3.2. Принципы организации производственного процесса

Принцип организации производства — требование (условие) рационального сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.

Принципы могут быть разделены на основные, которые обязательны при организации производственного процесса, и дополнительные, которые зависят от уровня техники и взаимодействия с внешней сре­дой (рис. 3.3).

Основные принципы организации производственного процесса:

• непрерывность — ликвидация перерывов в производстве каждого конкретного изделия;

• прямоточность — выбор наиболее коротких маршрутов движения предметов труда. Этот принцип предполагает расстановку технологического оборудования по ходу производственного процесса;

параллельность — одновременное выполнение работ на разных рабочих местах. Это определяется типом производства;

• пропорциональность — наличие равной пропускной способности в каждом подразделении, на каждом рабочем месте;

• ритмичность — степень точности выполнения задания по выпуску продукции в равных или возрастающих количествах в равных или повторяющихся промежутков времени. При этом выпуск продукции повторяется через определенное время.

Дополнительные принципы организации производственного процесса

• автоматичность — выполнение процесса без участия рабочего, осуществляющего только наблюдение;

гибкость — перестройка на выпуск новой продукции с минимальной переналадкой;

• модульность — использование модулей рабочих мест, позволяющих быстро перепроектировать производственную структуру;

• надежность — обеспечение устойчивого хода производственного процесса, безотказности техники и технологии;

• экологичность — экологическое обеспечение производственных процессов в соответствии со стандартами ISO.

Основные принципы организации производства, которые должны быть использованы при проектировании рациональной организации производственного процесса, способы их обеспечения и алгоритмы расчета показаны в табл. 3.3

Дополнительные принципы реализуются при функционировании производственной системы.

Таблица 3.3 Основные принципы организации производства

Наименование принципа	Способ обеспечения	Алгоритм расчета показателя оценки	Значения	Влияние на показатели производственного процесса
Непрерывность	Обеспечивается максимально возможным сокращением времени перерывов между операциями и достижением бесперебойной работы оборудования и рабочих	Тнепр - технологическое время Тц – длительность производственного цикла		Рост производительности труда и сокращение длительности производственного цикла
Прямоточность	Расположение рабочих мест, цехов, участков с соблюдением последовательности операций, частных процессов, стадий	Ттр - длительность транспортных операций		Уменьшение дистанции движения транспорта, сокращение оборотных средств
Параллель­ность	Достигает­ся совмеще­нием во времени выполнения отдельных операций или процес­сов	Тпар - затраты времени на изготовление продукции при параллельном виде движения		Сокращается время производства
Пропорциональ­ность	Обеспечивается выров­ненной производительностью рабочих мест по всем операциям, частным процессам и стадиям	n-число периодов; Кi — размер производственных мощностей взаимосвязанных стадий производства; q — количество стадий		Увеличивается степень использования производственной мощности
Ритмич­ность	Обеспечение повторяемости процессов по изготовлению предметов через строго установленные периоды времени	Где Впл и Вф - плановый и фактический выпуски продукции за определённый период		Увеличивается степень точности выполнения производственных заданий

В условиях системной организации производства и под влиянием внешних факторов (таких как глобализация, требование новизны, увеличения объема НИОКР) принципы рациональной организации производственного процесса входят в противоречие с функционированием производственной системы.