- •Поняття, цілі та напрями діяльності підпр-ва.
- •2.Правові основи функціонування підприємства.
- •3. Класифікація і структура підпр-ва.
- •Форма власності майна:
- •Належність капіталу:
- •Галузево – функціональний вид діяль-ті:
- •4. Добровільні та інституційні об єднання під-в.
- •5. Ринкове середовище господарювання під-в та організацій.
- •6. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •7. Договірні взаємовідносини і партнерські звязки у підпр-кій діяльності.
- •8. Міжнародна підпр-ка діяльність.
- •9. Сутність і функції процесу управління.
- •10. Методи управління діяльністю підприємства.
- •11. Організаційні структури управління підприємствами різних форм власності.
- •12. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями.
- •13. Поняття, класифікація, структура персоналу під-ва та інших суб’єктів господарювання.
- •14. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •16. Оцінка персоналу як важливий елемент управління трудовим колективом.
- •17. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми.
- •18. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів.
- •20. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів.
- •21. Ефективність відтворення і використання основних фондів.
- •22. Структура, нормування і використання оборотніх фондів під-ва.
- •23 Поняття нематеріальних ресурсів.
- •24. Поняття нематеріальних активів
- •25. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •26. Загальна характеристика та нормування оборотних коштів.
- •27. Ефективність використання оборотних коштів.
- •28. Поняття та структура інвестицій
- •29. Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •30. Формування і регулювання фінансових інвестицій.
- •31. Залучення іноземних інвестицій для розвитку та посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання.
- •32.Оцінка ефективності фінансових та виробничих інвестицій.
- •33.Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •34.Інвестиційні проекти підприємств.
- •35. Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •36. Науково-технічний прогрес (поступ), його загальні та пріоритетні напрямки.
- •37. Організаційний процес.
- •38. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень.
- •39. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва.
- •43. Структура та принципи організації виробничого процесу.
- •44. Організаційні типи виробництва.
- •45.Організація виробничого пр-су в часі.
- •46. Методи організації виробництва
- •1)Непотоковий метод:
- •2)Потоковий метод:
- •47. Технічна підготовка виробництва.
- •48. Суспільні форми організації виробництва
- •49. Поняття види і значення інфраструктури.
- •50. Система технічного обслуговування.
- •51. Соціальна інфраструктура і діяльність під-ва.
- •52. Відтворення і розвиток інфраструктури.
- •53. Державне економічне регулювання.
- •54. Прогнозування розвитку підприємств.
- •55.Методологічні основи планування.
- •56.Стратегія розвитку під-ва та бізнес-планування.
- •57.Тактичне і оперативне планування.
- •58. Загальна характеристика продукції
- •59. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції
- •60. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •61. Якість і конкурентоспроможність продукції
- •62. Стандартизація та сертифікація продукції
- •63. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •64. Продуктивність праці персоналу
- •65. Система, моделі та методи мотивації трудової діяльності.
- •66. Сучасна політика оплати праці
- •67. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •68. Доплати і надбавки до зарплати та організація преміювання персоналу
- •69. Участь працівників у прибутках підприємства.
- •70. Загальна характеристика витрат на вир-во продукції.
- •71. Управління витратами на підприємстві.
- •72. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •73. Сутність і методи калькулювання окремих виробів.
- •74. Ціни на продукцію: сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •75. Зміст і форми фін. Діяльності п-ва.
- •76. Формування і використання прибутку.
- •77. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства (організації)
- •78. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •79. Чинники зростання ефективності виробництва
- •80. Змістово-типолопчна характеристика економічної безпеки підпр-ва
- •81. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства (організації)
- •82. Основні напрями орг. Економ. Безпеки за окремими функціональними складовими.
- •83. Служба безпеки підприємства.
- •84. Загальна хар-ка пр-су реструктеризації п-ва.
- •85. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •86. Санащя (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання
- •87. Банкрутство підприємства як економічне явище
- •88. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб’єктів господарювання.
- •89. Ліквідація збанкрутілих підприємств
37. Організаційний процес.
