- •Поняття, цілі та напрями діяльності підпр-ва.
- •2.Правові основи функціонування підприємства.
- •3. Класифікація і структура підпр-ва.
- •Форма власності майна:
- •Належність капіталу:
- •Галузево – функціональний вид діяль-ті:
- •4. Добровільні та інституційні об єднання під-в.
- •5. Ринкове середовище господарювання під-в та організацій.
- •6. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •7. Договірні взаємовідносини і партнерські звязки у підпр-кій діяльності.
- •8. Міжнародна підпр-ка діяльність.
- •9. Сутність і функції процесу управління.
- •10. Методи управління діяльністю підприємства.
- •11. Організаційні структури управління підприємствами різних форм власності.
- •12. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями.
- •13. Поняття, класифікація, структура персоналу під-ва та інших суб’єктів господарювання.
- •14. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •16. Оцінка персоналу як важливий елемент управління трудовим колективом.
- •17. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми.
- •18. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів.
- •20. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів.
- •21. Ефективність відтворення і використання основних фондів.
- •22. Структура, нормування і використання оборотніх фондів під-ва.
- •23 Поняття нематеріальних ресурсів.
- •24. Поняття нематеріальних активів
- •25. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •26. Загальна характеристика та нормування оборотних коштів.
- •27. Ефективність використання оборотних коштів.
- •28. Поняття та структура інвестицій
- •29. Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •30. Формування і регулювання фінансових інвестицій.
- •31. Залучення іноземних інвестицій для розвитку та посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання.
- •32.Оцінка ефективності фінансових та виробничих інвестицій.
- •33.Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •34.Інвестиційні проекти підприємств.
- •35. Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •36. Науково-технічний прогрес (поступ), його загальні та пріоритетні напрямки.
- •37. Організаційний процес.
- •38. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень.
- •39. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва.
- •43. Структура та принципи організації виробничого процесу.
- •44. Організаційні типи виробництва.
- •45.Організація виробничого пр-су в часі.
- •46. Методи організації виробництва
- •1)Непотоковий метод:
- •2)Потоковий метод:
- •47. Технічна підготовка виробництва.
- •48. Суспільні форми організації виробництва
- •49. Поняття види і значення інфраструктури.
- •50. Система технічного обслуговування.
- •51. Соціальна інфраструктура і діяльність під-ва.
- •52. Відтворення і розвиток інфраструктури.
- •53. Державне економічне регулювання.
- •54. Прогнозування розвитку підприємств.
- •55.Методологічні основи планування.
- •56.Стратегія розвитку під-ва та бізнес-планування.
- •57.Тактичне і оперативне планування.
- •58. Загальна характеристика продукції
- •59. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції
- •60. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •61. Якість і конкурентоспроможність продукції
- •62. Стандартизація та сертифікація продукції
- •63. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •64. Продуктивність праці персоналу
- •65. Система, моделі та методи мотивації трудової діяльності.
- •66. Сучасна політика оплати праці
- •67. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •68. Доплати і надбавки до зарплати та організація преміювання персоналу
- •69. Участь працівників у прибутках підприємства.
- •70. Загальна характеристика витрат на вир-во продукції.
- •71. Управління витратами на підприємстві.
- •72. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •73. Сутність і методи калькулювання окремих виробів.
- •74. Ціни на продукцію: сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •75. Зміст і форми фін. Діяльності п-ва.
- •76. Формування і використання прибутку.
- •77. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства (організації)
- •78. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •79. Чинники зростання ефективності виробництва
- •80. Змістово-типолопчна характеристика економічної безпеки підпр-ва
- •81. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства (організації)
- •82. Основні напрями орг. Економ. Безпеки за окремими функціональними складовими.
- •83. Служба безпеки підприємства.
- •84. Загальна хар-ка пр-су реструктеризації п-ва.
- •85. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •86. Санащя (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання
- •87. Банкрутство підприємства як економічне явище
- •88. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб’єктів господарювання.
