2.3. Организация технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства — совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих техноло­гическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного каче­ства при установленных сроках, объемах выпуска и затратах.

Организация технологической подготовки производства (ТПП) предус­матривает формирование (совершенствование) структуры техноло­гических служб, подготовку ее информационного, математического и технического обеспечения,

Основные функции технологической подготовки производства:

• обеспечение технологичности конструкции изделий на всех ста­диях разработки технической документации;

• разработка технологических процессов на основе типовых и стандартных решений;

• разработка средств технологического оснащения (технологиче­ская оснастка и нестандартизованное оборудование) на основе унифицированных элементов;

• организация и управление процессом технологической подготов­ки производства.

Указанные функции регламентированы Единой системой техноло­гической подготовки производства (ЕСТПП) и Единой системой тех­нологической документации (ЕСТД).

ЕСТПП — это система организации и управления технологической подготовкой производства, непрерывно совершенствующаяся на ос­нове достижений науки и техники и управления развитием техноло­гической подготовки производства на разных уровнях управления производством. Цель ее — дать необходимые рекомендации для до­стижения полной готовности любого типа производства к выпуску из­делий с заданными качественными параметрами. Задачи по функци­ям технологической подготовки производства указаны в правилах «Классификационные группы и обозначения стандартов ЕСТПП» (группы начинаются с шифра 14).

ЕСТД — это комплекс стандартов, устанавливающих взаимосвя­занные правила и предложения по порядку разработки, оформлению и обращению технической документации. Для технологической под­готовки производства предусмотрен ГОСТ 31001-74 в ЕСТД.

Это гибкая, прогрессивная система, так как она непрерывно совершенствуется на базе достижений науки и техники и основывается на применении про­грессивных организационно-технических принципов (системности, преемственности и автоматизации), обеспечивает технический, эко­номический и социальный эффект при ее внедрении.

Эффективность организации работы по ЕСТПП может быть охарактеризована следующими следствиями ее применения:

• сокращение цикла технологической подготовки производства и снижение затрат на ее проведение в 2-2,5 раза;

• повышение производительности труда на 30-35% в мелкосерийном и серийном производствах и на 10-15% — в крупносерийном;

• безостановочная переналадка действующего производства на выпуск новых изделий;

• ориентация конструкторов, технологов и организаторов производства предприятия на решение главных задач развития техники и технологии производства.

Пути ускорения технологической подготовки производства новой продукции на предприятии:

• специализация технологических служб, применение параллельно-последовательного метода в выполнении работ, что приводит к сокращению длительности цикла технологической подготовки производства;

• совершенствование системы управления технологической подготовкой производства (рационализация организационной структуры, совершенствование системы планирования, рационализация обработки информации);

• классификация и унификация изделий, создание конструктивных рядов изделий, стандартизация элементов в размерном ряду машин;

• типизация технологических процессов, типизация и стандарти­зация оснастки;

• внедрение средств скоростного проектирования (бланка-чертежа оснастки, табличных чертежей, бескопировочного проектирова­ния);

• автоматизация выполнения работ по подготовке производства: САПР, АРМ; создание автоматизированных систем технологи­ческой подготовки производства АСУТПП.