Організаційний процес виступає як узагальнена хар-ка процесу виконання організаційних факторів розвитку і підвищення ефективності вир-ва. Суть організаційного процесу полягає в удосконаленні існуючих і застосуванні нових методів і форм організації вир-ва і праці, а також елементів господарського механізму у всіх ланках управління економікою. Серед організаційних чинників розвитку економіки ключову роль відіграє організація вир-ва, складовою частиною якої є організація праці.
Основними напрямками організаційного процесу є: загально-системний (галузеві, міжгалузеві, регіональні); внутрішньо-виробничий локальний. Ключовими об’єктами організаційного процесу на під-ві є: удосконалення організації вир-ва, поліпшення організації праці, раціоналізація елементів госп-го механізму. На під-вах різних галузей народного госп-ва відбуваються складні і суперечливі процеси суспільного поділу праці основними показниками рівня розвитку суспільних форм організації вир-ва є: концентрація вир-ва, спеціалізація вир-ва, кооперування, комбінування.
В зв’язку з переходом до ринкової економіки, з’являються нові форми розвитку суспільної праці. це конверсія вир-ва, диверсифікація вир-ва.
38. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень.
До групи технічних новин і нововведень, стосовно яких визначається і оцінюється економічна та інші види ефективності відносяться створення, вир-во та виконання нових або модернізація існуючих засобів праці, предметів праці і споживання, а також технологічних процесів, що містять винаходи і раціоналізаторські пропозиції. Єдиним узагальнюючим показником екон.ефективності будь-якої групи технічних нововведень слугує екон.ефект, що хар-є абсолютну величину перевищення вартісної оцінки фактичних результатів над сумарними витратами ресурсів за певних період. Залежно від кола вирішуваних завдань величина екон.ефекту обчислюється в таких формах: народногосподарський, внутрішньогосподарський.
Перша форма визначається шляхом зіставлення результатів за місцем застосування технічних нововведень і усіх витрат на їх розробку, вир-во і споживання. Внутрішньогосп-кий комерційний обчислюється на окремих стадіях відтворювального циклу наука – вир-во – споживання. Цей екон.ефект дозволяє оцінювати ефективність певних технічних новин і нововведень з огляду на ринкові інтереси.
39. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва.
Випуск продукції чи надання послуг певною мірою залежать від рівня розвитку техніко-технологічної бази вир-ва (ТТБ).
ТТБ під-ва виробничої сфери – це системна сукупність найбільш активних елементів вир-ва, що визначають технологічний спосіб одержання продукції, здійснюваний за допомогою машинної техніки, а також різноманітних інформаційних засобів організованих у технологічні системи виробничих підрозділів. Визначальними тенденціями поступального розвитку ТТБ є: 1.Підвищення наукомісткості засобів праці, а також рівня фундаментальних втілюваних у них знань; 2.Зростання масштабів і розширення спектра застосовуваного сучасного мікроелектронного устаткування; 3.Перетворення засобів праці на технічну цілісність більш високого порядку; 4.Трансформація техніко-технологічних засобів у все більш універсальні системи; 5.Поглиблення інтеграції окремих елементів ТТБ та організаційно-управлінсіких компонентів вир-ва; 6.Підвищення ступіня автоматизації техніки і технічних систем, а також поступовий перехід до гнучкої автоматизації вир-ва.
Структурна характеристика техніко-технологічної бази під-ва слідуюча : 1.Технологічна складова: а)операції з видобутку, обробки, переміщення складування, контролю та інших складових частин виробничого процесу; б)сукупність способів і прийомів переробки ресурсів та одержання готової продукції; в)комплекс технологічної документації загального та спеціального призначення. 2.Технічна складова: а)енергетична база; б)виробничі машини та устаткування; в)технічна база інформаційних процесів.
40.Організаційно-економічне управління технічним розвитком під-ва.
Вирішальною базою технічного розвитку будь-якого під-ва є напрямки науково-технічного прогресу. Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення ТТБ під-ва, що має бути зорієнтована на кінцеві результати його дія-сті. Технічний розвиток охоплює різноманітні форми, що відображають відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечує просте і розширене відтворення основних фондів під-ва.
Основними формами технічного розвитку під-ва є: 1.Підтримування ТТБ за рахунок а)капітального ремонту устаткування ; б)заміни спрацьованого устаткування новим такого самого технічного рівня; в)технічного доозброєння під-ва. 2.Розвиток ТТБ за рахунок модернізації, технічного переозброєння, реконструкції, розширення, нового будівництва.
