- •Электронный курс лекций по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Сущность, функции и принципы производственного менеджмента
- •1.1. Сущность и функции производственного менеджмента
- •Функции производственного менеджмента
- •1.2. Принципы производственного менеджмента
- •2.2. Предприятие как система. Классификация промышленных предприятий
- •Классификация промышленных предприятий
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его организации
- •3.1. Понятие, характеристика и классификация производственных
- •1. По готовому продукту:
- •2. По количеству компонентов изготовляемого продукта:
- •4. По источнику необходимой энергии:
- •5. По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования:
- •3.2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3.3. Формы организации производства
- •Тема 4. Производственная структура, ее виды и направления ее совершенствования
- •4.1. Производственная структура, ее элементы, виды и определяющие ее факторы
- •1) По форме управления
- •Общая структура организации
- •Факторы, определяющие выбор производственной структуры
- •4.2. Размещение цехов и служб предприятия. Планировка производственных участков
- •4.3. Оценка рациональности производственной структуры и направления ее совершенствования
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •5.1. Производственный цикл и его структура
- •5.2. Виды движения предметов труда
- •5.3. Пути сокращения производственного цикла
- •Тема 6. Типы производства и методы его организации
- •6.1. Характеристика типов производства
- •6.2. Организация единичного и партионного производства
- •6.3. Организация поточного производства
- •6.4. Организация автоматизированного производства
- •Тема 7. Научно-техническая подготовка производства
- •7.1. Содержание, задачи и организационные формы научно-технической подготовки производства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •7.Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов
- •Тема 8. Планирование производства продукции и услуг
- •8.1. Содержание, принципы и порядок разработки плана производства
- •8.2. Показатели плана производства
- •Тема 9. Производственная мощность промышленного предприятия
- •9.1. Производственная мощность предприятия и определяющие ее факторы
- •9.2. Расчет производственной мощности
- •9.3. Показатели использования производственной мощности. Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях
- •Тема 10. Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
- •10.1. Содержание и системы оперативно-производственного планирования
- •10.2. Порядок разработки производственных программ основных цехов и участков
- •10.3. Регулирование хода производства
- •Тема 11. Организация ремонтного хозяйства
- •11.1. Основные задачи ремонтного хозяйства и организация ремонтных работ
- •11.2. Техническая подготовка и планирование ремонтных работ
- •11.3. Оценка уровня организации ремонтных работ и направления совершенствования
- •Тема 12. Организация инструментального хозяйства
- •12.1. Основные задачи и состав инструментального хозяйства
- •12.2. Классификация и индексация инструментов и технологической оснастки
- •Определение потребности предприятия в инструменте
- •12.4. Организация производства и эксплуатации инструмента
- •12.5. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства
- •Тема 13. Организация энергетического хозяйства
- •13.1. Задачи и состав энергетического хозяйства
- •13.2. Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •13.3. Оценка уровня организации энергетического хозяйства. Пути рационализации потребления энергии
- •Тема 14. Организация транспортного хозяйства
- •14.1. Задачи и состав транспортного хозяйства
- •14.2. Классификация транспортных средств и систем транспортирования грузов
- •14.3. Планирование и организация транспортных работ
- •14.4. Оценка уровня организации транспортного хозяйства и пути ее совершенствования
- •Тема 15. Организация охраны природы и рационального использования ресурсов на предприятии
- •15.1. Сущность, задачи и организационные формы охраны окружающей среды
- •15.2. Организация охраны природы от загрязнения промышленными выбросами
- •15.3. Организация рационального использования природных ресурсов
- •15.4. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов на предприятии
5.2. Виды движения предметов труда
Различают три виды движения предметов труда: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.
Последовательным называют такой вид перемещения предметов труда в процессе производства, при котором каждая последующая операция начинается после окончания предшествующей для всех деталей партии.
При последовательном виде движения технологический цикл обработки партии деталей на всех операциях равен:
Тпосл.тех = n ·ti/ci (10), где
Тпосл.тех – длительность технологического цикла обработки партии деталей при последовательном виде движения;
ti – штучное время обработки одной детали на i-й операции, мин;
n – количество деталей в партии, шт.;
i –номер операции;
m – количество операций технологического процесса;
ci – количество рабочих мест на i-й операции.
