- •Л.А. Дронова Организация и планирование электротехнического производства
- •1. Системный подход к организации производства.
- •1.2 .Предприятие как производственная система.
- •2.Организация процесса создания и освоения новой продукции эдектротехнического производства
- •2.1. Значение и содержание процессов создания и освоения новой продукции
- •2.2. Организация конструкторской подготовки производства
- •2.3. Организация технологической подготовки производства
- •2.4. Организация экологической подготовки производства
- •2.5. Организационная подготовка производства предприятия
- •2.6. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •2.7. Планирование подготовки производства
- •3. Организация производственного процесса на электротехническом предприятии
- •3.1 Понятие, виды и структура производственных процессов
- •3.2. Принципы организации производственного процесса
- •3.3. Формы, методы и типы организации производства
- •3.4. Организация производственных процессов во времени
- •3.5. Организация производственных процессов в пространстве
- •4. Организация поточного производства
- •1. Характеристика поточного производства и разновидности поточных линий
- •4.2 Основные параметры поточных линий
- •4.3. Современные тенденции развития поточного производства
- •5. Организация иработы вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия,
- •5.2. Организация инструментального обеспечения производства
- •5.3. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования
- •5.4 Организация материально-технического обеспечения
- •5.5. Организация складского хозяйства
- •5.6. Организация транспортного обеспечения
- •5.7. Организация обеспечения качества продукции
- •6. Организация нормирования труда
- •В условиях рынка
- •6.2. Классификация затрат рабочего времени рабочих
- •6.3. Методы изучения затрат рабочего времени
- •6.4. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •7. Организация оплаты труда в условиях рыночной экономики
- •7.1. Политика предприятия в области оплаты труда
- •7.2. Формы и системы оплаты труда на предприятиях
- •7.3. Фонд оплаты труда
- •8. Планирование на электротехническом предприятии в рыночной экономике
- •8.1Понятия, задачи, основные принципы и методы планирования
- •8.3. Бизнес-план.
- •9 Планирование объема производства и реализации продукции
- •9.1. Виды производственной продукции
- •9.2. Планирование объема реализации продукции (объема продаж)
- •10. Планирование труда и персонала
- •10.1. Составляющие планов по материально-техническому обеспечению, труду и заработной плате.
- •10.2. Планирование численности работающих.
- •Контрольные вопросы
- •11. Планирование издержек производства и себестоимости продукции
- •11.1 Планирование издержек и себестоимости продукции.
- •11.2. Взаимосвязь затрат с объемом производства
- •11.3. Резервы снижения себестоимости продукции
- •12. Планирование показателей технико-экономической деятельности предприятия
- •12.1. Система показателей технико-экономической деятельности
- •12.2. Показатели плана производства и реализации продукции.
- •12.3 . Показатели плана организационного развития.
- •12.4. Показатели плана по себестоимости и прибыли.
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
7. Организация оплаты труда в условиях рыночной экономики
7.1. Политика предприятия в области оплаты труда
Политику предприятия электротехнической промышленности в области оплаты труда должны определять:
• финансовое положение предприятия по результатам его хозяйственной деятельности;
• уровень безработицы в регионе среди работников соответствующих специальностей;
• уровень государственного регулирования в области заработной платы;
• уровень оплаты труда у конкурентов.
Организация заработной платы на предприятии включает:
• установление обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания, численности персонала, управляемости);
« разработку тарифной системы;
• определение форм и систем оплаты труда;
• формирование фонда оплаты труда.
В условиях становления рыночной экономики складываются новые отношения между государством, предприятием и работником по поводу организации труда. В настоящее время государством, т.е. органами законодательной и исполнительной власти, регулируются только размеры минимальной оплаты труда (МРОТ); косвенно на уровень оплаты труда государство влияет посредством налогообложения фондов потребления предприятия и доходов работников. В ведении Правительства Российской Федерации остались также вопросы применения районных коэффициентов заработной платы и надбавок за стаж в ряде территорий и отдельных отраслях; заработной платы бюджетной сферы на федеральном уровне.
Все остальные условия оплаты труда, отражающие условия воспроизводства рабочей силы, регулируются через Систему тарифных соглашений (генерального, регионального, отраслевого) и коллективных договоров предприятия.
Переход на рыночные отношения вносит изменения и в формы регулирования трудовых отношений. На предприятии непосредственной юридической формой регулирования трудовых отношений являются тарифные соглашения и коллективный договор, в котором отражаются все условия оплаты труда работников, зафиксированные в коллективном договоре предприятия.
Администрация предприятия не может в одностороннем порядке отменить ту или иную систему оплаты, если она предусмотрена в коллективном договоре или вносить в нее изменения, существенно затрагивающие интересы работников.
Разработанные на более высоком уровне условия труда должны рассматриваться предприятием как обязательные — предприятие не может устанавливать условия оплаты ниже, чем по отрасли.
7.2. Формы и системы оплаты труда на предприятиях
Система оплаты труда — определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работниками и работодателем ценой его рабочей силы.
На предприятиях электротехнической промышленности приемлемы две формы заработной платы: повременная и сдельная.
Модификации повременной и сдельной форм оплаты обусловлены существованием разных систем оплаты труда, включающих элементы как сдельной, так и повременной.
