Организационная стратегия

Инициирует процесс определения стратегических потребностей предприятия и описывает их конкретными показателями

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА

Инициирует процесс определения стратегических потребностей предприятия и описывает их конкретными показателями

ВНУТРЕННИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

ВНЕШНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Философия в отношении ЧР

выражается в формулировках, определяющих ценности и культуру

Выражает, как следует обращаться с людьми и ценить их

Политика в отношении ЧР

выражается в виде общих ценностей (ориентиров)

Определяет процедуры решения проблем человеческих отношений

Программы по ЧР

сформулированы в виде стратегии по развитию человеческих ресурсов

Координируют усилия по ускорению решения человеческих проблем

Практическая деятельность

укомплектование штата, оценка результатов труда и выплаты

Мотивируют требуемое ролевое поведение

Процессы в области ЧР

для формулирования и осуществления других видов деятельности

Определяют, каким образом эти виды деятельности осуществляются

Рис. 23. Связь стратегических потребностей предприятия и видов деятельности по СУЧР («Модель 5-П» Р. Шулера).

Конкретизируя обновлённые задачи в области управления человеческими ресурсами, в 1993 году Р. С. Шулер и В.Л. Хьюбер предложили схему (рисунок 24).

Внутренняя среда

• цели и ценности ТОР-менеджеров

• организационная стратегия

• организационная культура

технология

• структура

• размер

Изучение, анализ и планирование

• внутренняя среда

• внешняя среда

• планирование ЧР

• анализ труда

Подбор кадров

• привлечение (рекрутинг)

• отбор

Оценка

• сбор данных

• использование данных

Компенсация

• полная компенсация

• по результатам труда

• косвенная

Совершенствование

• обучение и развитие

• организационное совершенствование

Установление и поддержание

• права работников

• безопасность и здоровье

• отношения с профсоюзом и администрацией

Общие задачи

• привлекать

• сохранять

• мотивировать

• переобучать

Внешняя среда

• экономика / рынок

• демография

• ценности

• законы

• конкуренты

• клиенты

• посредники

Конкретные задачи

• производительность

• качество трудовой жизни

• соблюдение правовых норм

• наличие конкурентных преимуществ

• гибкость раб. силы

Итоговые показатели

• выживание

• конкурентоспособность

•рост

• рентабельность

• адаптивность

Роли по управлению чр

• связующее звено с бизнесом

• создающий возможности

• проверяющий

• инноватор

• адаптирующий

Кто несёт ответственность?

• высшее руководство

• линейные менеджеры

• отделы УЧР

• работники

Рис. 24. Задачи УЧР и окружающая среда.