5. Организация иработы вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия,
5.1. Понятие производственной инфраструктуры
Эффективность изготовления и выпуска продукции высокого качества с минимальными затратами на предприятиях электротехнической промышленности достигается не только совершенной организацией основных производственных процессов, но и высоким уровнем их обеспечения и обслуживания.
На предприятиях электротехнической отрасли выделяется комплекс специальных подразделений, которые обеспечивают материально-техническое обслуживание основных производственных процессов. Совокупность, систем, подсистем, реализующих функцию производственного обслуживания представляет собой производственную инфраструктуру предприятия.
Состав и размеры вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия, входящих в производственную инфраструктуру определяются технико-экономическими особенностями основного производства, серийностью выпускаемой продукции, объемами выпуска продукции, характером специализации предприятий и их производственных связей (рис. 5.1.).
Целью создания и функционирования производственной инфраструктуры является обеспечение ритмичного, эффективного функционирования основного производства путем своевременного его обеспечения продукцией, услугами, материалами, энергией и т. д. Достижение этой цели является предпосылкой выполнения главной цели производственной системы — получения максимальной прибыли.
Производственная инфраструктура включает:
инструментальное обеспечение;
обеспечение контроля качества;
материальное обеспечение (внутрипроизводственное снабжение);
Рис. 5.1 Влияние факторов на производственную инфраструктуру
ремонтное обслуживание;
транспортное обслуживание;
складское обслуживание;
водоснабжение;
связь и коммуникации;
метрологическое обеспечение;
энергообеспечение;
технику безопасности.
Организация системы вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия должна базироваться на общих научных принципах организации производства и отвечать следующим требованиям:
обеспечивать условия выпуска продукции высокого качества при минимуме затрат на ее производство;
носить профилактический характер;
обеспечивать гибкость, преемственность и минимальные затраты при перестройке производства на выпуск новой продукции;
соответствовать уровню техники и организации основных производственных процессов.
В настоящее время имеется разрыв в технико-организационном уровне основного и обеспечивающих производств.
В обеспечивающих производствах низок уровень механизации и автоматизации производственных процессов, выше доля ручного труда, хуже организация труда работников, слабее регламентированы организационные факторы вспомогательных и обслуживающих процессов, что это отрицательно сказывается па экономической эффективности производства, мешает добиваться снижения трудовых затрат, повышения качества продукции.
Конкретными задачами производственной инфраструктуры на электротехническом предприятии являются:
предотвращение возможных отклонений хода основного производственного процесса от заданного;
создание условий для реализации преимуществ специализированной организации основного производства;
функционирование на основе технологического, организационного, технико-экономического соответствия основного и вспомогательного производств;
Основные направления совершенствования вспомогательных и обслуживающих процессов следующие:
совершенствование организации обеспечивающих производств;
централизация однородных вспомогательных и обслуживающих процессов и дальнейшее углубление специализации подразделений предприятия;
внедрение мероприятий по совершенствованию производственной инфраструктуры;
• внедрение комплексной технологии основных, вспомогательных и обслуживающих процессов с детальной разработкой производственных и трудовых процессов;
• стандартизация технических средств, внедрение научной организации труда на основе механизации и автоматизации работ, применения технически обоснованных норм и стимулирующих форм оплаты труда работников.