9 Планирование объема производства и реализации продукции

9.1. Виды производственной продукции

План производства продукции на предприятии (производственная программа) должен быть связан с общей стратегией развития предприятия и с проведением маркетинговых исследований. План производства продукции должен удовлетворять потребителей и заказчиков в производимой продукции, выполняемых работах и услугах.

При составлении плана производства учитываются, прежде всего, потребности рынка на ближайшую и отдаленную перспективу. В соответствии с ними осуществляются выбор и обоснование важнейших направлений производственной и предпринимательской деятельности предприятия. Эти направления должны отражаться в производственной программе предприятия.

Производственная программа предприятия — это комплексный план производства и продажи продукции, который характеризует объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска продукции в соответствии с требованиями рынка. Базовой основой производственной программы являются договоры с потребителями и поставщиками на продажу продукции и закупку необходимых ресурсов.

Годовая производственная программа, как правило, составляется на основе долгосрочного или стратегического плана развития предприятия. Разработка производственной программы на предприятии обычно осуществляется в следующей последовательности:

• составление плана производства для предприятия в целом;

• распределение плана производства по отдельным структурным подразделениям предприятия или исполнителям.

Производственная программа состоит из разделов.

I. Плановое задание по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции.

II. Плановое задание по качеству выпускаемой продукции.

III. План по специализации и кооперированию.

При разработке производственной программы необходимы:

• научное обоснование использования производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

• систематическое обновление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и повышение ее качества;

• согласованность производственной программы предприятия с производственными программами других предприятий, тесно связанных по линии кооперирования;

• наиболее полное и рациональное использование всех имеющихся ресурсов па предприятии;

• непрерывное наращивание выпуска и реализации продукции, если на нее имеется спрос.

Основой для разработки производственной программы явля­ются результаты маркетинговых исследований, портфель заказов, наличие необходимых производственных мощностей и ресурсов на предприятии.

План производства продукции может определяться в натуральном (условно-натуральном) и стоимостном выражении. Планирование производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении дает возможность согласования объемов выпуска конкретных видов продукции с потребностями рынка, с производственными мощностями предприятия, с потребностями отдельных видов производственных ресурсов. При составлении плана производства продукции в стоимостном выражении обычно используется показатель валовой, товарной, реализованной продукции.

Эти показатели имеют разное экономическое содержание и рассчитываются по-разному.

В состав валовой продукции включается стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе стоимость незавершенного производства. Плановый объем валовой продукции можно рассчитать по формуле:

(9.1)

где — плановый объем товарной продукции; — объемы незавершенного производства на конец и начало планового пери­ода; — объемы инструментов, приспособлений и полуфабрикатов собственного производства для внутреннего потребления на конец и начало планового периода. Все показатели в этой формуле приведены в стоимостном выражении.

Валовая продукция по своему содержанию отличается от валового оборота, под которым понимается общая суммарная стоимость продукции всех подразделений предприятия за определенный период. При расчете валового оборота учитывается вся произведенная продукция независимо от того, где она потребляется (внутри предприятия или отпускается на сторону, другим предприятиям).

Внутрипроизводственный оборот — объем продукции, обращающейся между подразделениями предприятия, т.е. это товарная продукция подразделения, потребляемая внутри предприятия.

Товарная продукция — объем выпуска готовой продукции, подлежащей реализации в стоимостном выражении по действующим; оптовым ценам:

(9.2)

где — оптовая цена и производственная программа i-го вида продукции по основной номенклатуре;

п — количество позиций в плане по основной номенклатуре продукции;

, — оптовая цена и производственная программа

j-го вида продукции по прочей' номенклатуре;

т — число позиций плана по прочей номенклатуре продукции;

— объем товарной продукции по кооперативным поставкам;

— объем товарной продукции по запчастям;

— объем произведенных капитальных ремонтов; — объем] услуг на сторону.

В состав такой продукции могут также включаться полуфабрикаты, предназначенные к отпуску на сторону, а также работы и услуги промышленного характера, которые могут выполняться по'заказам других предприятий и организаций. В отличие от валовой i продукции в состав товарной продукции не включаются объемы остатков незавершенного производства, инструментов, приспособлений и полуфабрикатов собственного производства для внутреннего потребления.

Товарная продукция может определяться в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых ценах.

Объем реализованной продукции — объем продаж в стоимостном выражении, учитывающий изменения остатков готовой продукции на складах:

где — изменение остатков готовой продукции на складах пред­приятия.

В состав реализованной продукции могут входить готовая продукция, полуфабрикаты собственного изготовления, работа и услуги промышленного характера. Реализуется продукция в соответствии с хозяйственными договорами, которые заключаются ее заказчиками (потребителями).

Плановый объем реализованной продукции:

(9.3)

где — плановый объем товарной продукции; — пла­новые объемы готовой продукции на складе на начало и конец планового периода;

— плановые объемы готовой продукции, отгруженной, но неоплаченной потребителем (заказчиками) на начало и конец планового периода.

Все показатели в этой формуле, как и в формуле для расчета валовой продукции, приводятся в стоимостном выражении. Плановый объем реализованной продукции должен соответствовать условиям заключенных хозяйственных договоров. Такими условиями определяется также ассортимент и качество реализованной продукции.

Кроме рассмотренных показателей, характеризующих плановый объем производства в стоимостном выражении, на предприятиях могут также рассчитываться показатели чистой и условно чистой продукции. Чистая продукция характеризует вновь созданную стоимость. В состав чистой продукции не включаются затраты на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, амортизационные отчисления. В состав условно чистой продукции дополнительно включаются амортизационные отчисления. Показатели чистой и условно чистой продукции могут использоваться для планирования фонда оплаты труда на предприятии.