- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Оглавление
- •Введение
- •Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Контрольные вопросы
- •Эволюция менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Организация как объект управления
- •Подходы к определению функций организации
- •Контрольные вопросы
- •Внутренняя среда организации
- •Контрольные вопросы
- •Внешняя среда организации
- •Контрольные вопросы
- •Стратегическое управление и стратегическое планирование в организации
- •3.1.Ликвидация;
- •3.2. Отсечение лишнего;
- •3.3. Сокращение и переориентация.
- •Контрольные вопросы
- •Организационные отношения в системе менеджмента. Делегирование полномочий
- •Показатели уровня децентрализации управления предприятием
- •Контрольные вопросы
- •Проектирование организационной системы
- •Контрольные вопросы
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Все содержательные теории основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации, и практически не уделяют внимания анализу процесса мотивации.
- •В соответствии с теорией ожидания, мотивация человека к выполнению работы зависит от того, насколько он заинтересован или нет выполнять её, насколько работа привлекательна для него (рис.26).
- •Мотивация
- •Контрольные вопросы
- •Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •3. Корректировка деятельности.
- •Контрольные вопросы
- •Принятие управленческих решений
- •Процесс а1. Руководитель принимает решение самостоятельно, используя имеющуюся информацию.
- •Процесс с2. Руководитель устраивает групповое обсуждение проблемы с подчиненными, собирая идеи и предложения. Затем он самостоятельно принимает решение.
- •Контрольные вопросы
- •Система информационного обеспечения управления
- •Контрольные вопросы
- •Организационная культура
- •Контрольные вопросы
- •Власть и влияние
- •Контрольные вопросы
- •Стиль руководства и лидерства
- •Отличие менеджера от лидера
- •Контрольные вопросы
- •Тесты Вводный тест
- •Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Эволюция менеджмента
- •Организация как объект управления
- •Внутренняя среда организации
- •Внешняя среда организации
- •Стратегическое планирование и стратегическое управление в организации
- •Организационные отношения в системе менеджмента
- •Проектирование организационной системы
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Принятие управленческих решений
- •Система информационного обеспечения управления
- •Организационная культура
- •Власть и влияние
- •Стиль руководства и лидерства
- •Библиографический список
- •«Дерево целей» организации на примере оао «Уралкалий»
- •1. Производство.
- •2. Маркетинг.
- •4. Финансы…..
- •Пример составления «Положения об организационной структуре»
- •3. Основные функции менеджмента Пример заполнения основных функций менеджмента фирмы «Маяк» представлен в табл. 3.
- •4.1. Коммерческая деятельность
- •4.1.1. Руководство коммерческой службы
- •4.1.3. Отдел закупок
- •4.1.9. «Бета» – фирма, реализующая бизнес-направление №2
- •4.1.10. «Гамма» – фирма, реализующая бизнес-направление №3
- •4.2.1. Руководство финансовой службы
- •Распределение функций обеспечения по организационным звеньям коммерческой фирмы
- •Функционально-стоимостной анализ в управлении временем (механик химического предприятия)
- •Визуализация важности действий и затрат времени на них (фса в управлении временем)
- •Количество времени (1 ячейка – 0,5 часа)
- •Этапы проведения контроля (аудита) природоохранных издержек химического предприятия
- •Анализ своих ограничений
Распределение функций обеспечения по организационным звеньям коммерческой фирмы
|
Код организационного звена |
Основные функции обеспечения ( код функции, 2… ) | |||||||||||||
|
4.1.1. Руководство коммерческой службы |
1.1. |
1.2. |
1.3.
+ |
1.4. |
2.1.
+ |
2.2. |
2.3. |
2.4. |
3.1. |
4.1. |
5.1. |
5.2. |
6.1. |
6.2. |
|
4.1.2. Коммерческая служба |
+ |
+ |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
4.1.3. Отдел закупок |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
4.1.4. Таможенный отдел |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1.5.Транспорт ный отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
4.1.6. Отдел маркетинга и рекламы |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
4.1.7. Отдел сбыта |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
4.1.8. Фирма “Альфа” |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
4.1.9. Фирма “Бета” |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
4.1.10. Фирма “Гамма” |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2.1. Руководство финансовой службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
4.2.2. Финансовый отдел |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
|
4.2.3. Планово-экономический отдел |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
|
|
4.2.4. Бухгалтерия фирмы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
4.3.1. Руководство исполнительной дирекции |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
4.3.2. Служба управления делами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
Продолжение таблицы 6
|
4.3.3. Отдел кадров и отдел управления персоналом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.3.4. Административно-хозяйственный отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
4.3.5. Технический отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
+ |
|
|
Приложение 4