Основними показниками технічного рівня під-ва є:1) Ступінь технічної оснащеності праці; 2) Технічний рівень устаткування; 3) Рівень прогресивності технології; 4) Рівень механізації та автоматизації виробництва.
У процесі економічного управління технічним розвитком під-ва головним є завдання якісної розробки, корегування, забезпечення необхідними ресурсами, а також відстеження здійснення програми або планів. Типовий зміст плану технічного розвитку під-ва включає такі розділи: а) науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи; б) створення нових і підвищення якості тих видів продукції, що виготовляються; в) запровадження прогресивної технологічної бази вир-ва (модернізація та автоматизація виробничих процесів); г) звітні результати здійснення заходів технічного розвитку.
41.Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва.
Лізинг – це фінансова операція, при якій спеціальна лізингова компанія (орендонадавець) у відповідності з домовленістю з орендатором закупає засоби виробництва і надає їх в оренду. Від лізингу виграють 3 сторони:
1)виробник (отримує гроші)
2) споживач (платить за обладнання не зразу, а частинами)
3) лізингова компанія (великі прибутки за оренду)
Види лізингу:
1)Фінансовий лізинг – лізингова компанія прагне повернути авансований капітал з прибутком за період життєвого циклу об’єкта
2)Оперативний лізинг (прокат) – об’єкт лізингу здається на термін, що становить тільки частину терміну його економічного життя.
3)Внутрішній лізинг:
- зворотний лізинг передбачає викуп лізингодавцем майна у власника (виробника) і передачу цього майна в лізинг тому самому власнику.
- пайовий лізинг - оренда здійснюється за участю кількох суб'єктів лізингу із залученням одного чи кількох кредиторів.
4)Міжнародний лізинг - реалізується суб'єктами лізингу, які перебувають під юрисдикцією різних держав, або тоді, коли лізингове майно чи платежі перетинають державні кордони.
5)Сервісний лізинг - зазвичай застосовується за умови придбання на лізингових засадах складної техніки або такої, що зазнає швидкого техніко-економічного старіння (наприклад, комп'ютерно-обчислювальна та розмножувальна техніка, транспортні засоби тощо).
Загальна цінність лізингу полягає в тому, що в такий спосіб споживачеві полегшується доступ до високих технологій, вдається оперативно заміняти старе обладнання на нове прогресивніше, направляти зекономлені кошти на інші цілі, що в кінцевому результаті призводить до оптимального розвитку економіки.
42.Формування і використання виробничої потужності під-ва.
Виробнича потужність під-ва хар-є максимально можливий рівень обсягу випуску продукції визначеної номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації вир-ва. На практиці господарювання існує три види потужності під-ва: а) проектна, яка визначається в процесі проектування реконструкції діючої або будівництва нового під-ва; б) поточна, яка визначається періодично у зв’язку зі зміною умов вир-ва або перевищення проектних показників; в) резервна, яка повинна формуватись і постійно існувати для покриття навантажень та ін.
Виробнича потужність під-ва обчислюється за такими методичними принципами розрахунку:
1.Виробничу потужність під-а визначають за всією номенклатурою профільної продукції;
2.Виробнича потужність під-ва встановлюється виходячи з потужності провідних цехів основного вир-ва;
3.У розрахунки виробничої потужності включають чинне і нечинне, а також понад нормативне устаткування;
4.Виробнича потужність під-ва обчислюється за технічними або проектними нормами продуктивності устаткування, використання виробничого плану і трудомісткості виробів;
5.Для розрахунків виробничої потужності під-ва береться максимально можливий річний фонд часу роботи устаткування 8760 годин;
6.Узагальному вигляді виробнича потужність провідного цеху для виготовлення однорідної продукції визначають з урахуванням продуктивного устаткування річного фонду часу роботи устаткування середньорічної дія-сті фіз. одиниць устаткування
7.Розраховується також технологічна потужність решти виробничих ланок під-ва;
8.Визначення виробничої потужності під-ва завершується складанням балансу, що відбиває зміни Ії величини протягом розрахункового періоду і хар-є вихідну потужність.