- •Лекція 1 підприємництво в сучасному суспільстві
- •1.1 Місце і роль підприємництва в сучасному суспільстві
- •1.2. Культурні засади аналізу розвитку підприємництва
- •1.3. Розвиток підприємництва в умовах глобалізації
- •Лекція 2 державне регулювання бізнесу в умовах ринкової економіки
- •2.1. Приватна власність як загальноцивілізаційна основа ринкової економіки
- •2.2. Державне регулювання підприємництва в умовах ринкової економіки
- •2.3. Принципи організації підприємництва
- •Лекція 3 роль підприємництва в підприємницькій діяльності
- •3.1. Підприємство - основна ланка підприємництва
- •3.2 Види підприємств в Україні
- •3.3. Договірні відносини підприємства
- •3.4. Управління персоналом підприємства
- •Лекція 4 створення суб’єктів підприємницької діяльності
- •4.1. Рішення створити свою справу та чинники успіху
- •4.2. Створення підприємства, його засновницькі документи, статутний капітал
- •4.3. Порядок державної реєстрації суб'єкта підприємства
- •4.4. Ліцензування і патентування підприємницької діяльності
- •4.5. Ліквідація і реорганізація суб'єктів підприємницької діяльності
- •Лекція 5 фінансування підприємницької діяльності
- •5.1. Основні положення фінансів підприємств
- •5.2. Фінансування діяльності підприємств
- •5.3. Нетрадиційні види фінансування
- •5.4. Інвестування у розвиток підприємництва
- •Лекція 6 система оподаткування підприємницької діяльності в україні
- •6.1 Суть, види і функції податків
- •6.2. Система оподаткування в Україні
- •6.3. Податкова політика та її принципи
- •Лекція 7 менеджмент і маркетинг підприємства
- •7.1. Менеджмент підприємництва і його стратегічна направленість
- •7.2. Маркетинг підприємництва
- •Лекція 8 підприємництво у зовнішньо-економічній діяльності
- •8.1. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні
- •8.2. Види комерційних операцій при здійсненні зед
- •8.3. Державне регулювання зед
- •Лекція 9 розвиток малого підприємництва та його підтримка
- •9.1. Мале підприємництво та його економічна сутність
- •9.2. Функції малого підприємництва
- •9.3. Підтримка малого підприємництва
- •Література
Лекція 3 роль підприємництва в підприємницькій діяльності
3.1. Підприємство - основна ланка підприємництва
Підприємство є основною ланкою підприємництва, оскільки саме воно здійснює виробництво матеріальних благ і надання послуг.
Підприємство - це самостійний суб'єкт господарювання, створений для задоволення суспільних і особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідницької, торгової та іншої господарської діяльності.
В Україні суб'єктами господарювання є фізичні та юридичні особи, а також філії, представництва, інші відособлені підрозділи господарських організацій, створені ними для здійснення господарської діяльності.
Юридичною особою називається будь-який господарський суб'єкт, якому властиві такі ознаки:
- наявність відособленого майна, яким володіє юридична особа;
- самостійність і цінність його організаційної структури, що закріплені в Статуті (виробнича структура, організаційна структура управління);
- можливість вступати у договірні відносини з тими та іншими господарчими суб'єктами;
- відповідальність по своїх зобов'язаннях;
- наявність печатки, рахунків у банку, самостійного балансу та ідентифікаційного коду.
Фізичною особою можуть бути громадяни України, іноземні громадяни і особи без громадянства.
В процесі своєї господарської діяльності підприємство вступає у різноманітні відносини з іншими підприємствами, організаціями, фізичними особами (рис. 3.1). Воно є відкритою системою.
Підприємство здійснює підприємницьку діяльність на основі принципів:
-
вільний вибір підприємством видів підприємницької діяльності;
-
самостійне формування підприємством програм діяльності, вибір постачальників, покупців продукції, фінансових і інших ресурсів, встановлення цін на продукцію згідно з чинним законодавством;
-
вільне наймання працівників підприємства;
-
комерційний розрахунок і власний комерційний ризик;
-
вільне розпорядження прибутком, що залишається у підприємства після оплати податків, інших платежів, передбачених законодавством;
-
самостійне здійснення підприємницької діяльності.
Некомерційне господарювання - це господарська діяльність, направлена на отримання і досягнення економічних і соціальних результатів без мети отримання прибутку.
Властиво суб'єктам господарювання державних і комунальних секторів економіки. Не можуть здійснювати господарську комерційну і некомерційну діяльність органи влади, місцевого самоврядування і їх посадові особи. Роль підприємства обумовлена функціями:
-
виробничо-технічною — полягає в тому, що підприємство займається виробництвом продукції, товарів, робіт, послуг на які є попит на ринку;
-
соціальною - підприємство є основним місцем працевлаштування громадян і джерелом їх особистого доходу, а також підприємство забезпечує різні види соціальної допомоги працівникам і членам їх сімей;
-
економічною - підприємство є одним з основних елементів економіки країни;
-
зовнішньоекономічною підприємства можуть представляти країну на міжнародному ринку, реалізовуючи свою продукцію (товари, роботи, послуги) зарубіжним країнам
Підприємство повинно мати свою назву. Розрізняють наступні види назв підприємств:
-
особисті, які складаються з імен підприємців ( "Форд ", "Воронін і Ко ", "Мерседес-Бенц");
-
наочні, які відображають сферу діяльності підприємства ( "Запорізький м’ясокомбінат", "Металургбанк");
-
вигадані по розумінню власника ("Вкусняшка");
-
змішані - включають як особисті, так і наочні назви ( "Голіцинські вина").
При виборі назви підприємства слід дотримуватися принципів:
-
зрозумілість і відповідність назви;
-
винятковість назви, оригінальність;
-
стабільність назви;
-
гласність назви.
Таким чином, підприємство являє собою впробничогосподарську одиницю, що являє собою сукупність матеріальних і людських ресурсів, певним чином організованих для досягнення конкретно поставлених цілей. Внутрішня організація підприємства (компанії), включаючи її структури, системи, персонал і культуру, зумовлює її слабкі і сильні сторони діяльності. Гнучка, направлена на розвиток підприємницької активності, організаційна структура компанії, в якій постійно створюються нові бізнес-команди і підрозділи, є найважливішим фактором її росту. У деяких західних компаніях та інших мережах підприємств сильними сторонам и їх діяльності є їх системи. Ефективна, направлена на пониження витрат культура західних компаній дозволяє їй реалізувати відповідну стратегію. Внутрішня організація компанії може вплинути на вартість і навіть на можливість реалізувати деякі стратегічні рішення. Стратегія повинна відповідати елементам організаційної структури компанії. Без такої відповідності стратегія чи не буде "працювати", чи її реалізація потребує багато витрат. Організаційна структура визначає ієрархію і систему комунікацій між співробітниками, а також механізм виконання програм і задач, які стоять перед підприємством (фірмою, компанією, організацією).