5. Направлення інформаційних матеріалів на підприємства:

• про професійно-кваліфікаційний склад осіб, які зареєстровані в ЦЗ відповідно до профілю підприємства;

• про витрати ЦЗ коштів с ФЗДССУВБ на надання соціальних послуг та матеріальне забезпечення безробітних, утримання ЦЗ;

• про державну службу зайнятості, діяльність даного центру, його успіхи щодо надання соціальних послуг клієнтам;

• про заплановані заходи ЦЗ.

6. Проведення консультацій для керівників і спеціалістів кадрових служб підприємств:

• з питань законодавства про працю і зайнятість (такі консультації до­цільно давати з урахуванням реальних потреб і запитів роботодавців і кадрових служб; визначається система таких консультацій, вони мо­жуть бути як груповими, так і індивідуальними, постійно діючими або разовими, з окремих питань чи комплексу проблем).

7. Проведення семінарів для керівників підприємств і представників кадрових служб:

• інформування про теми занять, дні і години їх проведення (залежить від штатного розпису конкретного ЦЗ, наявних приміщень, кількості підприємств, які вони обслуговують).

На підставі плану роботи центру зайнятості з роботодавцями за фор­мою, наведеною в таблиці 11, складається план відділу або окремого фа­хівця (якщо у ЦЗ відділ не створений). Особливу увагу при цьому необ­хідно приділяти плануванню відвідувань підприємств, яке має бути обґрунтованим з точки зору актуальності та доцільності і носити комп­лексний (всебічний) характер. Відвідувати підприємства повинні всі пра­цівники даного відділу; директор і його заступник відвідують найбільші, значущі для ринку праці підприємства.

Таблиця 11

Приблизна форма плану співпраці центру зайнятості з роботодавцями

№ п/п	Зміст заходів	Термін виконання		Відповідаль­ний
I.	Заходи щодо організації надання послуг роботодавцям
1.1. 1.2. .......
II.	Залучення роботодавців до участі в масових заходах центру зайнятості
III.	Відвідування підприємств керівниками та спеціалістами центру
IV.	Направлення інформаційних матеріалів на підприємства у друкованому і електроному вигляді
V.	Проведення консультацій для керівників і спеціалістів кадрових служб підприємств
VI.	Проведення семінарів для керівників підприємств і представників кадрових служб підприємств

У регламенті роботи відділу слід розподілити робочий час спеціаліс­тів на виконання функцій як безпосередньо в ЦЗ, так і на підприємствах (залежно від інтенсивності звернень роботодавців до ЦЗ протягом дня). При цьому доцільно передбачити, щоб у відділі постійно знаходився хоча б один із фахівців, який міг би забезпечити виконання передбачених тех­нологією процедур та операцій з надання послуг тоді, коли інші відвіду­ють підприємства або виконують інші функції у ЦЗ (наприклад, проводять семінари з роботодавцями). У разі якщо до ЦЗ одночасно звернеться де­кілька роботодавців чи їхніх представників, то в їх обслуговуванні мають негайно прийняти участь керівники центру зайнятості, інші досвідчених фахівці.

Для проведення семінарів і консультацій з роботодавцями необхідно визначити конкретні дні тижня та час, і повідомити про це роботодавців як в усній формі, так й через письмові оголошення, що мають розташовува­тися у секторі інформування роботодавців, що сприятиме налагодженню чіткої системи цієї роботи, підвищенню її ефективності.

Не рекомендується регламентувати час відвідування ЦЗ роботодав­цями, оскільки проблеми, з якими вони можуть звернутися, часто мають непередбачений характер. Тому роботодавці особисто мають визначати дату і час звернення. Слід також узгоджувати з роботодавцем час прове­дення співбесіди з підібраними кандидатами на робочі місця із числа клієнтів ЦЗ.