- •89. Ліквідація збанкрутілих підприємств
45.Організація виробничого пр-су в часі.
Організація виробничого процесу в часі характеризується:
1)способами поєднання операцій технологічного процесу
- послідовне поєднання операцій – полягає в тім, що наступна операція починається тільки після закінчення обробки всіх предметів партії на попередній операції.
- паралельне поєднання операцій характеризується тим, що кожний предмет праці після закінчення попередньої операції передається на наступну операцію й обробляється.
- паралельно – послідовне поєднання операцій (змішане) - обробка предметів праці на наступній операції починається до закінчення обробки всієї партії на попередній, але за умови, щоб партія оброблялась на кожній операції безперервно.
2)структурою та тривалістю виробничого циклу:
Виробничий цикл — це інтервал від початку до закінчення процесу виготовлення продукції, тобто час, протягом якого запущені у виробництво предмети праці перетворюються на готову продукцію.
а)Час виробництва:
1.Тривалість технологічних операцій
2.Тривалість природних процесів
3. Тривалість допоміжних операцій:
- підготовчо-завершальних
- транспортних
- контрольних
- складських
б)Час перерв:
1.У робочий час:
- перерви партіонності
- час міжопераційного, міжцехового чекання
2.У неробочий час:
- вихідні та святкові дні
- перерви між змінами на обід
46. Методи організації виробництва
Непотоковому виробництву властиві такі ознаки:
- на робочих місцях обробляються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці
- робочі місця розміщуються за однотипними технологічними групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій
- предмети праці переміщуються в процесі обробки за складними маршрутами
Потокове виробництво — високоефективний метод організації виробничого процесу. За умов потоку виробничий процес здійснюється в максимальній відповідності до принципів його раціональної організації.
Потокове виробництво має такі ознаки:
- за групою робочих місць закріплюється обробка або складання предмета одного найменування або обмеженої кількості найменувань конструктивно та технологічно подібних предметів
- робочі місця розміщуються послідовно за ходом технологічного процесу
- технологічний процес має високу поопераційну диференціацію, на кожному робочому місці виконується одна або кілька схожих операцій
- предмети праці передаються з операції на операцію поштучно або невеликими транспортними партіями згідно з ритмом роботи
Методи організації виробництва:
1)Непотоковий метод:
- одинично-технологічний (окремі предмети праці одиницями або невеликими партіями, які не повторюються, проходять обробку згідно з наведеним вище порядком)
- партіонно-технологічний (предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються)
- предметно-груповий – (вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно подібні групи)
2)Потоковий метод:
Потокове виробництво — високоефективний метод організації виробничого процесу. За умов потоку виробничий процес здійснюється в максимальній відповідності до принципів його раціональної організації.
Потокова лінія — технологічно та організаційно виокремлена група робочих місць, яка виготовляє один або кілька подібних типорозмірів виробів:
1.За номенклатурою виробів:
- однопредметна - лінія, на якій обробляється або складається виріб одного типорозміру протягом тривалого часу.
- багатопредметна - потокова лінія, на якій одночасно або послідовно виготовляється кілька типорозмірів виробів, схожих за конструкцією й технологією виробництва.
2.За ступенем безперервності процесу:
- безперервна - лінія, на якій предмети праці переміщуються по операціях безперервно, тобто без міжопераційного чекання
- перервна, або прямоточна - лінія, що не може забезпечити безперервної обробки предметів через несинхронність операцій.
3.За способом підтримування ритму
- лінії з регламентованим ритмом (предмети праці передаються з операції на операцію через точно фіксований час)
- лінії з вільним ритмом (предмети з операції на операцію можуть передаватися з відхиленням від розрахункового ритму)
4.Залежно від місця виконання операцій:
- лінії з робочим конвеєром
- лінії з конвеєром зі зняттям предметів для їхньої обробки
5.За способом переміщення виокремлюють:
- конвеєр з безперервним рухом (має постійну швидкість і під час роботи не зупиняється)
- конвеєр з пульсуючим рухом (під час виконання операцій стоїть нерухомо)