3.3. Формы, методы и типы организации производства

Понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и отношения явлений, происходящих в процессе производства электротехнических изделий, определяются как категории организации производства. К ним относятся формы, мето­ды, принципы и типы организации производства.

Формы организации производства — это определенное сочетание в пространстве и во времени элементов производственного процесса. К формам организации производственного процесса относятся концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование, централизация, размещение. Формы организации электротехнического производства и их разновидности, представлены на рис. 3.1.

Рис. 3.1 Формы организации производства

Концентрация — это форма организации производства, при кото­рой происходит процесс сосредоточения производства в крупных це­хах, производствах, предприятиях или регионах.

Централизация — это форма организации производства, при кото­рой происходит процесс сосредоточения производства за счет его пе­регруппировки.

Специализация — это форма организации производства, при которой происходит выделение особого вида производства, создание нового производственного подразделения.

Предметная (подетальная) специализация — это закрепление за производственной системой отдельных изделий, сборочных единиц (деталей).

Технологическая (функциональная) специализация — это закрепление за ПС выполнения отдельных технологических процессов, опе­раций или стадий производства.

Кооперирование — это форма организации производства, при которой происходит перераспределение изготовления или производства отдельных элементов продукции между различными производителями (предприятие, цех и т. д.), установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Комбинирование — это форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Размещение — это форма организации производства в пространстве.

Показатели оценки форм организации представлены в табл. 3.3. С помощью этих показателей можно определить преобладающуюму организации производства на предприятии.

Таблица 3.3. Формы организации производства и показатели оценки

Формы организации производства	Показатели оценки форм организации производства
Концентрация и централизация	Доля каждого продукта в общем объеме выпускаемой продукции Удельный вес основных фондов в общем объеме ОППФ Удельный вес рабочих в общей численности ППП
Специализация	Удельный вес специализированной продукции
Кооперирование	Удельный вес покупных деталей, полуфабрикатов Удельный вес поставок по кооперации Удельный вес затрат
Комбинирование	Удельный вес использования отходов Удельный вес использования сырья

Методы организации производства — это совокупность приемов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса.

К методам организации производства относятся единичный, партионный и поточный.

При единичном методе организации производства выпуск продукции осуществляется единичными экземплярами изделий, повторяющимися или не повторяющимися через определенное время, и характеризуется широкой номенклатурой.

При партионном методе изготовление продукции в производствен­ном процессе осуществляется партиями, номенклатура выпускаемой продукции ограничена организацией производства.

При поточном методе масштабы выпускаемой продукции велики, выпуск осуществляется ограниченной номенклатурой с заданной пе­риодичностью.

Единично-партионный метод, который применяется в условиях гибких производственных систем, означает, что единичные экземпляры деталей, принадлежащие определенному семейству изделий, могут обрабатываться единой партией.

На выбор методов организации производства оказывают влияние следующие факторы:

• номенклатура продукции, выпускаемой на электротехническом предприятии,

• масштабы выпускаемой продукции;

• периодичность выпуска продукции;

• трудоемкость продукции;

• характер технологической обработки продукции.

Выбор метода и условия применения зависят от типа производства.

Тип производства — совокупность организационно-технических и экономических особенностей производства, обусловленных номенклатурой изготовляемых изделий, объемами и степенью регулярности выпуска одноименной продукции.

Тип производства — категория организации производства, характеризующая широту номенклатуры продукции, регулярность, стабильность выпуска и объема производства продукции на предприятии.

Факторы, определяющие тип производства:

• объем выпуска продукции — N;

• трудоемкость единицы продукции — t;

• действительный фонд времени работы оборудования в плановом периоде — Fg

Произведение объема выпуска продукции на трудоемкость единицы продукции определяет объем производства N*t.

Следовательно, тип организации производства характеризует степень постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой (деталеоперацией) в плановом периоде.

Тип производства определяется по показателю закрепления операций Кзо

Кзо = Ko/S

Ко - число деталеопераций, обрабатываемых на рабочих местах в цехе (на участке);

S — число рабочих мест в цехе (на участке).

Определение типа производства электротехнического изделия по показателю Кзо:

Показатель	Массо-вый	Серийный			Единич-ный
		крупносерийный	среднесерийный	мелкосерийный
Кзо	= 1	2-10	11-22	23-44	>45

Показатель закрепления операций Кзо — при анализе организации производства на предприятии и характеризует частоту смены операций на рабочем месте.

Тип производства цехов определяется по Кзо его ведущих участков. Тип производства предприятия — по типу производства ведущих цехов.

Характеристика различных типов организации производства

Степень постоянства занятости рабочих мест одной и той же работой определяет три типа организации производства: массовый, серийный, единичный.

МАССОВЫЙ тип производства

Условие организации: N*t> F. Показатель Кзо=1

Технико-экономическая характеристика: постоянная повторяемость одних и тех же работ на рабочем месте в планируемом периоде. Непре­рывное движение предметов труда в производственном процессе.

Оборудование: специальное, специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций.

Технология: операционная, точные нормативы, сборка изделий и механическая обработка на поточных линиях.

Оснастка: специальная.

Персонал: операторы, низкая квалификация.

Факторы эффективности: сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, повышение фондоотдачи, упрощение контроля, расчета.

СЕРИЙНЫЙ тип производства

Условие организации: N*t = Fg.Показатель ,Kзо> 1.

Технико-экономическая характеристика: регулярная повторяемость одних и тех же работ на рабочих местах в планируемом периоде. На каждом рабочем месте выполняется более одной производственной работы.

Прерывное движение предметов труда в производственном процессе. Работа партиями.

Оборудование: специализированное, универсальное, расположено по признакам технологической однородности, группами.

Технология: маршрутно-операционная; нормативы менее точные; сборка изделий и механическая обработка на многопредметных поточных линиях.

Оснастка: специальная, специализированная, универсальная.

Персонал: квалификация более высокая, чем в массовом типе производства.

Факторы эффективности: изменение длительности производственного цикла за счет применения различных видов движения; увеличение производительности при использовании групповых методов орга­низации производства; сложная система планирования, учета, обслуживания.

Разновидности серийного типа производства:

крупносерийное: = 0,5 — 0,1, Кзо= 2 — 10;

серийное: = 0,1 - 0,04, Кзо= 11-22;

мелкосерийное: < 0,04, Кзо ⁼ 22 - 44.

ЕДИНИЧНЫЙ тип производства

Условие организации: N* t < Fg Показатель: Кзо> 45.

Технико-экономическая характеристика: нерегулярная повторяемость или отсутствие повторяемости работ на рабочих местах в плановом периоде; прерывное движение предметов труда в производственном процессе.

Оборудование: универсальное.

Технология: маршрутная, нормативы укрупненные, опытно-статистические; сборка изделий индивидуальная, механическая обработка на технологических участках.

Оснастка: универсальная, переналаживаемая.

Персонал: высокая квалификация.

Факторы эффективности: длительность цикла значительная; сложная система планирования и управления; использование групповых методов производства. *

Разновидность единичного типа производства: опытное производство.

ОПЫТНОЕ производство

Характеристика: изготовление продукции осуществляется по еще практически неотработанной конструкторско-технологической документации. Производство образцов изделий, установочных партий для проведения исследовательских работ и отработка документации для установившегося производства.

Оборудование: универсальное.

Оснастка: универсальная.

Персонал: очень высокая квалификация.

Факторы эффективности: наибольшая длительность производственного цикла; вероятность использования групповых методов производства для снижения себестоимости продукции.

На электротехническом предприятии и в его подразделениях одновременно имеют место различные типы производства. Характеристика в целом дается по преобладающему типу.