- •Электронный курс лекций по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Сущность, функции и принципы производственного менеджмента
- •1.1. Сущность и функции производственного менеджмента
- •Функции производственного менеджмента
- •1.2. Принципы производственного менеджмента
- •2.2. Предприятие как система. Классификация промышленных предприятий
- •Классификация промышленных предприятий
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его организации
- •3.1. Понятие, характеристика и классификация производственных
- •1. По готовому продукту:
- •2. По количеству компонентов изготовляемого продукта:
- •4. По источнику необходимой энергии:
- •5. По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования:
- •3.2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3.3. Формы организации производства
- •Тема 4. Производственная структура, ее виды и направления ее совершенствования
- •4.1. Производственная структура, ее элементы, виды и определяющие ее факторы
- •1) По форме управления
- •Общая структура организации
- •Факторы, определяющие выбор производственной структуры
- •4.2. Размещение цехов и служб предприятия. Планировка производственных участков
- •4.3. Оценка рациональности производственной структуры и направления ее совершенствования
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •5.1. Производственный цикл и его структура
- •5.2. Виды движения предметов труда
- •5.3. Пути сокращения производственного цикла
- •Тема 6. Типы производства и методы его организации
- •6.1. Характеристика типов производства
- •6.2. Организация единичного и партионного производства
- •6.3. Организация поточного производства
- •6.4. Организация автоматизированного производства
- •Тема 7. Научно-техническая подготовка производства
- •7.1. Содержание, задачи и организационные формы научно-технической подготовки производства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •7.Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов
- •Тема 8. Планирование производства продукции и услуг
- •8.1. Содержание, принципы и порядок разработки плана производства
- •8.2. Показатели плана производства
- •Тема 9. Производственная мощность промышленного предприятия
- •9.1. Производственная мощность предприятия и определяющие ее факторы
- •9.2. Расчет производственной мощности
- •9.3. Показатели использования производственной мощности. Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Тема 10. Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
- •10.1. Содержание и системы оперативно-производственного планирования
- •10.2. Порядок разработки производственных программ основных цехов и участков
- •10.3. Регулирование хода производства
- •Тема 11. Организация ремонтного хозяйства
- •11.1. Основные задачи ремонтного хозяйства и организация ремонтных работ
- •11.2. Техническая подготовка и планирование ремонтных работ
- •11.3. Оценка уровня организации ремонтных работ и направления совершенствования
- •Тема 12. Организация инструментального хозяйства
- •12.1. Основные задачи и состав инструментального хозяйства
- •12.2. Классификация и индексация инструментов и технологической оснастки
- •Определение потребности предприятия в инструменте
- •12.4. Организация производства и эксплуатации инструмента
- •12.5. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства
- •Тема 13. Организация энергетического хозяйства
- •13.1. Задачи и состав энергетического хозяйства
- •13.2. Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •13.3. Оценка уровня организации энергетического хозяйства. Пути рационализации потребления энергии
- •Тема 14. Организация транспортного хозяйства
- •14.1. Задачи и состав транспортного хозяйства
- •14.2. Классификация транспортных средств и систем транспортирования грузов
- •14.3. Планирование и организация транспортных работ
- •14.4. Оценка уровня организации транспортного хозяйства и пути ее совершенствования
- •Тема 15. Организация охраны природы и рационального использования ресурсов на предприятии
- •15.1. Сущность, задачи и организационные формы охраны окружающей среды
- •15.2. Организация охраны природы от загрязнения промышленными выбросами
- •15.3. Организация рационального использования природных ресурсов
- •15.4. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов на предприятии
8.2. Показатели плана производства
Производственная программа характеризуется тремя группами показателей: натуральными, стоимостными и показателями качества продукции.
Натуральным показателем называют ассортимент продукции, т.е. состав (номенклатуру) и соотношение отдельных видов изделий в общем выпуске продукции предприятия.
Единицы измерения должны соответствовать характеру продукции, ее назначению и потребительским свойствам. Такими единицами являются штуки, тонны, метры и т.д.
Номенклатурой называют перечень изделий. Ассортимент – это состав одноименной продукции по видам, типам и сортам с учетом их количественного соотношения.
Производственный план включает:
– готовые изделия;
– полуфабрикаты;
– работы промышленного характера.
Изделия считается готовыми, если они полностью укомплектованы, соответствуют ГОСтам (или ТУ), приняты отделом технического контроля (ОТК) и снабжены сопроводительной документацией, удостоверяющей ее качество. В состав готовой продукции входят номенклатура основной продукции, изделия, поставляемые по кооперации, инструмент и оснастка, изготовляемые для реализации, запасные части.
Полуфабрикатами называют полуфабрикаты, требующие дополнительной обработки на данном или другом предприятии.
Работами промышленного характера называют капитальный и текущий ремонты, модернизацию оборудования, отдельные операции по частичной обработке материалов и деталей, монтаж оборудования.
Стоимостными показателями производственной программы являются:
– объем реализации;
– товарная продукция;
– валовая продукция.
Стоимостные показатели в отличие от натуральных обеспечивают единство мер в планировании независимо от отраслевой принадлежности, характера продукции и т.д.
Товарная продукция характеризует объем планируемой или произведенной продукции в плановом периоде, предназначенной к реализации на сторону, а также услуги и работы промышленного характера на сторону.
Объем товарной продукции в плане включает стоимость:
Готовых изделий, предназначенных для реализации;
Полуфабрикатов своей выработки, отпускаемых на сторону;
Стоимость работ промышленного характера, выполняемых по
заказам сторонних организаций.
Реализованной продукцией называют отгруженную покупателю готовую продукцию, в оплату которой полностью поступили средства на расчетный счет предприятия-изготовителя.
Объем реализуемой продукции в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде:
– готовых изделий;
– полуфабрикатов собственного производства;
– работ промышленного характера, предназначенных к реализации на сторону.
Объем реализуемой продукции по плану (Рn) можно определить по формуле:
Рn = Тn + Qнп1 – Qнn2 , где
Тn – объем товарной продукции по плану;
Qнп1, Qнn2 – остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода, соответственно.
Валовая продукция представляет собой весь объем выполненных работ за плановый период в сопоставимых оптовых ценах предприятия.
В состав валовой продукции (Вп) включаются товарная продукция, изменение остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на начало и конец планового периода:
Вп = Тn – (Нн – Нк) , где
Нн, Нк – остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента своего производства на начало и конец планового периода, соответственно.
Объем реализуемой продукции так же, как и товарной, определяется:
в плане – в действующих оптовых ценах предприятия; в отчете – в сопоставимых оптовых ценах предприятия на определенную дату (так называемых неизмененных ценах), необходимых для определения динамики производства, или в оптовых ценах предприятия, действующих в отчетном периоде (для использования в расчетах себестоимости).
Незаверенное производство представляет собой стоимость незаконченной изготовлением продукции на всех стадиях производственного процесса – от первой технологической операции до приемки готового продукта ОТК. В состав незавершенного производства включаются заготовки, детали и сборочные единицы.
Размеры незавершенного производства зависят от длительности производственного цикла, объема производства продукции, технологии изготовления изделий. Увеличение остатков незавершенного производства замедляет оборачиваемость оборотных средств, а снижение против норматива, и особенно его некомплектность нарушает равномерный ход производственного процесса, вызывает простой рабочих и оборудования.
Показатели качества продукции характеризуют способность выпускаемых изделий удовлетворять потребности покупателей.
Исходными данными для планирования качества продукции являются ГОСТы, ТУ, стандарты предприятий. В качестве показателей качества используют сортность, марку, зольность и т.д.