- •1.1. Зарождение финансового менеджмента и его развитие
- •1.2. Содержание и назначение финансового менеджмента
- •Глава 2
- •2.1. Предпосылки и особенности
- •2.2. Стратегия и тактика принятия и реализации финансовых решений
- •Глава 3
- •3.1. Деньги в системе управления финансовой деятельностью
- •3.2. Риск и его оценка
- •Глава 4
- •4.1. Формирование первоначального капитала
- •4.2. Текущий капитал и проблемы оптимизации его структуры
- •5.1. Кредиты -важнейшая форма привлечения капитала
- •5.2. Лизинг, его формы, преимущества и недостатки
- •5.3 Альтернативные формы привлечения заемных средств
- •5.4. Эффект финансового рычага
- •6.1. Понятие и виды затрат, связанных с формированием капитала
- •6.2. Цена собственного капитала
- •6.3. Средневзвешенная цена всего капитала предприятия
- •Глава 7
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Управление оборотным капиталом
- •7.2.1. Запасы
- •7.2.2. Средства в расчетах
- •7.2.3. Денежные средства
- •Глава 8 максимизация прибыли
- •8.1. Финансовые результаты и способы их улучшения
- •8.2. Пути увеличения прочих доходов
- •Глава 9
- •9.2. Формы финансовых планов и методы их разработки
- •Оценка финансовой деятельности предприятия по международным стандартам
- •10.1. Финансовый анализ, его методы и задачи
- •10.2. Анализ финансовых результатов предприятия
- •10.3. Оценка финансового состояния предприятия
- •Глава 11
- •11.1. Организация инвестиционного процесса
- •11. 2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Практикум по финансовому менеджменту введение
- •1. Методологические основы финансового менеджмента
- •1.1. Общие положения
- •2. Основные инструменты финансового менеджмента
- •2.1. Сущность денег, их функции и стоимость
- •2.2. Риск и его оценка
- •3. Капитал предприятия и источники его образования
- •3.1. Сущность, формы и порядок формирования капитала
- •3.2. Заемные средства, их формы, содержание и основы использования
- •Контрольные вопросы
- •4. Способы определения цены капитала и эффект финансового рычага
- •4.1. Цена собственного капитала
- •4.2. Средневзвешенная цена капитала
- •4.3. Эффект финансового рычага
- •5. Управление процессом размещения и использования капитала
- •5.1. Основы размещения капитала
- •5.2. Управление запасами
- •5.3. Средства в расчетах
- •5.4. Управление денежными средствами
- •Средств
- •6. Финансовые результаты предприятия
- •6.1. Прибыль и пути ее увеличения
- •6.2. Максимизация размеров прибыли за счет прочих расходов
- •7. Управление инвестиционной деятельностью предприятия
- •7.1. Организация инвестиционного процесса
- •7.2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •8. Финансовое планирование на предприятии
- •8.1. Сущность, задачи и методы финансового планирования
- •«Удельного веса» статей, тесно взаимосвязанных с объемом реализации продукции
- •8.2. Финансовый план предприятия и его составление
- •9. Оценка финансовой деятельности предприятия
- •9.1. Анализ финансовых результатов предприятия
- •9.2. Оценка финансового состояния предприятия
- •9.3. Влияние и учет инфляции при оценке финансового положения предприятия
- •9.4. Общая оценка финансового состояния и рейтинг предприятия
- •Зарождение финансового менеджмента и его развитие.. 7
7.2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
Выбор оптимального варианта инвестиционного проекта производится на основе сопоставления окупаемости и результативности альтернативных проектов. При этом учитывается максимизация доходов по отношению к объему вложений, степень риска и фактор времени, который влияет на реальную оценку денежных поступлений и расходов.
Для обоснования предварительных вариантов (их отбора) применяются простые методы оценки.
1. Окупаемость инвестиционных вложений определяет срок, за который суммы финансовой надбавки (излишки в виде прибыли плюс амортизационные отчисления) полностью покроют расходы на данный проект. Или
_ Инвестиционные вложения (расходы)
Период окупаемости = -----------------------------------------------------
Финансовый излишек (надбавки)
Более эффективным из предложенных проектов будет тот, в котором срок окупаемости короче, т.е. быстрее возвращается капитал, используемый на инвестиции.
Поскольку денежные средства, как правило, поступают неравномерно, то необходимо учитывать, в каких суммах и в какие сроки предвидится их поступление. Например, проект X планирует инвестиции на срок 4 года в сумме 6000 млн руб., предполагаются денежные поступления от ее эксплуатации в первый год 1000 млн руб., во второй -- 2000 млн руб., в третий — 2000 млн руб., в четвертый — 4000 млн руб. В четвертый год на покрытие расходов 6000 млн руб. нужно направить 1000 млн руб. (6000 - 1000 - 2000 - 2000), т.е. 25 % от предполагаемых доходов за год. Иными словами, срок окупаемости данного проекта составит 3 года и 3 месяца (1/4 четвертого года).
Норма рентабельности капитала исчисляется как отношение
Сумма чистой прибыли (от инвестиций) * 100
------------------------------------------------------
Объем используемого капитала
Во внимание принимается общий объем капитала (собственный и заемный), можно таким же способом рассчитать и рентабельность собственного капитала. Например, на основе предварительных расчетов предполагается, что сумма прибыли, полученная от реализации данного инвестиционного проекта, составит 10 000 тыс. руб. На его реализацию необходимо расходовать 50 000 тыс. руб. собственного и 12 000 тыс. руб. заемного капитала. В данном случае рентабельность всего капитала, вложенного в данный инвестиционный проект, равна 10 000/62 000 • 100, или 16,1 %, а собственного капитала (10 000/50 000 • 100) = = 20 %.