Повременная форма заработной платы — заработок работнику начисляется по тарифной ставке, соответствующей присвоенному ему тарифному разряду или установленному окладу с учетом фактически отработанного рабочего времени.
Сдельная форма заработной платы — труд работника оплачивается по установленным сдельным расчетам за количество фактически изготовленной продукции или выполняемой работы.
Тарифная система включает следующие элементы: тарифную сетку, тарифную ставку, тарифно-квалификационный справочник.
Тарифная сетка — шкала разрядов, каждому из которых присваивается свой коэффициент по оплате труда {1с,), показывающий, во сколько раз оплата труда рабочего определенного разряда выше оплаты труда 1-го разряда.
Предприятие имеет право самостоятельно определять порядок коэффициентов для тарифной сетки (равномерно или ускоренно), все зависит от финансовых возможностей предприятия.
Тарифная ставка — размер оплаты труда разных групп рабочих в единицу времени по сложности труда. Она может быть часовая, дневная, месячная.
В практике организации заработной платы применяются несколько уровней тарифных ставок 1-го разряда, из которых низшей ставкой является минимальная ставка 1-го разряда (МРОТ), установленная Правительством Российской Федерации.
Ставки 1-го разряда дифференцируются:
• по формам оплаты: применяются тарифные ставки 1 -го разряда для сдельщиков (более высокие) и повременщиков;
• отдельным профессиональным группам: выделяются группы с повышенной интенсивностью труда (станочники, рабочие на конвейерах и поточных линиях); или с повышенной ответственостью (рабочие на высокопроизводительных машинах или агрегатах и т.п.);
• условиям труда: тарифные ставки повышаются на определенный процент в зависимости от условий, отличающихся от нормальных (вредных, особо тяжелых).
При разработке системы часовых (дневных) тарифных ставок 1-го разряда обычно руководствуются стандартами РФ.
На предприятиях сегодня в основном используется шестиразрядная тарифная сетка с соотношением тарифных ставок в диапазоне 1 :1,8.
В настоящее время предприятия самостоятельно строят свою политику в области оплаты труда.
Реальные ставки оплаты труда могут существенно превышать ставки тарифной сетки для отдельных групп персонала из-за повышенного спроса на данный вид труда (т. е. этот элемент отражает соотношение спроса и предложения на труд данного вида) и включать доплаты, компенсации, надбавки, премии, а также социальные выплаты.
Назначение доплат является возмещением дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда в разных отраслях промышленности.
Компенсации учитывают внешние факторы среды, которые не зависят от предприятия, в том числе рост цен.
Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства.
Надбавки устанавливаются администрацией:
• за производительность выше нормы;
• личный вклад в повышение эффективности;
• высокое качество работы, выполнение срочных и ответственных заданий.
Премии:
• за качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работы;
• по итогам работы за год;
• авторские вознаграждения за рационализацию и изобретения;
• социальные выплаты (в связи с семейным положением, болезнью и т.п.);
• дивиденды (по акциям предприятия).
Источником надбавок за рост эффективности является реальная экономия трудовых и материальных ресурсов от применения новшеств.
Разница между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются регулярно в одинаковом размере каждый месяц в течение определенного периода, а премии — нерегулярно и в зависимости от достигнутых результатов.
Доплаты устанавливаются:
• за условия труда (вредные, тяжелые и особо тяжелые);
• сменность (за работу в вечерние и ночные смены);
• уровень занятости в течение смены (преимущественно для многостаночников, наладчиков, ремонтного персонала).
Социальные выплаты важны в рыночной экономике, и в нашей стране ими пока пользуются недостаточно. Эффективно работающие компании США оплачивают своим сотрудникам до 90 % стоимости лечения у терапевтов и стоматологов.
Таким образом, система оплаты труда определяется характером взаимосвязей тарифной части заработка, доплат, компенсаций, надбавок и премий, т. е. структурой дохода сотрудника предприятия.
В настоящие время на отечественных предприятиях, организациях, фирмах применяются бестарифная, бригадная, контрактная системы оплаты труда.
Бестарифный вариант организации заработной платы в основу оценки трудового вклада ставит квалификационный уровень работника, характеризуемый определенным набором признаков, оговоренных между работником и работодателем.
Применяется несколько бестарифных методов оплаты труда:
1) оплата по диапазонам — «вилкам», определение должностного оклада. Фактическая величина заработка каждого зависит от квалификационного уровня работника, коэффициента трудового участия, фактически отработанного времени;
2) по коэффициенту трудовой стоимости (КТС), в основе расчета которого устанавливается коэффициент квалификационного уровня. На предприятии устанавливаются примерно десять категорий работников, по которым рассчитывают квалификационный уровень.
3) контрактная система — заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия контракта. Основное преимущество контрактной системы — четкое распределение планов и обязанностей как работника, так и руководства предприятия.
Оплата труда при бригадной форме организации труда зависит от типов бригад, условий и принципов их создания, способу формирования денег для оплаты. Способ оплаты труда бригады — индивидуальная, коллективная с использованием коэффициентов для распределения коллективного заработка: КТУ, ККТ (коэффициент качества труда).
Таким образом, перечисленные системы оплаты труда достаточно эффективны в условиях современной экономики.
Форма оплаты труда зависит от характера выпускаемой продукции, используемых технологических процессов, уровня организации производства и труда, управления, рынка сбыта, объема спроса.