Глава 7. Профессиональная ориентация, социализация и адаптация персонала

7.1. Сущность и специфика профессиональной ориентации

Понятие профессиональной ориентации (профориентации) многомерно. В личностном плане – это многоступенчатый процесс выявления склонности индивида к выполнению определённой деятельности, поощрения и развития его способностей, а также оказания помощи в достижении поставленных целей. В социальном плане – это «система мер, направленная на оказание помощи молодёжи в выборе профессии»¹⁶⁸. В общенаучном плане – это «комплекс психолого-педагогических и медицинских мероприятий, направленных на оптимизацию процесса трудоустройства молодёжи в соответствии с желаниями, склонностями и сформировавшимися способностями и с учётом потребностей в специалистах народного хозяйства и общества в целом»¹⁶⁹.

Этот процесс, как образование и воспитание личности, должен инициироваться в раннем возрасте. Профориентация является неотъемлемой частью трудового воспитания и учебно-воспитательной работы в школе. Однако переход к рыночным отношениям существенно изменил ситуацию в России. Большинство молодых граждан, не ожидая «манны небесной» от общества, теперь ориентируется на собственные силы и возможности в жизни, хотя нельзя сказать, что государство устранилось от решения проблем в сфере профессиональной ориентации и трудоустройства молодёжи.

В современных условиях сложилось понимание того, что жизнь человека или её значительная часть протекает в условиях непрерывного образования и профессионального совершенствования. Вспомним народную мудрость «Век живи – век учись» и обратимся к таблице 17, иллюстрирующей изменения в области организации деловой карьеры.

Таблица 17.

Старые и новые условия деловой карьеры¹⁷⁰

Раньше	Теперь
Полная долгосрочная занятость	Временные контракты, предполагающие неполную занятость
Гарантированная занятость	Необеспеченность занятостью
Узкая колея карьерного роста	Повторяющиеся изменения в карьере
Одна профессия на всю жизнь	Несколько сфер деятельности
Одна компания на всю жизнь	Несколько компаний или самостоятельная деятельность
Регулярные продвижения	Поддержание способности к обеспечению собственной занятости
Многоуровневая организационная иерархия	Пирамида с нечётко выраженными слоями
Предсказуемые трудовые перемещения	Непредсказуемость трудовых перемещений
Внутренний рынок труда	Внешний рынок труда
Карьерным ростом сотрудника управляет компания	Сотрудники сами управляют своей карьерой
Организация способствует развитию людей	Развитие – дело самих сотрудников
Карьера национальная, в одной стране	Карьера интернациональная

Исследование Р.М. Кантера («Careers and the wealth of nations: a macroperspective on the structure and implications of career forms»), проведённое в 1989 году, убедительно показало, что усиление конкурентной борьбы и тенденция к снижению издержек производства, повышение внимание руководителей к качеству выпускаемой продукции и расширение полномочий работников, непосредственно связанных с этим процессом, а также распространение информационных технологий вызвали революционные изменения в области кадрового менеджмента.

Разрабатывая жизненную стратегию и намечая приоритеты своего развития, планируя учёбу, будущую профессиональную деятельность и брачно-семейные отношения, современный человек должен принимать во внимание новейшие реалии. «Вместо предсказуемого прогресса современные работники вынуждены сталкиваться с непредсказуемостью своего служебного положения. У них уже нет уверенности в том, что они будут работать в рамках той же специальности и профессиональной деятельности, к которой они были подготовлены; они не могут быть уверены в сохранении своего места в организации, не говоря уже о выдвижении на новые посты и позиции. Им предлагаются разнообразные альтернативные договоры о трудоустройстве, и ни один из них не предлагает полной и постоянной занятости. Появление договоров такого рода объясняется прежде всего тем, что с их помощью компании снижают издержки. Единственный актив наёмного работника – это возможность выбирать ту или иную работу в рамках или за пределами той или иной организации. По мере совершенствования своих профессиональных навыков на внутреннем и внешнем рынке труда они улучшают и свои карьерные возможности. Теперь представители среднего класса в той же мере ощущают неуверенность относительно обеспеченности работой, как и рабочий класс; их положение в той же мере стало определяться неустойчивым и непостоянным рынком рабочей силы»¹⁷¹.