В связи с изменениями показателей, влияющих в течение длительного инвестиционного периода на рентабельность, целесообразно ее рассчитать на основе средних данных о предполагаемых размерах прибыли.
3. При обосновании инвестиционной программы, ее отдельных проектов целесообразно учитывать минимальную границу обеспечения рентабельности, намечаемых проектов с учетом обоснования минимальной границы объема выпуска продукции, ее реализации в количественном и стоимостном выражении. Речь идет о том, чтобы не допустить принятия проекта, который не обеспечил бы соответствующий уровень реализации продукции и поступлений для покрытия затрат на их производство и сбыт.
Так называемый порог рентабельности означает уравновешивание затрат и поступлений или ситуацию, в которой прибыль равна нулю (нет убытков). В количественном выражении порог рентабельность исчисляется как
Постоянные затраты
Цена единицы товара — Переменные затраты на единицу товара
Например, постоянные расходы 4000 руб., цена единицы товара 60 руб., переменные затраты на единицу товара 20 руб. (порог рентабельности будет достигнут тогда, когда его выпуск будет запланирован в количестве не меньше 100 штук) (4000 / 60 - 20).
В стоимостном выражении эта формула принимает следующий вид:
Сумма постоянных затрат
Цена единицы товара — Переменные затраты • Цена
В данном примере стоимость продукции, которая даст возможность покрыть расходы за счет поступлений от ее сбыта, равна 6000 руб. (4000/60 - 20 • 60).
Окончательное решение о выборе оптимальных проектов принимается на основе методов, учитывающих фактор времени. К ним относятся:
1) индекс доходности, рассчитанный в виде актуальной стоимости финансовых излишков (надбавок, именуемых в зарубежной практике NP V);
2) внутренняя норма рентабельности (доходности IRR). Индекс доходности рассчитывается как разница между
суммой финансовых излишков, определенных по их актуальной стоимости, и затратами на осуществление проекта. Чем выше положительный уровень между этими величинами, тем выше эффективность инвестиций.
Например, имеются два проекта, затраты на проект А составляют 40 млн руб., на проект Б — 60 млн руб. Планируются следующие денежные поступления финансовых излишков:
Год реализации |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Проект А Проект Б |
-40 -60 |
10 30 |
20 20 |
20 20 |
20 20 |
10 20 |
Пользуясь приложением № 2 (таблицей дисконтирования), устанавливаем коэффициенты дисконта при принятой ставке 15 % и соответственно актуальную стоимость предполагаемых финансовых излишков: ФИа — актуальная стоимость излишков, ФИ — финансовые излишки, Кд — коэффициент дисконта при ставке 15 %.
|
Проект А |
Проект Б |
||||
|
ФИ |
Кд |
ФИа |
ФИ |
Кд |
ФИ |
1 |
10 |
0,8696 |
8696 |
30 |
0,8696 |
26088 |
2 |
20 |
0,7561 |
15112 |
20 |
0,7561 |
15122 |
3 |
20 |
0,6575 |
13150 |
20 |
0,6575 |
13150 |
4 |
20 |
0,5718 |
11436 |
30 |
0,5718 |
17154 |
5 |
10 |
0,4972 |
4972 |
20 |
0,4972 |
9944 |
Итого 80 53376 120 81458 |
Для проекта А разница между финансовыми излишками в актуальной стоимости и затратами на реализацию данного инвестиционного проекта составит 13 376 руб. (53 376 - 40 000), а для проекта В — 21 458 руб. (81 458 -- 60000). Как видно, оба проекта рентабельные, однако более эффективным является проект В , где индекс доходности выше. .Внутренняя норма рентабельности базируется на тех же данных, что и индекс доходности, только ее окончательный вывод об эффективности инвестиционных проектов делается на основе сопоставления внутреннего уровня рентабельности (IRR, в отечественной литературе находим и понятие ВНД) с рентабельностью используемого капитала (ожидаемого инвестором). Внутренняя норма рентабельности отражает максимальную дисконтную ставку, которую можно принять, чтобы вложенные в инвестиции ресурсы возвратились.
IRR равен дисконтной ставке, при которой актуальная стоимость (NPV) равна нулю. Размер дисконтной ставки определяется способом проб и ошибок. Рассчитываются результаты положительной и отрицательной ставки (относительно NPV, т.е. равновесия между инвестиционными расходами и дисконтированными финансовыми излишками). Положительный результат, деленный на общую сумму отклонений, принимается для установления IR R.
В условиях высокого уровня инфляции целесообразно все необходимые показатели, используемые для расчета эффективности инвестирования, скорректировать на предполагаемый (или уже достигнутый в процессе реализации проектов) уровень инфляции.
Принятие и утверждение инвестиционных проектов являются важнейшими этапами управления инвестиционной деятельностью предприятия, после которых начинается их реализация. Финансовый менеджер обязан сосредоточить свои действия на мобилизации источников финансирования принятой программы, корректировке в случаях необходимости их структуры, способов финансирования проектов. На него возложен постоянный контроль за объемом затрат, доходов от эксплуатации инвестиций, достижением намечаемых конечных результатов инвестирования.