- •Электронный курс лекций по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Сущность, функции и принципы производственного менеджмента
- •1.1. Сущность и функции производственного менеджмента
- •Функции производственного менеджмента
- •1.2. Принципы производственного менеджмента
- •2.2. Предприятие как система. Классификация промышленных предприятий
- •Классификация промышленных предприятий
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его организации
- •3.1. Понятие, характеристика и классификация производственных
- •1. По готовому продукту:
- •2. По количеству компонентов изготовляемого продукта:
- •4. По источнику необходимой энергии:
- •5. По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования:
- •3.2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3.3. Формы организации производства
- •Тема 4. Производственная структура, ее виды и направления ее совершенствования
- •4.1. Производственная структура, ее элементы, виды и определяющие ее факторы
- •1) По форме управления
- •Общая структура организации
- •Факторы, определяющие выбор производственной структуры
- •4.2. Размещение цехов и служб предприятия. Планировка производственных участков
- •4.3. Оценка рациональности производственной структуры и направления ее совершенствования
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •5.1. Производственный цикл и его структура
- •5.2. Виды движения предметов труда
- •5.3. Пути сокращения производственного цикла
- •Тема 6. Типы производства и методы его организации
- •6.1. Характеристика типов производства
- •6.2. Организация единичного и партионного производства
- •6.3. Организация поточного производства
- •6.4. Организация автоматизированного производства
- •Тема 7. Научно-техническая подготовка производства
- •7.1. Содержание, задачи и организационные формы научно-технической подготовки производства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •7.Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов
- •Тема 8. Планирование производства продукции и услуг
- •8.1. Содержание, принципы и порядок разработки плана производства
- •8.2. Показатели плана производства
- •Тема 9. Производственная мощность промышленного предприятия
- •9.1. Производственная мощность предприятия и определяющие ее факторы
- •9.2. Расчет производственной мощности
- •9.3. Показатели использования производственной мощности. Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Тема 10. Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
- •10.1. Содержание и системы оперативно-производственного планирования
- •10.2. Порядок разработки производственных программ основных цехов и участков
- •10.3. Регулирование хода производства
- •Тема 11. Организация ремонтного хозяйства
- •11.1. Основные задачи ремонтного хозяйства и организация ремонтных работ
- •11.2. Техническая подготовка и планирование ремонтных работ
- •11.3. Оценка уровня организации ремонтных работ и направления совершенствования
- •Тема 12. Организация инструментального хозяйства
- •12.1. Основные задачи и состав инструментального хозяйства
- •12.2. Классификация и индексация инструментов и технологической оснастки
- •Определение потребности предприятия в инструменте
- •12.4. Организация производства и эксплуатации инструмента
- •12.5. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства
- •Тема 13. Организация энергетического хозяйства
- •13.1. Задачи и состав энергетического хозяйства
- •13.2. Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •13.3. Оценка уровня организации энергетического хозяйства. Пути рационализации потребления энергии
- •Тема 14. Организация транспортного хозяйства
- •14.1. Задачи и состав транспортного хозяйства
- •14.2. Классификация транспортных средств и систем транспортирования грузов
- •14.3. Планирование и организация транспортных работ
- •14.4. Оценка уровня организации транспортного хозяйства и пути ее совершенствования
- •Тема 15. Организация охраны природы и рационального использования ресурсов на предприятии
- •15.1. Сущность, задачи и организационные формы охраны окружающей среды
- •15.2. Организация охраны природы от загрязнения промышленными выбросами
- •15.3. Организация рационального использования природных ресурсов
- •15.4. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов на предприятии
7.Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов
расхода материалов и энергоресурсов.
Изготовление опытного образца в экспериментальном цехе позволяет технологам проверить технологичность каждой детали и пригодность оснастки и инструмента, хотя такой контроль является неполным и ориентировочным из-за единичного типа производства. Установочная партия изделий обычно изготавливается в цехах основного производства с серийным или массовым типом производства, что позволяет более качественно осуществлять анализ технологичности деталей. При организации поточного производства в этот период осуществляется окончательная синхронизация операций технологического процесса.
По каждому технологическому процессу на все операции рассчитывают нормы времени, нормативы расхода материальных и энергетических ресурсов, что выполняют бюро нормативов ОГТ. Технологи устанавливают "узкие" места и "ведущие группы оборудования" и согласно методике рассчитывают производственную мощность предприятия и цехов. Кроме того, подразделения ОГТ запрашивают в отделе материально-технологического обеспечения (ОМТО) готовность к поставке материалов, планируют изготовление и создание заделов, разрабатывают графики технологической подготовки производства по цехам предприятия, ведут учет, хранение, размножение и выдачу технологической документации и другие работы.
Для повышения эффективности технологической подготовки производства большое значение имеют типизация и нормализация элементов технологии.
Типизация технологических процессов – это комплекс работ, включающий систематизацию и анализ возможных технологических решений при изготовлении изделий каждой классификационной группы. Для группы деталей разрабатывают типовой технологический процесс.
