времени вспомогат раб, приход на ед прод в) Трудоемк техн + Те обсл = Те произв г)управления д)Те произв + Те упр = Те полная