Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

1. Менеджер– это:

1. рискующий своим капиталом предприниматель;

2. человек, делающий деньги;

3. представитель Совета директоров;

4. человек, имеющий в своем подчинении сотрудников.

2. Антрепренер – это:

1. заслуженный руководитель организации;

2. представитель вновь созданного предприятия;

3. бизнесмен, открывающий собственное дело;

4. работник, применивший новый метод работы.

3. Основным планом организации в рыночных условиях является:

1. план сбыта;

2. план по персоналу;

3. производственный план;

4. инвестиционный план.

4. Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:

1. краткосрочное;

2. долгосрочное;

3. мелких задач;

4. технической политики развития отдельных производств.

5. Какие из функций управления относятся к общим?

1. планирование;

2. информирование;

3. упорядочение;

4. принятие решений.

6. Одним из принципов менеджмента является принцип мотивации. Его суть заключается в следующем:

1. наилучшая постановка целей организации;

2. максимальная вовлеченность работников в процесс управления;

3. заинтересованность всех участников управления в формулировке целей организации;

4. побуждение подчиненных к эффективной деятельности.

7. Кто впервые говорит о менеджменте как о профессиональной деятельности?

1. Фредерик Тейлор;

2. Питер Друкер;

3. Абрахам Маслоу;

4. Анри Файоль.

8. Команда – это:

1. некоторая общность людей в организации;

2. группа специалистов различного профиля;

3. группа работников организации, имеющая одного лидера;

4. эффективная группа индивидов.

9. Инновационный менеджмент – это:

1. управление сложными техническими объектами;

2. управление нововведениями;

3. управление инвестициями;

4. управление финансовыми ресурсами предприятия.

10. Какие знания и умения не являются первостепенными у менеджеров высшего уровня?

1. умение работать с людьми;

2. знание техники и технологии производства;

3. знание правовых основ управления;

4. знание экономики предприятия.

11. С повышением уровня управления в организации возрастает удельный вес заданий по ____________.

1. анализу работы;

2. организации производства;

3. оценке качества;

4. менеджменту.

11. К социально-психологическим методам управления можно отнести…

1. медицинское обслуживание в организации;

2. разработку положения об отделе стратегического планирования;

3. систему денежных штрафов сотрудников;

4. издание методических указаний по выполнению работ.

11. В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия…

1. субъекта управления на управляющую подсистему;

2. объекта управления на субъект управления;

3. объекта управления на подсистему управления;

4. субъекта управления на объект управления.

14. К экономическим методам управления организацией не относится…

1. оценка риска;

2. формирование штатного расписания;

3. балансовый метод;

4. кредитная политика.

14. Форма поведения руководителя по отношению к подчиненным называется:

1. стратегия управления;

2. цели управления;

3. политика управления;

4. стиль управления.