Если на каждой операции образовано только по одному рабочему месту, формула упрощается:
Тпосл.тех = n · ti (11)
Последовательный вид движения является наименее эффективным, так как приводит к увеличению незавершенного производства и технологической части производственного цикла, применяется в единичном и мелкосерийном производстве при обработке небольших партий одинаковых деталей.
В расчетах часто используют понятие «операционный цикл», под которым понимают время обработки партии деталей на одной операции. Расчет операционного цикла i-й операции проводится по формуле:
Топ.i = n · ti/ci (12)
Таким образом, длительность технологического цикла при последовательном виде движения предметов труда складывается из операционных циклов.
Наглядно представить каждый вид движения можно с помощью графического изображения. Краткие инструкции по построению графиков, представлены в электронном практикуме по производственному менеджменту.
Параллельный вид движения – это такой порядок передачи предметов труда, при котором каждая деталь (или транспортная партия) передается на последующую операцию немедленно после окончания обработки на предыдущей операции, независимо от движения остальных деталей партии.
Здесь нет пролеживания деталей по причине ожидания обработки других деталей из партии, что приводит к сокращению длительности технологической части производственного цикла и уменьшению незавершенного производства. Этот вид движения применяется для организации производства на предприятиях массового и крупносерийного производства.
При больших партиях передача предметов труда осуществляется не поштучно, а частями, на которые делится обрабатываемая партия. Эти части обрабатываемой партии называют транспортными (или передаточными) партиями.
Длительность технологического цикла обработки партии деталей ведут по формуле:
Тпарал.тех = p · ti/ci + (n-p) (t/c)гл (13), где
Тпарал.тех – длительность технологического цикла обработки партии деталей при параллельном виде движения;
p – размер транспортной партии;
(t/c)гл – штучное время обработки одной детали на главной (самой трудоемкой, длительной) операции технологического процесса с учетом количества рабочих мест, мин.
При параллельном методе обработки деталей на операциях, выполняемых до и после главной, возникают простои оборудования и рабочих. Данные простои возникают вследствие различий в длительности операций. Они оказываются тем больше, чем значительнее разность между временем выполнения главной и остальных операций. Эффективное применение этого вида движения требует установления равенства или кратности всех операций по обработке данного наименования деталей, т.е. их синхронизации. Практически это обеспечивается только при поточной организации производства.
Параллельно-последовательный вид движения – это такой порядок передачи предметов труда, при котором выполнение каждой последующей операции начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей операции, т.е. имеется параллельность выполнения операций. При этом обработка деталей всей партии на каждой операции производится непрерывно. Возможны два варианта параллельно-последовательного вида движения:
а) длительность операционного цикла на предшествующей операции меньше, чем на последующей. В этом случае детали на последующую операцию передаются поштучно по мере их готовности, при этом они (кроме первой) будут пролеживать в ожидании освобождения рабочего места на последующей операции;
6) продолжительность операционного цикла на предшествующей операции больше, чем на последующей. Для обеспечения непрерывной работы на последующей (короткой) операции на предшествующих создается задел готовых деталей. При передаче деталей на последующую операцию ориентируются на последнюю деталь. Ко времени начала ее обработки на последующей операции надо закончить обработку всех остальных деталей партии.
Расчет технологического цикла обработки партии деталей ведут по формуле:
Тпп.тех = n · ti/ci – (n-p) (t/c)кор (14), где
Тпп.тех – длительность технологического цикла обработки партии при параллельно-последовательном виде движения;
(t/c)кор – штучное время обработки одной детали на короткой операции из двух смежных с учетом количества рабочих мест, мин.
Этот вид движения применяется при значительном выпуске одноименной продукции на участках с неравномерной мощностью оборудования на предприятиях серийного и крупносерийного выпуска продукции при больших партиях деталей и значительной трудоемкости операций. Его применение требует тщательных предварительных расчетов, четкого планирования и регулирования производства.