
- •Розділ 1 системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •Планування як функція управління підприємством
- •Принципи і методи планування
- •1.1 Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Принципи планування
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Методологія планування та прогнозування
- •2.3 Організація планової роботи на підприємстві
- •2.1 Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
- •2.2. Методологія планування та прогнозування
- •Методи формального планування
- •2.3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •4.2 Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Системи оперативно-календарного планування
- •Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •Запитання для перевірки знань
- •Розділ 3 планування ресурсного забезпечення тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •Планування розміру матеріальних запасів
- •6.1 Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •6.3 Планування розміру матеріальних запасів
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •Система показників використання виробничої потужності
- •7.1 Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Режимний фонд(номінальний) (Фреж) - залежить від календарних днів, неробочих днів і змінності роботи на добу:
- •7.2 Методика розрахунку виробничої потужності
- •7.3 Система показників використання виробничої потужності
- •Тема 8. Планування персоналу та фонду оплати праці на підприємстві
- •8.2 Планування потреби в персоналі підприємства
- •8.3. Планування продуктивності праці
- •8.4. Планування фонду оплати праці персоналу
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1 . Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.3 Планування роботи ремонтного цеху
- •9.4 Планування роботи енергетичної служби
- •9.5 Планування роботи транспортного цеху
- •Розділ 4. Планування витрат і фінансів тема 10. Витрати виробництва
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •Класифікація витрат підприємства
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план на рік
- •11.2. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •11.3. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •11.4 Планування прибутку підприємства
- •Розділ 5. Планування розвитку підприємства тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Склад та структура плану оновлення продукції
- •Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •12.1 Склад та структура плану оновлення продукції
- •12.2 Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •12.3 Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.1 Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •13.2.1 Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •13.2.2 Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Трудомісткість продукції.
- •Питома вага ручних робіт.
- •Середній вік технологічних процесів.
- •13.2.3 Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •13.2.4 Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •13.2.5 Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •Тема 14. Методика розроблення бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Зміст та призначення бізнес-плану
- •Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •14.1 Зміст та призначення бізнес-плану
- •14.2 Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •14.3 Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •Розділ 6. Практичні завдання
- •6.1 Задачі для самостійного розв’язку
- •Розрахунок планового обсягу збуту продукції
- •Дані про собівартість виробництва продукції
- •Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
- •Дані попиту на продукцію підприємства
- •Дані про попит підприємства на 8 місяців
- •Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
- •Запаси та витрати ресурсів
- •Норми штучного часу по операціях
- •Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
- •Дані по виробництву продукції
- •Запаси та витрати ресурсів
- •План-графік на і декаду місця
- •Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
- •Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
- •План надходження коштів та грошових витрат, тис.Грн.
- •Баланс підприємства на 1.03, тис. Грн.
- •Дані про рух сировини на підприємстві на березень
- •Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
- •6.2 Приклади розв’язку розрахункових завдань Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
- •Вихідні індивідуальні дані
- •План забезпечення матеріалами на підприємстві
- •Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
- •Методика виконання завдання
- •Розрахункове завдання 2. Планування фонду оплати праці
- •Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
- •Тарифні ставки за розрядами
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методика розв’язання
- •1. Розрахувати корисний фонд часу одного робітника в днях і годинах.
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •2. Чисельність основних робітників-відрядників по професіях розраховується за формулою:
- •Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
- •3. Визначення фонду оплати праці основних робітників-відрядників:
- •Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
- •Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
- •Інші витрати
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки
- •1. Складання кошторису витрат на виробництво по елементах.
- •Витрати на основні матеріали, куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Кошторис витрат на виробництво
- •2. Складання планової калькуляції на виготовлення виробів а, в, с.
- •Розрахунок заробітної плати основних робітників
- •Планова калькуляція виробу а (в, с)
- •3. Розрахунок показників зниження собівартості витрат на 1 гр. Товарної продукції.
- •Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
- •1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.Грн)
- •2. План реалізації продукції в плановому році.
- •3. Змінні витрати на виробництво продукції
- •5. Постійні накладні витрати, тис. Грн.
- •6. Капітальні витрати
- •7. Грошовий потік:
- •Алгоритм виконання завдання
- •Методика виконання розрахунків (варіант 67)
- •2. Планування обсягів реалізації продукції в вартісному вимірі в плановому році (по кварталах).
- •3. Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
- •4. Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
- •5. Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець планового року.
- •6. Планування собівартості реалізованої продукції:
- •7. Планування прибутку від реалізації продукції
- •8. Розробка плану руху грошових коштів (по кварталах)
- •9. Розробка планового балансу на кінець планового року. (тис. Грн.)
