1.2. Принципы производственного менеджмента

1. Научность в сочетании с элементами искусства.

2. Целенаправленность управления. Это означает, что управленческий процесс должен быть ориентирован на решение конкретных проблем.

3. Функциональная специализация в сочетании с универсальностью, то есть при управлении каждым объектом необходимо учитывать его особенности.

4. Последовательность управленческого процесса, то есть стадии управленческого процесса должны следовать в определенном порядке.

5. Оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой подсистемой с ее саморегулированием.

6. Учет личных особенностей работников и общественной психологии.

7. Обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности.

8. Обеспечение общей заинтересованности всех участников управления в достижении целей организации. Это достигается путем материального и морального поощрения отличившихся работников, а также максимального вовлечения исполнителей в процесс подготовки решений.

9. Обеспечение состязательности участников управления.

Тема 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Понятие и свойства производственных систем

Производственной называют систему, которая включает трудящихся, орудия, предметы труда и другие элементы, в процессе функционирования которых создается продукция или услуги.

Примерами производственных систем являются группа механизмов, обслуживаемых работником, производственный участок, цех, предприятие, отрасль производства.

В производственной системе осуществляются производственные процессы.

Свойства производственных систем

1. Целенаправленность – это способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги.

2. Полиструктурность, то есть одновременное существование взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем.

3. Открытость, которая проявляется во взаимодействии системы с внешней средой.

4. Сложность, которая определяется наличием нескольких целей функционирования, разнородностью элементов и большим количеством осуществляемых в системе процессов.

5. Результативность, то есть способность производить эффект в виде нужной потребителю продукции.

6. Надежность – это способность системы функционировать устойчиво, без сбоев.

7. Гибкость – это способность системы приспосабливаться к изменяющимся внешним условиям.

8. Долговременность – это способность системы длительно сохранять результативность.

9. Управляемость (восприимчивость) – это способность системы воспринимать воздействия со стороны субъекта управления и реагировать на них желаемым для субъекта образом.

Последнее свойство системы позволяет определять ее как саморегулирующуюся систему, однако саморегуляция может осуществляться лишь до определенных пределов.

2.2. Предприятие как система. Классификация промышленных предприятий

Исходя из определения производственной системы, предприятие следует рассматривать как социально-экономическую систему, в которой можно выделить иерархические, функциональные и кибернетические подсистемы.

Предприятие как сложная иерархическая система имеет следующие ступени иерархии: производство, цех, производственный участок, рабочее место.

Каждая верхняя ступень представляет собой элемент внешней среды для нижних ступеней, а каждая нижняя является элементом внутренней среды для верхней.

Функциональными подсистемами являются:

1. Подсистема производственных процессов, которая включает техническую подготовку производства, основные производственные процессы, обеспечение качества продукции, организацию труда.

2. Подсистема элементов производства, которая включает основные средства, предметы труда и кадры.

3. Подсистема производственной инфраструктуры предприятия, которая включает техническое обслуживание и ремонт оборудования, энергетическое, инструментальное обеспечение производства, транспортное и складское обслуживание.

4. Подсистема управления предприятием, которая включает технико-экономическое планирование, финансирование, бухгалтерский учет, научно-техническое развитие предприятия, социальное развитие коллектива.

Каждая иерархическая и функциональная подсистема являются также кибернетической (информационной) системой. В любой кибернетической системе выделяют субъект, объект управления и систему связей между ними. Каждый из этих элементов имеет собственную структуру и содержание. Субъект управления (управляющая система) включает аппарат управления и технические средства в виде средств связи, оргтехники. Построение и функционирование субъекта управления основывается на 2 принципах: принципе иерархичности и принципе обратной связи.

Принцип иерархичности заключается в построении многоступенчатой системы управления, в которой управление первичными звеньями осуществляется органами низшего уровня, контролируемыми органами следующего уровня и т.д.

Задача каждого субъекта управления – перевести систему из данного состояния в новое, оптимальное в данных условиях. Причем воздействие должно оказываться на систему в целом. Воздействие на состояние элементов системы и является управлением. Принцип иерарахичности обеспечивает устойчивость системы управления.

Принцип обратной связи заключается в постоянном контроле за результатами функционирования системы управления.