61. Резервы роста производительности труда и их оценка.

Под резервами роста производительности труда на пред­приятии понимают неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достиже­ние минимальных затрат труда на единицу продукции, обус­ловленных воздействием того или иного фактора.

Понимание резервов как возможности экономии труда отра­жает их количественную определенность. Это позволяет дать им количественную оценку. Общий размер резервов роста про­изводительности труда определяется путем сопоставления за­трат труда или уровня производительности труда при планиру­емых значениях определенного фактора и фактически достиг­нутого.

Выявление резервов представляет собой достаточно слож­ную задачу, требующую высокой компетентности специалис­тов, занимающихся этой проблемой. По времени использова­ния резервы делятся на текущие и перспективные, межотрас­левые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяй­ственные резервы заключены в создании законодательной базы для беспрепятственного функционирования и развития пред­приятий любой формы собственности, в устранении искусст­венных преград на пути научно-технического прогресса, в улучшении условий функционирования бюджетной сферы, в совершенствовании систем материального и морального стиму­лирования работников, устраняющих уравнительность и по­буждающих к профессиональному росту и творческому отноше­нию к труду.

К отраслевым резервам относятся возможности повышения производительности труда за счет использования более про­грессивных техники и технологии, оптимального кооперирования и комбинирования производства в отрасли, целесообразной специализации и концентрации в ней.

Внутрипроизводственные резервы роста производительно­сти труда находятся непосредственно на предприятиях и его подразделениях. Они наиболее многочисленны и при использо­вании самые эффективные. Будучи сгруппированы по общно­сти воздействия на уровень использования факторов, резервы определяют основные пути повышения производительности труда. К их числу относят совершенствование техники и техно­логии производства, повышение культурно-технического уров­ня и квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления.

Совершенствование организации производства, труда и уп­равления, т.е. поиск соответствующих резервов и их реализа­ция, идет на предприятиях по следующим основным направле­ниям: оптимизация форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рацио­нализация передового опыта, улучшение подготовки и повыше­ние квалификации кадров, применение прогрессивных методов нормирования труда и расширение его сферы, установление наиболее эффективных форм материального стимулирования труда, улучшение условий производства, укрепление трудовой дисциплины. Все эти и другие направления совершенствования производства, труда и управления универсальны и пригодны для предприятий любой формы собственности и уровня, для ра­ботников любой категории. Все пути тесно взаимосвязаны меж­ду собой, и только комплексная реализация повышения про­изводительности труда обеспечивает значительный ее рост.

В экономической практике изменение уровня производи­тельности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.

Абсолютная экономия затрат труда образуется в резуль­тате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции или при уменьшении объема выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение чис­ленности работающих.

Относительная экономия затрат труда образуется в ре­зультате увеличения объема выпуска продукции при неизмен­ной численности работающих или при увеличении их числен­ности в меньшей степени, чем увеличение объема выпуска про­дукции. Так как рез роста труда можно рассматривать относительно определенного факто­ра. Все резервы роста производительности труда объединены в следующие группы:

• образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материольпо-техпической базы;

• связанные с недоиспользованием социальных факторов;

• возникшие в результате нерационального соединения ма­териально-технических и социальных факторов, т.е. в резуль­тате действия организационных факторов.

При определении использования резервов роста производи­тельности труда в рамках конкретного производства необходи­мо учитывать временной интервал, т.о. когда, в какой период времени можно реализовать тот или иной резерв. Различают те­кущие и перспективные резервы.

В общем виде планирование роста производительности тру­да определяется по формуле 100 Эч/ Чппп*Эч

где ЛПТ — планируемый рост производительности труда, %; Э_ч — возможная расчетная экономия численности, отражающая имеющие­ся на предприятии резервы, чел.; Ч_п.._{п п} — общая численность про-мышленно-производственного персонала, чел.

62. Эконом. сущность зар. платы. Формы и системы оплаты труда.

З/пл - это ден или нат выплаты, кот нан-ль выпл раб-ку за вып-ю для него раб в соотв с цен раб силы в зав-ти от рез-в труда. Экэкон-я сущ-ть з/пл: для раб-доходы; нан-ля – расх.Исх из этого осн ф-ми з/пл явл:1) соц-я(воспр-я)- обесп воспр-во раб к труду 2) экон(стим-я)- стим-т высокопроизв кач труд.

Размер з/пл зависит от ряда факторов: 1) внеш среды(спрс и предл труда,ст-ть жизни,гос рег) 2)Факторы,связ с хар-м работы(сложность труда, усл труда,треб навыки) 3) факт предпр-я (пр-ть , приб,влиян профс) 4)кадровые (масштабы или прод-ть найма)

Научн орг-я труда базир-ся на след принципах:

1) Оплата в соотв с ценой раб силы.(Она опр на рынке раб силы как равновесная м/ду предл и спросом)

2)Опл в зав-ти от рез-в труда раб(з/пл должна вып-ся в соотв-и с кач-м вып раб-ты)

3)Дифф-я ОТ(з/пл уч-т кач-во труда,его неодн-ть)

4)Принцип пост роста з/пл(з/пл долж ежег пов-ся)

5)Опереж рост пр-ти труда по срав с ростом з/пл

6)Рег ОТ

7)Оплата з/пл за конечн рез-ты

Формы:

1. Сдельная: оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ

2. Повременная: оплата за отработанное время.

Формы оплаты труда могут быть представленны разными системами оплаты труда.

Системы сдельной формы:

1. Прямая сдельная

2. Сдельно-премиальная

3. Косвенно-сдельная

4. Аккордная

При прямой сдельной – оплата на основе установленных расценок:

Расценка определяется: р = Тс(ч) * Нвр

Тс(ч) = тарифная ставка 1-го разряда / количество рабочих часов в месяце * Тк

Тк – тарифный коэффициент,Нвр – норм времени,Тс(ч) – тарифная савка (часовая)

+ через норму времени:р = Тс(ч) * Нвр (норму времени),С учетом расценки определяют зарплату:

Зп = р * Количество деталей

Системы повременной формы оплаты труда: