- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии 5
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции 32
- •Тема 3 Планирование производства продукции 51
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование 59
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения 76
- •Тема 11 Планирование обновления продукции 183
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития 191
- •Тема 13 Бизнес-планирование 199
- •Введение
- •Тема 1 Сущность и особенности планирования на предприятии
- •Предприятие как организационная форма хозяйственной деятельности
- •Планирование как основная функция управления предприятием
- •Понятие и содержание методологии планирования
- •Система планов предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2 Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции
- •2.1 Исследование конъюнктуры рынка товаров предприятия
- •2.2 Формирование ассортимента продукции, определения ее жизнедеятельности
- •2.3 Конкурентоспособность товара и установление цены его продажи
- •2.4 Прогнозирование объемов продажи продукции и потенциального дохода предприятия
- •2.5 Планирование ассортимента продукции
- •2.6 Планирование сбыта продукции
- •2.7 Прогнозирование сбыта продукции
- •2.8 Составление плана сбыта
- •2.9 Планирование рекламы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3 Планирование производства продукции
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •3.1 Содержание производственной программы предприятия
- •3.2 Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении
- •3.3 Планирование объемов незавершенного производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4 Оперативно-календарное планирование
- •4.1 Задачи и содержание оперативного планирования
- •4.2 Системы оперативного планирования и их характеристика
- •4.3 Оперативное планирование в единичном и мелкосерийном производстве
- •4.4 Оперативное планирование в серийном производстве
- •4.5 Оперативное планирование в массовом производстве
- •4.6 Диспетчеризация производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5 Планирование материально-технического снабжения
- •Исследование рынка сырья и материалов
- •Определение потребности и разработка плана закупок материальных ресурсов
- •Определение экономически целесообразной партии закупок материальных ресурсов
- •Условия поставки материальных ресурсов
- •Определение потребности производственных цехов в материальных ресурсах
- •Основы планирования и управление запасами
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6 Обоснование производственной программы производственной мощностью
- •6.1 Определение производственной мощности предприятия
- •6.2 Методики расчета производственной мощности
- •6.3 Определение максимально возможного выпуска с учетом имеющейся мощности
- •6.4 Система показателей производственной мощности
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7 Планирование персонала и оплаты труда
- •7.1 Содержание плана персонала и оплаты труда
- •7.2 Планирование производительности труда
- •7.3 Планирование трудовых ресурсов
- •7.4 Баланс рабочего времени одного работника
- •7.5 Планирование фонда оплаты труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Планирование производственной инфраструктуры
- •Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры
- •Планирование обеспечения предприятия технологическим оснащением
- •Планирование деятельности ремонтного производства
- •Планирование энергообеспечения предприятия
- •Планирование транспортного обслуживания производства
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9 Планирование издержек производства
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции
- •9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции|
- •9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам|
- •9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции|
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 10 Финансовое планирование
- •10.1 Цели и задачи финансового планирования на предприятии
- •10.2 Текущее финансовое планирование
- •10.3 Планирование прибыли как финансового результата от обычной деятельности до налогообложения
- •10.4 Планирование амортизационных отчислений как доходного источника финансового планирования
- •10.5 Составление финансовых планов
- •Фінансовий план мебельної фабрики на 2007 рік, тис. Грн.
- •10.6 Планирование денежного оборота предприятия
- •10.7 Оперативное финансовое планирование (платежный календарь)
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 11 Планирование обновления продукции
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •11.1 Формирование планов обновления продукции, их состав и задачи
- •11.2 Планирование расходов на подготовку и освоение производства
- •11.3 Экономическая эффективность освоения новой продукции и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12 Планирование организационно-технического развития
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •12.1 Планирование технического и организационного развития
- •12.2 Оценка технического уровня развития предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 13 Бизнес-планирование
- •13.1 Сущность и назначение бизнес-плана
- •13.2 Классификация, и основные стадии разработки бизнес-планов
- •13.3 Структура бизнес-плана
- •13.4 Презентация бизнес-плана
- •13.5 Реализация бизнес-плана
- •Вопросы для самопроверки
- •Список рекомендуемой литературы
- •98309, Украина, Автономная Республика Крым, г. Керчь, ул. Орджоникидзе, 82
Вопросы для самопроверки
-
Влияние производственной инфраструктуры на эффективность производства.
