- •Электронный курс лекций по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Сущность, функции и принципы производственного менеджмента
- •1.1. Сущность и функции производственного менеджмента
- •Функции производственного менеджмента
- •1.2. Принципы производственного менеджмента
- •2.2. Предприятие как система. Классификация промышленных предприятий
- •Классификация промышленных предприятий
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его организации
- •3.1. Понятие, характеристика и классификация производственных
- •1. По готовому продукту:
- •2. По количеству компонентов изготовляемого продукта:
- •4. По источнику необходимой энергии:
- •5. По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования:
- •3.2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3.3. Формы организации производства
- •Тема 4. Производственная структура, ее виды и направления ее совершенствования
- •4.1. Производственная структура, ее элементы, виды и определяющие ее факторы
- •1) По форме управления
- •Общая структура организации
- •Факторы, определяющие выбор производственной структуры
- •4.2. Размещение цехов и служб предприятия. Планировка производственных участков
- •4.3. Оценка рациональности производственной структуры и направления ее совершенствования
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •5.1. Производственный цикл и его структура
- •5.2. Виды движения предметов труда
- •5.3. Пути сокращения производственного цикла
- •Тема 6. Типы производства и методы его организации
- •6.1. Характеристика типов производства
- •6.2. Организация единичного и партионного производства
- •6.3. Организация поточного производства
- •6.4. Организация автоматизированного производства
- •Тема 7. Научно-техническая подготовка производства
- •7.1. Содержание, задачи и организационные формы научно-технической подготовки производства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •7.Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов
- •Тема 8. Планирование производства продукции и услуг
- •8.1. Содержание, принципы и порядок разработки плана производства
- •8.2. Показатели плана производства
- •Тема 9. Производственная мощность промышленного предприятия
- •9.1. Производственная мощность предприятия и определяющие ее факторы
- •9.2. Расчет производственной мощности
- •9.3. Показатели использования производственной мощности. Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Тема 10. Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
- •10.1. Содержание и системы оперативно-производственного планирования
- •10.2. Порядок разработки производственных программ основных цехов и участков
- •10.3. Регулирование хода производства
- •Тема 11. Организация ремонтного хозяйства
- •11.1. Основные задачи ремонтного хозяйства и организация ремонтных работ
- •11.2. Техническая подготовка и планирование ремонтных работ
- •11.3. Оценка уровня организации ремонтных работ и направления совершенствования
- •Тема 12. Организация инструментального хозяйства
- •12.1. Основные задачи и состав инструментального хозяйства
- •12.2. Классификация и индексация инструментов и технологической оснастки
- •Определение потребности предприятия в инструменте
- •12.4. Организация производства и эксплуатации инструмента
- •12.5. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства
- •Тема 13. Организация энергетического хозяйства
- •13.1. Задачи и состав энергетического хозяйства
- •13.2. Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •13.3. Оценка уровня организации энергетического хозяйства. Пути рационализации потребления энергии
- •Тема 14. Организация транспортного хозяйства
- •14.1. Задачи и состав транспортного хозяйства
- •14.2. Классификация транспортных средств и систем транспортирования грузов
- •14.3. Планирование и организация транспортных работ
- •14.4. Оценка уровня организации транспортного хозяйства и пути ее совершенствования
- •Тема 15. Организация охраны природы и рационального использования ресурсов на предприятии
- •15.1. Сущность, задачи и организационные формы охраны окружающей среды
- •15.2. Организация охраны природы от загрязнения промышленными выбросами
- •15.3. Организация рационального использования природных ресурсов
- •15.4. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов на предприятии
15.3. Организация рационального использования природных ресурсов
Для правильного использования природных ресурсов проводят их классификацию. По признаку истощаемости ресурсы подразделяются на практически неисчерпаемые и исчерпаемые. Исчерпаемые ресурсы в свою очередь делятся на возобновляемые и невозобновляемые.
К практически неисчерпаемым относятся: солнечная радиация, осадки, энергия ветра и морских приливов и т.д. Основные требования к их использованию: умелая организация сосредоточения и перераспределения ресурсов в пространстве и времени, экономное использование средств, предназначенных на эти цели.
К возобновляемым ресурсам относят воздух, воду, почвенные, растительные и животные ресурсы. Требования к их использованию: оптимальное вовлечение в ресурсооборот при условии расширенного воспроизводства.
К невозобновляемым ресурсам относят полезные ископаемые. Требования к их рациональному использованию: экономное и комплексное расходование, опережающее развитие разведки новых месторождений, поиск заменителей.
Задача добывающих предприятий в этом плане состоит в том, чтобы полностью исчерпать запасы разрабатываемых месторождений, а обрабатывающей промышленности – обеспечить полную переработку и использование в производстве добытого сырья. Пути решения этих задач:
1) переход к принципиально новой безотходной или малоотходной технологии;
Критерием эффективности технологии с точки зрения использования сырья является показатель использования исходного сырья (материальный индекс производства), который определяют как отношение суммарного удельного расхода сырья и вспомогательных материалов к единице массы готового продукта. При отсутствии отходов он должен быть равным 1. В настоящее время он существенно больше 1.
Разработка производств, основанных на безотходной технологии, ведется в 2 направлениях:
– разработка замкнутых технологических схем
– разработка схем, обеспечивающих интенсификацию всего производственного процесса.
2) использование сырья с малым содержанием вредных примесей, замена одних ресурсов другими;
Например, замена тепловых электростанций, активно загрязняющих
атмосферу золой, пылью и другими вредными отходами, гидроэлектростанциями, которые свободны от этих недостатков.
3) использование отходов производства.
Важным направлением уменьшения ущерба от загрязнения отходами
является аккумуляция, переработка и повторное использование отходов. Это имеет, кроме того, большое экономическое значение. Например, повторно могут использоваться в производстве металлические отходы, каучук, пластмассы и т.д. Шлаки, зола, опилки используются для производства строительных материалов. Доменный и коксовый газы используют как горючее и т.д. На многих предприятиях для этого создают цехи по утилизации отходов и производству потребительской продукции.
Наряду с используемыми отходами в процессе производства образуются отходы, использование которых в данных условиях невозможно или нецелесообразно (адсорбенты, не подлежащие регенерации, шламы, осадки и т.д.). Они подлежат аккумулированию с целью последующей ликвидации или такого хранения, которое позволит предупредить загрязнение ими окружающей среды. Часть отходов сжигают в печах, а золу используют как вторичное сырье. Негорючие неиспользуемые отходы направляют на хранение в специальные отвалы, для некоторых создают специальные захоронения. Для аккумулирования неиспользуемых отходов на предприятии могут создаваться специальные подразделения в составе отдела охраны природы.