Влияние особенностей национальной культуры на профессиональную деятельность283

Общество с небольшой дистанцией власти

Общество с большой дистанцией власти

Иерархия означает неравенство ролей, основанное на полезности и необходимости

Подчинённые ожидают консультаций со стороны руководства

Идеальный руководитель – изобретательный демократ

Иерархия означает существующее неравенство

Подчинённые рассчитывают на то, что им скажут, что нужно делать

Идеальный руководитель – благосклонный автократ (хороший отец)

Общество с развитым коллективизмом

Общество с развитым индивидуализмом

Ценностные стандарты различаются внутри групп и вне их (сепаратизм)

Другие люди оцениваются как члены их группы

Более важны взаимоотношения между людьми, чем задачи

Отношения между работодателем и работником строятся на основе морали

Одни и те же ценности применимы ко всем (универсализм)

Другие люди оцениваются как потенциальные ресурсы

Более важны задачи, чем взаимоотношения

Отношения между работодателем и работником строятся на основе расчёта

Женственное общество

Мужественное общество

Излишняя самоуверенность осмеивается

Сотрудники согласны работать за более низкие ставки оплаты труда

Фокус на качество жизни

Интуиция

Излишняя самоуверенность ценится

Сотрудники согласны работать только за более высокие ставки оплаты труда

Фокус на карьерный рост

Решительность

Общество с низким стремлением избежать неопределённости

Общество с высоким стремлением избежать неопределённости

Неприятие правил – писаных или неписаных

Низкий уровень формализации и стандартизации

Терпимость к людям с отклоняющимся поведением и идеями

Эмоциональная потребность в правилах – писаных или неписаных

Высокий уровень формализации и стандартизации

Нетерпимость к людям с отклоняющимся поведением и идеями

Название теории

Основоположники

и последователи

Содержание теории и идеи, используемые в кадровом менеджменте

I. Содержательные теории

«Пирамида»

иерархии

потребностей

Абрахам Маслоу

Удовлетворение потребностей человека (физиологических, безопасности, принадлежности, самоуважения, самоактуализации) осуществляется последовательно –

от низших к высшим

ERG²⁸⁴-теория

Клейтон Альдерфер

Потребности, связанные с существованием человека, его общением с другими людьми и развитием, удовлетворяются не линейно, а по принципу «фрустрация – регрессия»

Теория

приобретённых

потребностей

Дэвид МакКлелланд

Основные типы потребностей человека

(достижения, присоединения, власти)

формируются под влиянием различных субъектов и условий в течение всей жизни

Двухфакторная

теория

Фредерик Герцберг

Поведение работника определяется двумя группами факторов: гигиеническими

(условия труда, зарплата, политика компании, правила, межличностные отношения)

и мотивирующими (достижения, признание, ответственность, возможность роста)

II. Процессуальные теории

Теория

ожидания

Курт Левин,

Виктор Врум,

Лайман Портер,

Эдуард Лоулер

Степень мотивации индивида определяется его способностью (готовностью)

выполнить рабочее задание и уровнем

притязаний (желаемого вознаграждения)

Теория

постановки целей

Эдвин Локе,

Т. Райен, Г. Латэм,

Питер Дракер

Поведение субъекта (индивида, группы, организации) обусловлено целями, которые он сознательно ставит перед собой

Теория

справедливости

(равенства)

Стейси Адамс

Оценивая персональное вознаграждение за работу, сотрудники организации стремятся

к социальному равенству

Теория

подкрепления

мотива и модификации поведения

Эдуард Торндайк,

Джон Бродес Уотсон,

Берес Ф. Скиннер, Фрэд Лютенс

Поведение субъекта можно изменять

путём подкрепления желательных реакций

и игнорирования нежелательных;

ситуационное управление поведением