- •Тема 1.Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства»
- •1.1. Сущность и задачи организации производства
- •1.2.Предмет и содержание курса «Организация производства».
- •Тема 2. Промышленное предприятие и основы его организации
- •2.1. Понятие «предприятие», особенности его как системы. Задачи и основные признаки предприятия.
- •2.2.Классификация промышленных предприятий
- •2.3.Совершенствование организационных форм предприятия
- •Основные цели оп и направления работы по их реализации
- •Тема 3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения
- •3.1. Производственная структура предприятия и факторы её определяющие
- •3.2.Типы производственных структур предприятия
- •3.3.Показатели, характеризирующие производственную структуру предприятия. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Тема 4. Производственный процесс и его организация во времени
- •4.1. Производственный процесс (производственный цикл) и его структура
- •4.2.Принципы организации основного производства (производственных процессов)
- •4.3.Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла
- •4.4.Виды движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Последовательный вид движения
- •Параллельный вид движения
- •Параллельно-последовательный (смешанный) вид движения
- •Пути сокращения Тц
- •Тема 5. Типы и методы организации производства
- •5.1. Типы производств и их характеристика
- •5.2. Задачи, содержание и методы организации основного производства
- •5.3.Поточная форма организации производства
- •5.3.1.Понятие поточного производства и классификация поточных линий
- •5.3.2.Организация непрерывно поточных линий (нпл)
- •5.3.3. Организация прерывно поточных линий (ппл)
- •5.3.4. Совершенствование и эффективность использования поточной формы организации производства
- •Тема 6.Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •6.1.Сущность технической подготовки производства (тпп)
- •6.2.Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
- •6.3. Организация технологической подготовки производства (ТехПп)
- •6.4.Организационно-экоомическая подготовка производства (оэпп)
- •Тема 7. Производственная мощность предприятия
- •7.1.Понятие производственной мощности (пм): значение и виды
- •7.2.Факторы, определяющие величину пм
- •7.3.Расчет пм предприятия
- •После этого рассчитывают пМпл .
- •Пм предприятия определяется по мощности ведущих цехов, цехов- по мощности ведущих участков, а участков- по мощности ведущего оборудования. Годовая пм по группе ведущего оборудования определяется:
- •7.4. Резервы использования пм
- •Сначала определяют величину резерва и общего интегрального коэффициента использования мощности. Определяется это следующим образом:
- •Тема 8. Производственная инфраструктура
- •8.1. Понятие производственной инфраструктуры
- •Совершенствование организации производственной инфраструктуры идет по следующим направлениям:
- •1)Дальнейшая специализация вспомогательных служб, т.Е. Создание специализированных производств по ремонту оборудования и изготовление запчастей;
- •8.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.2.1. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.2.2. Система планово-предупредительных ремонтов (ппр)
- •8.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •8.4. Организация инструментального хозяйства
- •Планирование инструментального хозяйства
- •8.5. Организация внутризаводского транспорта
- •8.6. Организация складского хозяйства
- •Тема 9. Организация контроля качества продукции
- •9.1. Понятие конкурентоспособности продукции
- •9.2.Качество продукции, значение его повышения
- •9.3.Показатели качества продукции
- •9.4.Сертификация продукции
- •9.5.Организация технико-экономического контроля качества продукции на предприятии
- •Тема 10. Техническое нормирование труда
- •10.2. Сущность, содержание и значение нормирования труда
- •10.3. Виды норм затрат труда
- •10.4. Классификация затрат рабочего времени
- •10.5. Методы изучения затрат рабочего времени Фотография рабочего времени
- •Хронометраж
- •Тема 11. Научная организация труда
- •11.1. Понятие, задачи и функции научной организации труда (нот)
- •11.2.Принципы нот. Возрастающее значение нот в условиях рыночных отношений
- •Возрастающее значение нот в условиях рыночных отношений
- •11.3. Организация рабочих мест: оснащение, планировка, рационализация, аттестация
- •11.4.Организация обслуживания рабочих мест: виды, принципы, системы и формы обслуживания
- •Тема 12. Оперативно-производственное планирование
- •12.1. Содержание, задачи и системы оперативно-производственного планирования
- •12.2. Оперативное регулирование производства и его организация
- •Тема 13. Сетевое планирование
- •13.1. Сетевое планирование. Нормативы, используемые при сетевом планировании и управлении
- •13.2. Основы построения сетевой модели и ее оптимизация
8.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
Основные и вспомогательные процессы осуществляются с затратами различных видов тепловой и электрической энергии. Предприятия пищевой промышленности потребляют значительное их количество. Это вызвано особенностями техпроцессов переработки сырья.
Основная задача энергослужбы предприятия- это рациональная организация ее и бесперебойное энергоснабжение. В последнее время энергослужбы предприятий значительно реконструирована. Многие предприятия переведены на газовое топливо, расширилось электрохозяйство в связи с механизацией и автоматизацией процессов. Всеми вопросами энергообеспечения на предприятии занимается служба главного энергетика.
К главным задачам также относятся рациональное использование энергетического оборудования и повышение коэффициента его полезного действия, совершенствование техники энергетического хозяйства, а также в связи с ограниченностью данных ресурсов и их дороговизны- экономное использование тепловой и электрической энергии, снижение ее себестоимости.
Энергослужба пищевого предприятия состоит из теплового и электрического хозяйства.
Тепловое хозяйство включает тепловые станции (ТЭС), промышленные печи, сушилки, котельные установки, экономайзеры (используют тепло отходящих газов). К основным потерям тепла и пара относят:
1)потери тепла с отходящими газами;
2)потери тепла из-за неполноты сгорания;
3)потери тепла в окружающую среду.
Электрохозяйство. Основная задача в организации электрохозяйства- бесперебойное снабжение цехов силовой и осветительной электроэнергией, в ее рациональном использовании и повышении коэффициента использования силового оборудования. Решаются эти задачи путем систематического контроля за состоянием сетей, двигателей, аппаратуры, своевременного ремонта оборудования и т.д.
Экономия электроэнергии на производственные нужды может быть достигнута следующими путями:
1)использование в летнее время естественной вентиляции;
2)применение вместо твердого топлива газового;
3)уменьшение механических потерь в машинах и передаточных устройствах.
Т.о., потребность предприятия в топливно-энергетических ресурсах определяется на основе производственной программы и норм их расхода на единицу продукции. Нормы топливных ресурсов разрабатывают на основе условного топлива. Т.к. применяют различные виды топлива, то сначала устанавливают нормы на основе условного топлива, а затем делают пересчет на натуральное топливо данного вида с учетом коэффициента перевода.
Воздухоснабжение на предприятии осуществляется путем преобразования электроэнергии в энергию сжатого воздуха. Любое предприятие потребляет большое количество воды. Поэтому особое внимание должно быть уделено очистке и вторичному использованию производственной воды, а также очистке при выбросе в естественные источники.
Экономии топливно-энергетических ресурсов сегодня должно уделяться особое внимание по причине их дороговизны и практически отсутствия в РБ. Одним из путей экономии энергоресурсов является обоснованное их нормирование, своевременный пересмотр норм с учетом использования передовой техники и технологии.
