- •Финансовая политики организации: понятие, цели, и принципы формирования
- •2. Основные направление реализации финансовой политики организации
- •3. Типы финансовой политики организации и их характеристика
- •4. Концепции стратегического управления и финансовые цели организации
- •Основные стоимостные показатели организации.
- •6. Показатели роста
- •Финансовые стратегии: сущность, виды, особенности. (у Слепнёвой в лекциях этого вопроса я не нашла, но в умк кое-то есть)
- •8. Основные подходы к выбору источника финансирования деятельности организации. (опять вопроса нет в лекциях, но есть в Шохине стр. 96)
- •9. Классификации источников финансирования предпринимательской деятельности.
- •10. Управление собственными источниками финансирования деятельности организации.
- •Управление заемными источниками финансирования деятельности организации.
- •Роль привлеченных источников в системе финансового обеспечения организации.
- •Сущность и виды дивидендной политики организации, возможности ее выбора.
- •Виды дивидендных выплат. Процедура выплаты дивидендов.
- •16. Дивидендная политика и рыночная стоимость организации.
- •17. Капитал организации: понятие, составляющие капитала, цена капитала и факторы, ее определяющие.
- •18. Цена и стоимость капитала. Факторы, влияющие на среднюю стоимость капитала.
- •19. Определение цены собственного капитала.
- •20. Определение цены заемного капитала.
- •Методика расчета и экономический смысл показателя средневзвешенной цены капитала.
- •Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •Эффект финансового рычага. Рациональная политика заимствования средств.
- •Понятие структуры капитала. Теории структуры капитала.
- •Вопрос 26.Воздействие структуры капитала на рыночную стоимость организации.
- •Вопрос 27. Критерии оптимальной структуры капитала.
- •Вопрос 28. Целевая структура капитала и ее определение.
- •Вопрос 29. Сущность и основные виды текущих издержек организации.
- •Вопрос 30. Значение и приемы планирования затрат в современных условиях.
- •Вопрос 31. Методы дифференциации смешанных издержек организации.
- •Вопрос 32. Использование инструментов операционного анализа в управлении прибылью организации.
- •Вопрос 33.Маржинальный доход: сущность, порядок формирования, значение в определении оптимального уровня себестоимости продукции.
- •Маржинальная прибыль и точка безубыточности
- •Вопрос 34. Операционный левередж: сущность, порядок определения и использования в операционном анализе.
- •Вопрос 35. Порог рентабельности: сущность, порядок расчета и использования в операционном анализе.
- •Запас финансовой прочности: сущность, порядок расчета и использования в операционном анализе.
- •Совокупный риск организации: источники, способ определения, пути снижения.
- •Оценка рыночных условий и выбор модели ценовой политики организации.
- •6 Правил Эл-ти
- •Роль ассортиментной политики организации в построении ее ценовой стратегии.
- •Методы определения базовой цены.
- •43.Особенности управления оборотными и внеоборотными активами организации
- •1. Анализ воа в предшествующем периоде (табл. 5).
- •2. Оптимизация общего объема и состава воа.
- •3. Обеспечение правильного начисления амортизации.
- •4. Обеспечение своевременного обновления воа.
- •5. Обеспечение эффективного использования воа.
- •Анализ оа предприятия в предшествующем периоде
- •Определение принципиальных подходов к формированию оборотных средств
- •44.Оборотные активы: сущность, источники финансирования, виды.
- •III) По периоду функционирования:
- •IV) По степени ликвидности:
- •45.Оборачиваемость активов и ее воздействие на финансовые результаты.
- •Управление дебиторской задолженностью в организации.
- •Порядок определения размера скидок (премий) на реализуемую продукцию, оценка их эффективности.
- •Кредитная политика организации, ее влияние на величину оборотных активов.
- •Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности.
- •Виды денежных активов и показатели эффективности их использования.
- •56. Методы оптимизации остатка денежных активов.
- •57. Методы управления денежными средствами.
- •58. Планирование потребности и выбор источников финансирования оборотных активов.
- •59. Оборотный капитал: сущность, порядок формирования, направления использования.
- •60. Управление кредиторской задолженностью как источником финансирования активов организации.