- •Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки:
- •Вплив чинників на збільшення прибутку
- •На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
- •6.3 Приклад розробки бізнес-плану
- •1. Загальна характеристика підприємства, що реалізує проект
- •2. Опис проекту
- •3. Опис продукції
- •4. Ситуаційний аналіз галузі
- •4 Ринок проекту
- •6. Маркетинг - план
- •7 Виробничий план
- •8. Організаційний план
- •9 Фінансовий план
- •10. Ефективність інвестицій
- •11. Оцінка ризиків проекту
- •Література
3.3 Планування рекламної діяльності
Маркетингова теорія передбачає не просто збут товару, а його просування на ринку.
Просування - це будь яка форма заходів, що використовуються підприємством для інформації, переконання або нагадування людям про свої товари, послуги, ідеї, суспільну діяльність або вплив на суспільство.
Основними елементами комплексу просування (комунікаційної політики) є:
-
Реклама (фр. Reclame - вигукую, кричу) - будь-яка платна форма не персонального представлення та просування товару, (послуг), ідей через засоби масової інформації, а також з використанням прямого маркетингу. Основні вимоги до реклами:
-
правдивість - реклама повинна мати діловий характер, відповідати об’єктивній реальності, володіти єдністю форми та змісту, нести інформацію, яка відповідала б дійсності;
-
конкретність - вона полягає в простій, доступній та переконливій мові тексту, продуманих аргументах і цифрових даних та логічно завершеному художньому вирішенні;
-
адресність - полягає в тому, що реклама завжди звернена до конкретних груп населення, вікових, соціальних або професіональних, що об’єднані тими чи іншими інтересами;
-
плановість - реклама є складовою частиною плану маркетингової діяльності будь якого підприємства.
-
Стимулювання збуту - форма просування товарів шляхом використання різноманітних засобів стимулюючого впливу з метою заохочення споживачів і посередників до купівлі. Стимулювання збуту здійснюється такими методами:
-
використання ціни (знижка ціни);
-
надання пільг покупцю (премії, талони, купони);
-
психологічні ефекти (конкурси, лотереї, ігри).
-
Персональний продаж - вид просування, який передбачає контакт продавця з покупцем з метою продажу товару та налагодження тривалих стосунків із клієнтами.
-
Паблік рілейшнз (РR), або зв’язки з громадськістю - діяльність, спрямована на формування і підтримку сприятливого іміджу фірми через налагодження стосунків між організацією та різноманітними контактними аудиторіями, а також запобігання та усунення небажаних дій, які можуть зашкодити діяльності фірми.
Крім того до засобів просування можна віднести:
-
ярмарки та виставки;
-
спонсорство;
-
брендинг;
-
упаковка тощо.
Для реалізації маркетингових цілей застосовують такі види реклами:
-
інформаційна - використовують переважно для створення попиту на етапі виведення нового товару на ринок;
-
переконуюча - проводять на етапі зростання життєвого циклу товару, щоб переконати споживачів у перевазі певної марки товару та сприяти збільшенню обсягу продаж;
-
нагадувальна - використовують на етапі зрілості, щоб змусити споживача згадати про товар та місце його продажу;
-
підсилювальна - після купівлі запевняє споживача у правильності вибору товару;
-
престижна - створює певний імідж фірми.
Реклама потребує значних витрат, а тому мусить бути ретельно спланованою.
Планування рекламної кампанії передбачає наступні послідовні етапи:
-
Ідентифікація цільового ринку, тобто визначення особливостей споживачів, їх спосіб життя, моральні та духовні цінності та ін..
-
Визначення цілей та об’єктів рекламної кампанії.
-
Розрахунок рекламного бюджету - може бути здійснений такими методами:
-
розрахунок бюджету на основі цілей і завдань реклами ( вкладають таку суму яка необхідна для досягнення поставленої мети). Це один з найкращих методів, бо чітко визначені цілі підкріплюються певними коштами і легко піддаються контролю;
-
визначення бюджету просування з орієнтацією на збут - бюджет визначається як відсоток від обсягу продажу минулого року або очікуваного збуту у плановому періоді;
-
метод конкурентного паритету - на рекламу витрачається не менше ніж конкуренти фірми, бюджет збільшується або зменшується адекватно діям конкурентів;
-
визначення бюджету з розрахунку на одиницю продукції - використовується якщо структура асортименту продукції, а також показники збуту є стабільними;
-
розрахунку бюджету від наявних коштів - витрати на просування залежать від величини майбутнього прибутку, носять залишковий принцип.
-
Розроблення рекламного звернення.
-
Вибір носіїв реклами - це може бути реклама у пресі, на радіо, на телебаченні, в Інтернеті, виставки та ярмарки, рекламна продукція тощо.
-
Складання графіка виходу реклами.
-
Оцінювання ефективності реклами - економічну ефективність реклами визначають за рекламним прибутком як різницю між рекламним доходом ( зміною обсягу збуту, зумовленого рекламою) і витратами на рекламу.
ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
-
Зміст і призначення плану збуту.
-
Економічний план споживання як основа планування збуту продукції промислового призначення.
-
Формування плану збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень.
-
Загальна характеристика показників, що характеризують збут?
-
Планування збуту продукції, основні показники плану та їхній розрахунок.
-
Які спеціальні дослідження ринку використовуються для планування збуту продукції? В чому їх суть?
-
-
Планування реклами, обґрунтування вибору рекламних заходів, ефективність реклами.
-
Яке місце займає планування збуту продукції в системі поточного планування діяльності підприємства?
-
План збуту продукції та умови його формування.
-
Які дослідження ринку використовуються для планування збуту продукції? В чому їх сутність?
-
Проаналізуйте залежність обсягів збуту продукції від стадії життєвого циклу.
-
Дайте загальну характеристику показників, що характеризують збут продукції. Яка методика їх розрахунку?
-
Які чинники впливають на збут продукції, в чому особливості дії кожного з них окремо та в комплексі?
-
Реклама, її значення у збільшенні збуту продукції, види реклами.
-
Як планується рекламна діяльність підприємства?
-
Яку роль відіграє реклама в збутовій дальності підприємства?
-
Яким чином життєвий цикл продукції пов'язаний з збутовою діяльністю?
-
Які фактори необхідно враховувати при планування збуту продукції?
-
Яка послідовність та алгоритм розробки плану по збуту на підприємстві?
-
Чи є маркетингові дослідження важливими для підвищення ефективності діяльності підприємства?
-
В чому різниця між дослідженнями ринку і маркетинговими дослідженнями?
-
Які позитивні і негативні сторони планування та проведення заходів зі стимулювання збуту?
ТЕСТИ
-
Розробка плану збуту повинна відбуватися:
-
в обсягах і в строки, що відповідають можливостям підприємства,
-
в обсягах і в строки, що відповідають запитам споживачів,
-
в можливостях продавців і торгових агентів,
-
всі відповіді вірні.
-
Які витрати не формують планові витрати на збут:
-
на рекламу,
-
змінні загальновиробничи,
-
на оплату праці продавцям,
-
на упаковку товару.
-
Витрати на збут продукції – це:
-
витрати на обслуговування й управління виробництва,
-
загальновиробничи витрати,
-
витрати на дослідження ринку, рекламу продукції та її продаж,
-
транспортно-заготівельні витрати..
-
Ефективність реклами оцінюється за наступними показниками:
-
витрати на рекламу в розрахунку на одиницю обсягу збуту продукції,
-
коефіцієнт оборотності оборотних засобів,
-
коефіцієнт використання матеріалів,
-
рентабельність виробництва.
-
Існують такі основні параметри впливу на збут продукції:
-
ціна та якість товару,
-
виробнича програма та асортимент продукції,
-
виробнича програма та сервісне обслуговування,
-
ціна та виробнича потужність.
-
Обсяги збуту продукції широкого вжитку плануються на основі:
-
державного замовлення,
-
.договорів, що укладаються між виробником і споживачами,
-
інших замовлень,
-
всі відповіді є вірними.
-
Збут підприємством свого товару – це:
-
процес реалізації промислової продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів та отримання доходу;
-
комплекс заходів у сфері досліджень торговельно-збутової діяльності підприємства;
-
процес виробництва промислової продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів;
-
комплекс заходів по розширенню виробництва внаслідок виявлення запитів та потреб споживачів .
-
Планування збуту продукції проводять на основі:
-
маркетингових досліджень;
-
наявних ресурсів підприємства,
-
наявних виробничих підрозділів підприємства,
-
наявної виробничої потужності.
-
Для оцінювання майбутнього попиту не використовуються:
-
вивчення наміру споживачів,
-
аналіз можливостей підприємства,
-
досвід власних торгових представництв,
-
експертний прогноз рівня попиту,
-
На якому етапі життєвого циклу товару підприємство одержує основну частину прибутку?
-
на етапі зростання попиту,
-
етапі зрілості,
-
етапі насичення,
-
спаду.
-
Які види реклами не застосовуються для реалізації маркетингових цілей:
-
переконуюча,
-
нагадувальна,
-
комунікаційна,
-
престижна.
-
План збуту продукції – це:
-
план виробництва та реалізації продукції,
-
план визначення оптимальної потреби підприємства у ресурсах,
-
обсяг продукції і послуг, який визначається попитом у процесі дослідження ринку й буде реалізований у плановому періоді,
-
обсяг продукції і послуг, який підприємство може випустити й реалізувати у плановому періоді.
-
Під час планування витрат на збут їх необхідно віднести до витрат:
-
адміністративних,
-
витрат на дослідження ринку,
-
загальновиробничих витрат,
витрат на обслуговування й управління виробництвом