11.4.Организация обслуживания рабочих мест: виды, принципы, системы и формы обслуживания

Обслуживание рабочего местаявляется важной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства.

Обслуживание включает:

1)своевременное доведение до рабочих производственного задания;

2)бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, инструментами, приспособлениями;

3)ремонтное обслуживание, наладочные и транспортные расходы, контроль качества и поддержание чистоты на рабочем месте.

Эффективность труда вспомогательных рабочих, выполняющих перечислительные функции, во многом зависит от того, какая система обслуживания основных рабочих принята на предприятие.

Система обслуживания– это комплекс мер, определяющих сферу деятельности отдельных групп вспомогательных рабочих по обеспечению работы основных рабочих. Она должна соответствовать типу производства и характеру труда. Система обслуживания рабочего места базируется на функциональном разделении труда, в результате которого основные рабочие максимально высвобождаются под выполнение вспомогательных работ.

Различают следующие функции обслуживания рабочего места:

1)производственно- подготовительная, т.е. комплектование предметов труда, выдача технической документации, проведение производственного инструктажа;

2)инструментальная,т.е. обеспечение инструментом, заточка и ремонт инструмента;

3)наладочная, т.е. наладка, переналадка и подналадка оборудования и технического оснастки;

4)контрольная, т.е. предупреждение брака, а также обслуживание и ремонт мерительного инструмента;

5)транспортно-складская, т.е. приемка, учет, хранение и выдача материалов, деталей, а также вывоз с рабочего места готовой продукции и отходов с производства;

6)энергетическая, т.е. обеспечение всеми видами энергии (электричеством, сжатым воздухом, паром и т.д.);

7)ремонтно-строительная, т.е. текущий ремонт помещений, подъездных путей;

8)хозяйственно-бытовая, т.е. систематическая уборка производственных помещений и культурно-бытовое обслуживание.

Все эти функции могут выполняться по следующим системам:

-централизованная;

-децентрализованная;

-смешанная.

При централизованной системеобслуживание осуществляется едиными функциональными службами предприятия.

Децентрализованная система предусматривает, что функции обслуживания выполняются обслуживающими рабочими, находящимися в данных подразделениях.

При смешанной системе одни функции выполняются централизованно, другие – децентрализованно.

На выбор системы обслуживания влияют масштаб и тип производства, производственная структура предприятия, сложность выпускаемой продукции и т.д.

В основу построения любой системы должны быть заложены следующие принципы:

-обслуживание должно быть планово-предупредительным, т.е. должно носить профилактический характер;

-гибкость;

-комплексность;

-высокое качество обслуживания;

-экономичность.

Тема 12. Оперативно-производственное планирование

12.1. Содержание, задачи и системы оперативно-производственного планирования

12.2. Оперативное регулирование производства и его организация