Вопросы для самопроверки

1. Современная кадровая политика предприятий и организаций.

2. Цель и элементы планирования численности работников.

3. Системный анализ и оценка качественного состава персонала предприятия.

4. Методы планирования численности персонала.

5. Разработка баланса рабочего времени.

6. Способы определения плановой численности основных рабочих.

7. Планирование численности вспомогательных рабочих.

8. Методы измерения и показатели уровня производительности труда на предприятиях и в организациях.

9. Методы планирования производительности труда.

10. Методы планирования фонда заработной платы.

11. Расчет плановой суммы доплат и надбавок к заработной плате отдельным категориям персонала.

12. Современные проблемы формирования и применения системы премирования персонала предприятий и организаций.

Литература: [2], [11], [14], [15], [21], [22], [26].

Тема 8 Планирование производственной инфраструктуры

1. Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры

2. Планирование обеспечения предприятия технологическим оснащением

3. Планирование деятельности ремонтного производства

4. Планирование энергообеспечения предприятия

5. Планирование транспортного обслуживания производства

1. Особенности функционирования и планирования подразделений производственной инфраструктуры

На экономику субъекта ведения хозяйства существенно влияют вспомогательные и обслуживающие производственные процессы, которые образуют инфраструктуру предприятия.

Под инфраструктурой предприятия понимают комплекс цехов, хозяйств и служб предприятия, которые обеспечивают необходимые условия для функционирования предприятия в целом.

Различают производственную и социальную инфраструктуры.

Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо не принимают участия в создании профильной (основной) продукции, но своей деятельностью создают необходимые условия для успешного функционирования основных производственных цехов.

Производственная инфраструктура включает:

• вспомогательные и обслуживающие цеха (участки) и хозяйства;

• коммуникационные сети, магистральные объекты;

• средства сбора и обработки информации;

• природоохранные сооружения.

Функционирование производственной инфраструктуры существенно отличается от деятельности основных подразделений предприятия. Его особенности заключаются в том, что результат деятельности инфраструктуры являет собой услугу производственного характера, ее продукция не существует самостоятельно, вне производственного процесса. Особенностью элементов производственной инфраструктуры является также их территориальная независимость. Так как процесс потребления услуг непосредственно связан с процессом производства, то концентрация объектов инфраструктуры в одном месте не может компенсировать их недостаток в другом.

При современной системе организации промышленности, когда отсутствующие специализированные предприятия технического обслуживания, предприятия вынуждены развивать собственный комплекс цехов, хозяйств и служб для технического обслуживания основных производств.

Теперь на предприятиях функционируют самостоятельные структурные подразделения: инструментальные, энергетические, ремонтно-механические и транспортные цеха.

В развитии производственной инфраструктуры существуют определенные недостатки:

• раздробленность вспомогательных и обслуживающих служб;

• низкий уровень их специализации и концентрации, отставание в технологии и организации труда;

• низкий уровень механизации и автоматизации;

• низкий уровень производительности труда и высокий уровень расходов на производство продукции, выполнения работ и предоставления услуг.

Прогресс развития техники и технологий основного производства вызывает необходимость адекватных изменений производственной инфраструктуры.

В целом, успешное ведение хозяйства в рыночных условиях невозможное без сбалансированного развития, как основного производства, так и производственной инфраструктуры предприятия.