Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пос.ПДП.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
17.11.2018
Размер:
3.96 Mб
Скачать

Тема 4. Виробництво продукції

    1. Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання

    2. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні

    3. Оптимізація виробничої програми

Запитання для перевірки знань.

Тести

4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання

Найскладніший напрям діяльності підприємства - виробнича діяльність, її організація, планування й оперативне регулювання в просторі і часі.

Виробнича діяльність підприємств характеризується системою показників, найістотнішими з них є такі;

  • попит на продукцію та обсяг виробництва;

  • величина пропозиції й виробнича потужність підприємства;

  • витрати й ціни на продукцію;

  • потреба в ресурсах та інвестиціях;

  • обсяг продажу та загальний дохід тощо.

Найважливішим у процесі планування діяльності підприємств є розроблення виробничої програми, тобто обґрунтування обсягу виготовлення продукції, конкретної номенклатури й асортименту відповідно до потреб ринку.

За результатами дослідження потреб ринку визначають обсяг виробництва кожного виду продукції, при цьому досягається рівновага попиту та пропозиції, що є важливою умовою нормального функціонування підприємства.

При плануванні виробництва продукції насамперед треба з’ясувати, яку продукцію та в якій кількості треба виробляти на підприємстві. При цьому необхідно виходити з:

  • конкурентного зовнішнього середовища, тобто попиту на продукцію, рівня й динаміки цін, наявності конкурентів і цін на їхню продукцію;

  • внутрішніх власних можливостей, тобто наявності виробничої потужності та площі, трудових, матеріальних, а при необхідності і інвестиційних ресурсів.

Основними завданнями виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. Для вирішення цього завдання необхідно:

  • правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів;

  • повне ув’язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;

  • обґрунтування плану виробництва ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.

Продукцію, вироблену на промислових підприємствах, за призначенням та ступенем готовності поділяють на такі елементи:

    • готові вироби - продукція, що не підлягає подальшому обробленню чи збиранню на даному підприємстві та призначена для відпускання на сторону;

    • напівфабрикати - продукти свого виробництва, що підлягають подальшому переробленню, обробленню чи складанню на даному підприємстві;

    • продукція допоміжних і підсобних цехів - електрична і теплова енергія власного виробництва, виготовлена тара, інструменти тощо;

    • роботи промислового характеру - це виконані на замовлення або на відпускання на сторону окремі операції з оброблення матеріалів, ремонту промислових виробів тощо;

    • виробничі послуги - вид діяльності або робіт, в процесі виконання яких не створюється новий матеріально-речовий, але може змінюватись якість уже створеного продукту (транспортне обслуговування);

    • незавершене виробництво - частково готова продукція, яка не пройшла передбаченого технологією повного циклу виробництва, що потрібний, щоб продукцію можна було відправити замовникам, доставити на ринок для продажу, відвантажити на склад готової продукції.

Виробнича програма складається з 2-х розділів:

  • плану виробництва продукції в натуральному (умовно-натуральному) вигляді;

  • плану виробництва у вартісному вигляді.

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях за номенклатурою та асортиментом.

Номенклатура продукції – це перелік найменувань окремих видів виробів із зазначенням кодів, встановлених для відповідних видів продукції в загальнодержавному статистичному класифікаторі продукції.

Асортимент – перелік найменувань продукції з вказівкою обсягу випуску за видами, типами, марками, рівнем якості, зокрема за сортами.

Виробнича програма формується за такими номенклатурними позиціями:

  1. Номенклатура продукції, установлена в державному контракті і замовленні. Державний контракт і державне замовлення формуються на основі пропозицій міністерств і відомств - державних замовників. Фінансування державного контракту проводиться з державного бюджету, а державного замовлення - за рахунок власних коштів підприємств і наявних кредитних ресурсів. Відповідальність замовників і виконавців визначається укладеними договорами та законодавством України. Матеріально-технічне забезпечення виконавці здійснюють самостійно.

  2. Номенклатура продукції, яка визначається на основі ринкового попиту, замовлень споживачів, торгових і посередницьких організацій.

  3. Номенклатура виробів і послуг, які використовуються підприємством на внутрішні виробничі потреби й визначаються планом виробництва продукції та послуг, які будуть реалізовані в плановому періоді.

Схема формування виробничої програми представлена на рис. 4.1.

Стратегічний план і проноз потреби у продукції, послугах

Попит ринку

Державні контракти

Державні замовлення

Замовлення на продукцію інших споживачів

Виробнича програма підприємства

Виробнича програма у натуральному вимірі

Вартість обсягу виробництва продукції – товарна, валова, чиста

Ціни на продукцію і послуги

Рис. 4.1 Схема формування виробничої програми підприємства

Обсяг виробництва в натуральних вимірниках встановлюється на основі обсягів продаж:

, (4.1)

де ОВ - обсяг виробництва продукції в натуральних одиницях;

ОП - обсяг продажів;

Гп, Гк - запаси готової продукції на початок та кінець періоду в натуральних одиницях.

Запаси готової продукції на початок періоду визначаються виходячи з їх фактичної величини на кінець попереднього періоду. Величина запасу готової продукції на кінець періоду розраховується виходячи із терміну зберігання готової продукції на складі та тривалості планового періоду:

, (4.2)

де Тз - термін зберігання на складі, днів;

Д - тривалість планового періоду, днів.

Однак, натуральні вимірники не дозволяють визначити загальний обсяг та структуру виробництва на багато профільних та диверсифікованих виробництвах, розрахувати витрати та прибуток від реалізації продукції. Тому, відповідно, застосовуються вартісні показники виробництва продукції.