- •1. Обоснование проекта
- •1.1 Маркетинговое обоснование проекта
- •1.1.1 Характеристика маркетинговой среды
- •1.1.2 Анализ рынка выбор целевого сегмента предприятия
- •1.1.3 Анализ окружения кафе «Ганц» (микросреды)
- •1.1.4 Позиционирование кафе «Ганц» на рынке продукции и услуг
- •1.2 Обоснование типа и вместимости общедоступных предприятий общественного питания
- •1.3 Обоснование формы и метода обслуживания
- •1.8. Выбор рациональной схемы технологического процесса
- •1.9 Заключение по разделу
- •2 Организационно-технологический расчет
- •2.1 Разработка производственной программы кафе «Ганц»
- •2.1.1 Расчет количества потребителей
- •2.1.2. Расчет количества потребляемых блюд
- •2.2 Расчет требуемого количества продуктов
- •2.3 Проектирование помещений для приема и хранения продуктов
- •2.3.1 Расчет площади занимаемой в кладовой сухих продуктов
- •2.3.3 Расчет площади занимаемой в камере молочных, производственных жиров и гастрономии
- •2.3.5 Расчет площади занимаемой в камере хранения овощей и квашений
- •2.3.7 Организация тарного хозяйства
- •2.4 Проектирование мясо-рыбного цеха
- •2.4.1 Разработка производственной программы цеха
- •2.4.2 Подбор холодильного шкафа
- •2.4.3 Расчет численности поваров
- •2.4.4 Подбор вспомогательного оборудования
- •2.4.5 Расчет площади цеха
- •2.4.6 Организация работы цеха
- •2.5 Проектирование горячего цеха
- •2.5.1 Разработка производственной программы горячего цеха
- •2.5.2 Режим работы горячего цеха
- •2.5.3 Технологические линии продукции горячего цеха
- •2.5.4 График реализации блюд
- •2.5.5 Подбор теплового оборудования
- •2.5.6 Расчет численности производственных работников
- •2.5.7 Расчет и подбор вспомогательного оборудования
- •2.5.8 Определение площади цеха
- •2.5.9 Организация работы цеха
- •2.6 Проектирование холодного цеха
- •2.6.1 Производственная программа холодного цеха
- •2.6.2 Режим работы холодного цеха
- •2.6.3 Технологические линии продукции горячего цеха
- •2.6.4 График реализации блюд
- •2.6.5 Подбор холодильного шкафа
- •2.6.6 Расчет численности поваров
- •2.6.7 Расчет и подбор вспомогательного оборудования
- •2.6.8 Определение площади цеха
- •2.6.9 Организация холодного цеха
- •2.7 Проектирование овощного цеха перенести после мясо-рыбного цеха
- •2.7.1 Разработка производственной программы
- •2.7.2 Технологические линии продукции овощного цеха
- •2.7.3 Расчет и подбор механического оборудования
- •2.7.3.1 Подбор машины для нарезки сырых и вареных откуда в овощном цеху? овощей
- •2.7.3.2 Подбор машины для очистки овощей
- •2.7.3.3 Подбор холодильного шкафа
- •2.7.4 Расчет численности производственных работников
- •2.7.5 Подбор вспомогательного оборудования
- •2.7.5.1 Подбор моечных ванн
- •2.7.5.2 Подбор столов
- •2.7.6 Расчет площади цеха
- •2.7.7 Организация работы овощного цеха
- •2.8 Проектирование моечных помещений
- •2.8.1 Проектирование моечной столовой посуды
- •2.8.2.1 Расчет площади моечной столовой посуды
- •2.8.2 Проектирование моечной кухонной посуды
- •2.8.2.1 Расчет площади моечной кухонной посуды
- •2.9 Проектирование помещения для резки хлеба
- •2.9.1 Расчет площади помещения для резки хлеба
- •2.10. Проектирование помещений для посетителей
- •2.10.1 Расчет численности официантов
- •2.10.2 Организация обслуживания посетителей
- •2.10.3 Проектирование вестибюля
- •2.11 Проектирование служебных помещений
- •2.12 Заключение по разделу
2.10. Проектирование помещений для посетителей
В эту группу входят помещения: зал с раздаточной, вестибюль с гардеробом, туалетной комнатой и умывальником. Площадь зала рассчитывают по формуле:
S=p*s, (2.39)
где p- вместимость зала, мест;
s- площадь на 1 место в зале, м2.
S=46*08=36,8
Добавим 10% из расчета барной стойки.
S=36,8+10% = 37,28
Принимаем площадь зала 37 м2.
2.10.1 Расчет численности официантов
По нормам обслуживания из расчета 1 официант на каждые 24 гостя принимаем 2 официанта пятого разряда.
2.10.2 Организация обслуживания посетителей
Индивидуальная
форма обслуживания официантами имеет
следующие особенности: за каждым
официантом закрепляют несколько столов
(мест), и он выполняет все элементы
техники обслуживания (прием заказа,
сервировка стола, подача блюд и напитков,
расчет с потребителями, уборка посуды).
При этой форме обслуживания потребители
и официант устанавливают личный контакт.
Однако
последовательное выполнение всех
операций небольшими партиями снижает
использование средств малой механизации,
приводит к росту потерь времени.
У входа в зал ресторана официант
встречает гостей, приветствует их и
провожает до свободного стола. Если
по какой-либо причине метрдотель
отсутствует, то эти функции выполняет
бригадир официантов.
В
обязанности метрдотеля входит: руководить
официантами, составлять график выхода
официантов и других работников на работ,
контролирует его выполнение; закрепляет
за ними для обслуживания определенное
количество столов, обеспечивает четкую
связь производства и торгового зала;
наблюдает за правильностью отпуска
готовых блюд и их оформлением; проверяет
в конце дня реестр, составленный
официантом, в котором указываются номера
и суммы счетов, и визирует этот реестр
для передачи в кассу. Метрдотель в случае
нарушения официантами правил обслуживания
не допускает их на работу или отстранить
от нее, сообщив об этом директору. При
неправильном отпуске или оформлении
готового блюда возвращает его на
производство, требует замены также в
том случае, если посетителю не понравилось
заказанное блюдо, гарнир или соус.
В
кафе имеется горячая линия - телефон,
по которому можно заказать любое блюдо
и через час оно окажется на вашем столе
в любой точке города. Предусмотрен вызов
такси, бронирование столов, продажа
цветов, услуги повара на дому для
приготовления блюд сложного ассортимента,
а также организация стола - заказа.
Проведения и обслуживания свадеб,
юбилеев, торжеств. Продажа сувениров,
продажа цветов и организация выставок
– продажи и дегустации новых и фирменных
блюд. Предоставление газет, журналов.
Прокат столового белья, посуды, приборов
и инвентаря. Основная цель - задержать
гостя на более продолжительное время.
Метод обслуживания потребителей —
способ реализации потребителем продукции
общественного питания. По способу
расчета, с последующей оплатой, с оплатой
после приема пищи.