-
Исходные данные при планировании потребности в инструментах.
-
Составление годового плана работы инструментального цеха.
-
Формы организации ремонтно-профилактических работ на предприятии.
-
Производственная программа ремонтно-механического цеха.
-
Составление плана ремонтных работ и графику планово-предупредительного ремонта.
-
Механизм расчета потребности предприятия в энергии и топливе.
-
Методы расчета планового количества электрической энергии для технологических целей предприятия.
-
Построение энергетического баланса.
-
Грузооборот и грузовой поток. Планирование внутренних перевозок грузов.
Литература: [2], [9], [19], [20], [21], [26].
Тема 9 Планирование издержек производства
9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции
9.2 Классификация расходов и группировка расходов по экономическим элементам
9.3 Составление сводной сметы расходов на производство и плановой (нормативной) калькуляции
9.1 Цель и задачи разработки плана себестоимости продукции|
Целью планирования себестоимости является экономически обоснованное определение величины расходов, необходимых в плановом периоде для производства каждого вида и всей промышленной продукции предприятия, которые всесторонне отвечают требованиям качества.
Расчеты плановой себестоимости отдельных изделий, товарной и валовой продукции используются для определения потребности в оборотных средствах, планирования прибыли, определения экономической эффективности отдельных организационно-технических мероприятий и производства в целом, для внутризаводского планирования, а также для формирования цен.
Расходы предприятия являются одним из результативных показателей хозяйственной деятельности.
Целью разработки плана расходов предприятия является определение плановых экономически обоснованных расходов относительно:
-
валового, товарного и реализованного объема хозяйственной деятельности по произведенной продукции (предоставленным услугам, выполненным работам, приобретенным товарам);
-
осуществления общехозяйственного управления предприятием;
-
выполнения хозяйственных операций по сбыту продукции;
-
уплаты налоговых платежей;
-
осуществления капитальных инвестиций;
-
выполнения хозяйственных операций в сфере финансовой деятельности.
В процессе планирования осуществляется:
-
расчет стоимости ресурсов, необходимых для каждого вида деятельности, по видам объектов и предприятию в целом;
-
исчисление производственной себестоимости каждого вида продукции, работ, услуг по структурным подразделениям и предприятию в целом;
-
определение общего размера объема расходов на плановый объем хозяйственной деятельности предприятия.
Исходными данными для планирования расходов являются:
-
плановые объемы производства, приобретения и реализации продукции (товаров, работ, услуг) в натуральном и стоимостном выражениях;
-
объемы капитальных инвестиций по обеспечению объемов хозяйственной деятельности;
-
нормы расходов материальных ресурсов для осуществления хозяйственной деятельности и расчет потребности в ресурсах в натуральном выражении;
-
цены на материально-технические ресурсы и услуги сторонних организаций, необходимых для хозяйственной деятельности;
-
учетные цены предприятия на ресурсы, необходимые для осуществления хозяйственной деятельности;
-
нормы затрат труда, расчеты численности и профессионального состава работников, условия оплаты их труда, которые определяются на предприятии;
-
экономические нормативы: нормы амортизационных отчислений, ставки отчислений на социальные мероприятия и налоговые платежи и тому подобное;
-
планы организационно-технических мероприятий по экономии материальных ценностей, улучшению использования трудовых ресурсов и необоротных активов.
Разработке плана себестоимости на предприятии предшествует всесторонний анализ его производственно-хозяйственной деятельности за предыдущий период, оказываются внутрипроизводственные резервы и разрабатываются организационно-технические мероприятия повышения экономической эффективности производства.
Результаты плановых расчетов выражаются показателями абсолютной величины, относительного уровня и динамики расходов, которые вычисляются для единицы или к общему объему выпуска и реализации определенного вида продукции.
Под абсолютной величиной расходов на производство продукции понимают ее сумму на плановый или отчетный период.
Относительный уровень расходов представляет собой отношение расходов к объему продукции. Показателем относительного уровня расходов разнородной продукции являются расходы на одну гривню товарной продукции. Рассчитывается он делением общей суммы расходов на объем продукции в стоимостном выражении.