Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум по дисциплине Брендинг.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
05.05.2019
Размер:
2.17 Mб
Скачать

II. Тесты – контрольные задания для самопроверки.

  1. Тесты с одним правильным ответом.

Выберите один правильный ответ.

    1. Взаимосвязанная сово­купность поддерживающих друг друга брендов называется

а) портфель брендов;

б) система брендов;

в) ассортиментный бренд;

г) архитектура брендов.

    1. Бренд, оказывающий поддержку и придающий надежность всему, что заявлено побуждающим брендом называется:

а) поддерживающий;

б) суббренд;

в) бренд свойства товара;

г) определитель.

    1. Бренд со слабым позиционированием на непривлекательном рынке либо расходящийся со стратегическим направлением развития фирмы называется:

а) слабеющий бренд;

б) кандидат на ликвидацию;

в) дойная корова;

г) серебряная пуля.

    1. Марочный товар, важный для решения буду­щих задач организации и способный обеспечить весомый объем буду­щих продаж и прибылей:

а) стратегический бренд;

б) дойная корова;

в) кандидат на ликвидацию;

г) серебряная пуля.

    1. Бренд, выделяющий часть ассортиментного ряда (товарной линии) в системе брендов:

а) бренд продуктовой линии;

б) ассортиментный бренд;

в) суббренд;

г) определяемое.

    1. Суббренд или брендируемая выгода, ко­торые служат средством смены или поддержания имиджа родительско­го бренда:

а) брендируемое свойство;

б) серебряная пуля;

в) ассортиментный бренд;

г) бренд-опора.

  1. Тесты множественного выбора.

Выберите несколько правильных ответов.

    1. Требования, при выполнении которых достигаются цели системы брендов:

а) снижение ущерба идентичности бренда;

б) распределение ресурсов;

в) четкость в позиционировании бренда;

г) использование общего имени для создания синергии;

д) мышление в категориях системы брендов;

е) способствование изменениям и адаптации.

    1. Вопросы, ответы на которые позволяют принять решение о включении бренда в портфель:

а) не будет ли риском использование существующего марочного имени для поддержания нового товара;

б) не будет ли новый бренд доминировать над существующими брендами в портфеле;

в) достаточно ли нов бренд, чтобы создавать новое имя;

г) способен ли новый бренд заменить слабые бренды;

д) способно ли новое марочное имя реально создать добавленную ценность;

е) поддержит ли бизнес новое марочное имя.

    1. Роли брендов в стратегической перспективе:

а) серебряная пуля;

б) стратегический бренд;

в) мегабренд;

г) собачий бренд;

д) кандидат на ликвидацию;

е) дойная корова.

  1. Тесты на соответствие.

Определите соответствие.

    1. Соответствие между понятием и его определением:

      1

      Суббренд

      марочное обозначение особым свойствам товара или фирменному сервису.

      2

      Бренд продуктовой линии

      иден­тифицирующий корпорацию, стоящую за товаром или предложением услуг, бренд.

      3

      Корпоративный бренд

      бренд, дополнитель­но выделяющий предлагаемый товар в продуктовой линии.

      4

      Ассортиментный бренд

      связанный с конкретными товарами организации бренд.

      5

      Брендируемые компоненты и программы

      бренд, охватывающий не­сколько классов товаров.

    2. Соответствие между местом в иерархии брендов и марочным наименованием:

      1

      Суббренд

      General Motors

      2

      Бренд продуктовой линии

      Mr. Goodwrench

      3

      Корпоративный бренд

      Chevrolet

      4

      Ассортиментный бренд

      Chevrolet Lumina Sport Coupe

      5

      Брендируемые компоненты и программы

      Chevrolet Lumina

    3. Соответствие между наименованием вида бренда и его определением:

1

дойная корова

мощный доминиру­ющий бренд;

2

стратегический бренд

бренд со слабым позиционированием на непривлекательном рынке либо расходящийся со стратегическим направлением развития фирмы;

3

кандидат на ликвидацию

марочный товар, важный для решения буду­щих задач организации, способный обеспечить весомый объем буду­щих продаж и прибылей и/или стать элементом, на котором дер­жится вся структура бизнеса или основывается будущее направление развития фирмы;

4

мегабренд

бренд, обладающий, несмотря на «уста­лость», достаточно реальной силой, он может иметь широкую по­требительскую базу, обеспечивающую фирме приличную прибыль;