- •1. Предприятие – первичное звено народного хозяйства
- •Общая характеристика предприятия
- •Объединения предприятий
- •Наличие общей стратегии;
- •Производственная структура и генеральный план предприятия
- •Внешняя среда хозяйствования
- •2.2. Оценка основных производственных фондов
- •2.3. Износ и амортизация основных фондов
- •2.4. Повышение эффективности использования основных фондов
- •2.5.Нематериальные ресурсы и активы
- •2.6. Производственная мощность предприятия
- •3. Оборотные фонды и оборотные средства
- •3.2. Определение потребности в оборотных средствах
- •4. Персонал предприятия. Оплата и производительность труда
- •4.2. Организация оплаты труда на предприятии
- •Участие работников в прибыли.
- •4.3. Производительность труда и методы ее измерения. Факторы и резервы роста производительности труда
- •5. Инвестиционные ресурсы предприятия
- •5.1. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
- •5.2. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов
- •5.3. Сущность и состав капитальных вложений
- •5.4. Лизинг как форма кредитования и инвестирования воспроизводства основных фондов
- •6. Производство продукции
- •6.1.Экономическое значение концентрации производства
- •6.2. Формы общественной организации производства
- •6.3. Организация производства продукции на предприятии
- •6.4. Формирование производственной программы предприятия
- •6.5. Качество и конкурентоспособность продукции
- •6.6. Цены на продукцию (товары, работы, услуги) предприятия
- •7. Текущие затраты на производство (себестоимость)
- •7.1.Издержки производства
- •7.2. Классификация затрат на производство и реализацию
- •7.3. Состав расходов
- •7.4. Смета затрат на производство и себестоимость продукции
- •7.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции
- •7.6. Факторы и резервы снижения себестоимости
- •8. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •8.1. Характеристика видов деятельности, по которым определяется
- •8.2.Доход и прибыль предприятия
- •8.3.Коммерческий расчет и коммерческая безопасность предприятия
- •8.4. Рентабельность инвестированного капитала, производства и продукции
- •9. Оценка экономической эффективности
- •9.1. Сущность и измерение эффективности
- •9.2. Факторы роста экономической эффективности деятельности
- •10.Прогнозирование, планирование и регулирование деятельности
- •10.1.Прогнозирование деятельности предприятия
- •10.2.Сущность, принципы и методы планирования, система планов.
- •10.3. Содержание и порядок разработки тактических планов.
- •10.4 Оперативное планирование и управление производством
- •10.5. Бизнес-планирование в сфере рыночной системы хозяйствования
- •11. Финансово-экономическое состояние предприятия
- •11.1. Оценка финансово-экономического состояния
- •11.2. Экономическая сущность санации и реструктуризации предприятий
- •11.3. Банкротство и ликвидация предприятий
- •Список использованной литературы
2.4. Повышение эффективности использования основных фондов
Эффективность использования основных фондов может быть оценена обобщающими и частными показателями. К группе обобщающих показателей относится фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность труда.
Фондоотдача определяется отношением объема произведенной за год продукции в натуральном или стоимостном выражении к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ). Показатель обратный фондоотдаче называется фондоемкостью, которая показывает количество основных фондов, приходящихся на единицу объема продукции. Фондовооруженность труда определяется отношением среднегодовой стоимости ОПФ к среднесписочной численности работников. Фондоотдача может быть также определена соотношением производительности и фондовооруженности труда. Чтобы фондоотдача возрастала, темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста фондовооруженности труда. На фондоотдачу влияет также структура основных фондов. Чем выше доля вспомогательных и обслуживающих производств в структуре основных фондов, тем больше продукции должны произвести основные подразделения. Следовательно, при проектировании предприятия необходимо стремиться к экономически целесообразному соотношению основных, вспомогательных и обслуживающих структурных подразделений.
Естественно, что чем выше фондоотдача, тем более эффективно работает предприятие. На ее величину влияет, прежде всего, доля активной части ОПФ и степень ее экстенсивного, интенсивного и интегрального использования.
Показатели экстенсивного типа определяют использование активной части основных фондов во времени. Коэффициент экстенсивного использования рассчитывается как соотношение фактического времени работы машин, и оборудования к их режимному фонду времени. Использование оборудования во времени характеризуют также коэффициент сменности и коэффициент загрузки. Коэффициент сменности определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станко-смен к количеству станков, работавших в наибольшую смену. Он показывает, сколько смен в среднем отрабатывает ежегодно каждая единица оборудования. Коэффициент загрузки рассчитывается как отношение трудоемкости изготовления всех изделий на данном виде оборудования к фонду времени его работы. Упрощенно коэффициент загрузки можно определить отношением коэффициента сменности к принятому на предприятии числу смен работы.
Уровень интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к прогрессивной технически обоснованной производительности. Кроме этого показателя могут применяться показатели, отражающие специфические особенности эксплуатации оборудования в отдельных отраслях. Например, в черной металлургии это коэффициент использования полезного объема доменных печей; в цементной промышленности – часовая производительность цементных печей; в ткацком производстве –количество метров ткани в среднем на ткацкий станок в час;
Коэффициент интегрального использования показывает степень совместного влияния экстенсивных и интенсивных факторов и определяется произведением коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования оборудования.
Все факторы, влияющие на эффективность использования основных фондов, подразделяются на две группы: экстенсивные и интенсивные. Экстенсивное улучшение использования средств труда предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – количество действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто следующими способами:
уменьшение внутрисменных простоев отдельных видов основных фондов путем повышения качества ремонта и наладки оборудования, обеспечения производства рабочей силой, сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, топливом и энергией в соответствии с календарными графиками организации производственного процесса. Для этого необходима хорошая организация работы отдела материально-технического снабжения, энергетического цеха, транспортного и складского хозяйства. Линейные руководители цехов должны следить за организацией труда рабочих и предотвращать нерегламентированные перерывы;
сокращение целодневных простоев путем реализации тех же мероприятий, что и для внутрисменных простоев. Кроме этого на величину целодневных простоев влияет качество работы отделов маркетинга и сбыта. Непрофессиональный анализ рынка сбыта продукции, неудовлетворительно сформированная производственная программа, портфель заказов приведут к простоям, как рабочих, так и оборудования. Эти же факторы влияют на повышение коэффициента сменности станочного парка предприятия и его подразделений;
уменьшение количества излишнего оборудования и ускорение вовлечения в производство не установленного оборудования.
Интенсивное улучшение использования оборудования предполагает повышение уровня его загрузки в единицу времени, часовой производительности. На повышение этого показателя влияют такие факторы как уровень квалификации и профессионального мастерства рабочих, квалифицированная наладка оборудования, оптимизация режимов его работы, совершенствование технологии и организации производственного процесса.