Разработку типового технологического процесса можно осуществлять 2 путями:
За основу берется действующий технологический процесс
изготовления конкретной детали, наиболее оптимальный для типового представителя;
Разрабатывается типовой технологический процесс вновь на
типовые детали, составляющие от общего количества деталей 60-65 %.
Типизация технологических процессов строится на основе технологических рядов. В такой ряд включают детали, конфигурация и основные размеры которых позволяют вести их изготовление или обработку по одному общему технологическому маршруту. Для этого предварительно детали группируют в классы по признаку служебного предназначения (например, корпусные детали, валы, рычаги, подклассы – плоскостные детали, тела вращения и т.д.). Дальше детали делят на группы (например, по признаку общности материала и способов его обработки) и подгруппы (например, по размерам детали).
Это приводит к максимальной унификации, позволяющей осуществить принцип групповой обработки. Он основан на конструктивно-технологическом сходстве деталей. Далее выбирают из них комплексную деталь, имеющую все поверхности обработки, встречающиеся в деталях данной группы. Это позволяет создать для комплексной детали специальное приспособление и с его помощью обрабатывать на станке все детали данной группы на одной настройке станка.
Нормализация предполагает использование в конструкции изделия известных и ранее разработанных деталей – нормалей (болтов, гаек, шпилек, шайб, винтов и т.п.), которые изготавливают в широком ассортименте на специализированных заводах или в собственных цехах предприятий по имеющимся рабочим чертежам и технологическим процессам.
Для обеспечения качества выпускаемой продукции большую роль играет строгое соблюдении технологической дисциплины, то есть точного выполнения действующего технологического процесса.
Современная техника позволяет изготавливать одну и ту же продукцию различными способами. При выборе оптимального варианта технологического процесса оценивают технологичность конструкции с помощью системы характеристик, которая включает показатели трудоемкости изготовления, удельной материалоемкости, технологической себестоимости коэффициенты использования материалов, коэффициенты применения типовых технологических процессов, коэффициентов стандартизации и унификации.
Высокая технологичность соответствует выбору экономически наиболее выгодного технологического варианта. Существует несколько методов выбора оптимального варианта. Рассмотрим два из них.
1) Расчет технологической себестоимости, т.е. суммы сопоставимых текущих затрат, в состав которых входят стоимость заготовки (материалов), топлива и энергии на технологические нужды; заработная плата (основная, дополнительная) и отчисления на страхование основных производственных и вспомогательных рабочих; амортизация, обслуживание и ремонт оборудования и оснастки; расходы на инструмент.
Для этого при выборе из двух вариантов решают совместно 2 уравнения, отражающие технологические себестоимости Ст1 и Ст2 двух вариантов изготовления, например, изготовления деталей на токарном станке и токарном автомате.
Ст1 = С1 + N· V1
Ст2 = С2+ N· V2 , где
N – объем выпуска;
С1, С2 – условно-постоянные расходы;
V1, V2 – переменные расходы.
В результате определяется критический объем производства, который свидетельствует, при каком объеме выпуска какой вариант является экономически выгодным (Nкр):
Пример
Затраты |
Размерность |
Токарный станок |
Токарный автомат | ||
С1 |
V1 |
С2 |
V2 | ||
Заработная платастаночника |
коп/шт |
|
10 |
|
2 |
Стоимость эксплуатации станка |
коп/шт |
|
1 |
|
3 |
Стоимость эксплуатации инструмента |
коп/шт |
|
1 |
|
1 |
Амортизация станка |
руб/год |
2 |
|
3 |
|
Средняя стоимость наладки |
руб/год |
5 |
|
10 |
|
Стоимость эксплуатации спецоснастки |
руб/год |
- |
|
6 |
|
Следовательно, при выпуске изделий 200 шт. и более целесообразно применять токарный автомат.
Этот метод расчета используют, когда оценивают технологические процессы, не требующие серьезных капитальных затрат.
2) Метод приведенных затрат, который используется, если требуются значительные капитальные затраты. В этом случае определяют годовой экономический эффект на основе сопоставления приведенных затрат по базовому и новому варианту технологии по формуле:
Эг = ( C1 + Ен · К1) – (C2 + Ен · К2) , где
C1, С2 – себестоимость единицы продукции по базовому и новому варианту, соответственно, руб.
К1, К2 – удельные капитальные вложения в производственные фонды, руб.
Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (установлен – 0,16).
Капитальные вложения включают стоимость оборудования, оснастки, оплату за площадь, которую они занимают; затраты, связанные с содержанием (хранением) заделов; экологические штрафы и затраты на мероприятия по обеспечению требований экологии; затраты на исследовательские и опытные работы, технологическую подготовку производства и др.
При этом приведенные затраты единицы продукции:
З = C + Ен · К
Используя рассмотренные методы, можно осуществить выбор оптимального варианта технологического процесса и определить критический объем производственной программы предприятия (точку безубыточности).
Наряду с показателем годового экономического эффекта для определения эффективности новой техники рассчитывают и другие показатели: прирост прибыли, снижение себестоимости продукции, экономию трудовых ресурсов, снижение материальных затрат, экономию капитальных вложений, повышение производительности труда.