- •Принципиальные подходы к финансовому обеспечению и финансированию оборотных активов. Типы политики финансирования оборотных активов
- •Матрица сочетаемости политики формирования и финансирования оборотных активов
- •Внеоборотные активы: виды, особенности финансового обеспечения и финансирования.
- •Нематериальные активы в обеспечении конкурентных преимуществ, порядок их финансирования.
- •Финансовое прогнозирование в организации: понятие, цели, задачи и методы.
- •66.Сбалансированная система показателей как инструмент финансового прогнозирования.
- •67Методы финансового прогнозирования данных финансовой отчетности.
- •67. Состав прогнозной финансовой отчетности организации.
- •68Денежные потоки организации, их виды и управление.
- •Методы финансового прогнозирования движения денежных средств.
- •70. Финансовое прогнозирование денежных средств по методу бюджетирования
- •Расчет коэффициента устойчивого роста.
- •75.Цели и задачи центров финансовой ответственности (цфо) и финансового учета.
2. Оптимизация общего объема и состава воа.
Оптимизация осуществляется с учетом выявленных в процессе анализа (на первом этапе) возможных резервов повышения эффективности использования ВРА, в частности:
- за счет повышения коэффициента сменности и непрерывности работы ВОА (во времени);
- за счет повышения использования мощности ВОА.
Общая потребность организации во ВОА (ПВОАпл) в планируемом периоде может быть определена по формуле:
ПВОАпл = (ВОАк - ВОАн) х (1 + ∆КИв) х (1 + ∆КИм) х (1 + ∆Вп)
где
ВОАк - стоимость ВОА на конец отчетного года,
ВОАн - стоимость ВОА, не участвующих непосредственно в операционной деятельности в отчетном периоде,
∆КИв - планируемый прирост коэффициента использования ВОА во времени,
∆КИм - планируемый прирост коэффициента использования ВОА по мощности,
∆Вп - темп прироста объема продаж в планируемом периоде.
3. Обеспечение правильного начисления амортизации.
Выбор способов начисления амортизации должен соответствовать политике формирования финансовых ресурсов для обновления ВОА.
4. Обеспечение своевременного обновления воа.
Обновление ВОА осуществляется на простой и расширенной основе их воспроизводства.
Простое воспроизводство ВОА осуществляется по мере физического и функционального их износа в пределах суммы накопленной амортизации.
Расширенное воспроизводство ВОА осуществляется с учетом необходимости формирования новых их видов частично за счет суммы амортизационного фонда, а также за счет других источников финансирования. Объем обновления ВОА должен определяться как в целом по предприятию, так и в разрезе отдельных групп ВОА.
Формами обновления ВОА в процессе простого их воспроизводства являются:
- текущий (планово-предупредительный) ремонт объектов ВОА - частичное восстановление функциональных свойств объектов;
- приобретение новых аналогичных видов ВОА с целью замены используемых (их частей).
Формами обновления ВОА в процессе расширенного их воспроизводства являются:
- реконструкция, модернизация, техническое перевооружение и т.п.;
- приобретение новых видов ВОА, более современных и дорогих с целью замены используемых.
Обновление ВОА в процессе простого их воспроизводства осуществляется на основе разработки плана (бюджета, сметы затрат) на проведение текущих ремонтов, в процессе расширенного их воспроизводства - на основе разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.
5. Обеспечение эффективного использования воа.
Показатели эффективности использования ВОА рассмотрены в таблице 5 (показатели 13 - 16). Рост эффективности использования ВОА позволяет сократить потребность в них и, соответственно, объемы их финансирования.
6. Оптимизация структуры источников и выборе форм их финансирования (рассмотрено в предыдущем вопросе).
Управление ОА
из лекции
Анализ оа предприятия в предшествующем периоде
-коэф.маневренности
- модель Дюпон (первый множ.: рент-ть продаж, второй: обор-ть активов)
Км=СОК/СК= (III-I)/III (менеджеры любят этот коэффициент!!)
Кобор-ти=Выручка/ОА
Кол-во дней прод-ти оборота=365/Кобор (подробнее этот этап см.Бланка далее)