- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •1.2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Введение (2 часа)
- •Раздел 1. Эволюция корпоративного управления (20 часов)
- •Раздел 2. Теоретические основы корпоративного управления (20 часов)
- •2.1. Корпоративное управление: определение и сущность (10 часов)
- •2.2. Корпоративное управление в ао и ооо (10 часов)
- •Раздел 3. Стандарты корпоративного управления (24 часа)
- •3.1. Международные стандарты корпоративного управления (14 часов)
- •3.2. Внутренние документы общества (10 часов)
- •Раздел 4. Совет директоров и исполнительные органы общества (20 часов)
- •4.1. Совет директоров (8 часов)
- •4.2. Исполнительные органы (8 часов)
- •4.3. Корпоративный секретарь общества (4 часа)
- •Раздел 5. Уставный капитал, дивиденды и права акционеров (20 часов)
- •5.1. Уставный капитал и дивиденды (10 часов)
- •5.2. Права акционеров (10 часов)
- •Раздел 6. Эффективность управления корпорацией (24 часа)
- •6.1. Раскрытие информации и прозрачность (6 часов)
- •6.2. Процедуры контроля и аудит (6 часов)
- •6.3. Эффективность корпоративного управления (12 часов)
- •Раздел 7. Борьба за контроль над обществом (20 часов)
- •7.1. Реорганизация (8 часов)
- •7.2. Корпоративные риски и конфликты (12 часов)
- •Заключение
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения
- •2.2.2. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения
- •2.2.3. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины Корпоративное управление
- •Раздел 1. Эволюция корпоратив-ного управления
- •Раздел 2. Теоретические основы корпоративно-го управления
- •Раздел 3. Стандарты корпоратив-ного управления
- •Раздел 4. Совет директоров и исполнительные органы общества
- •Раздел 5. Уставный капитал, дивиденды, права акционеров
- •Раздел 6. Эффективность управления корпорацией
- •Раздел 7. Борьба за контроль над обществом
- •2.4. Временной график изучения дисциплины
- •2.5. Практический блок
- •2.5.1. Практические занятия
- •2.5.1.1. Практические занятия (очная форма обучения)
- •2.5.1.2. Практические занятия (очно-заочная форма обучения)
- •2.5.1.3. Практические занятия (заочная форма обучения)
- •2.6. Балльно-рейтинговая система Оценка освоения теоретического материала
- •Оценка результатов обучения проводится по следующей схеме
- •3. Информационные ресурсы дисциплины
- •3.1.Библиографический список
- •3.2. Опорный конспект Введение
- •Раздел 1. Эволюция корпоративного управления
- •1.1. История возникновения и развития корпоративных отношений
- •1.2. Корпорации как основа рыночной экономики
- •2. Планирование
- •Модели управления акционерными обществами развитых рынков капитала
- •1.2.1. Англо-американская модель1
- •1.2.2. Японская модель
- •1.2.3. Немецкая модель4
- •Вопросы для самопроверки по разделу 1
- •Раздел 2. Теоретические основы корпоративного управления
- •2.1. Корпоративное управление: определение и сущность
- •2.2. Корпоративное управление в ао и ооо
- •2.2.1. Общая система управления акционерным обществом
- •2.2.2. Общая система управления в ооо
- •Вопросы для самопроверки по разделу 2
- •Раздел 3. Стандарты корпоративного управления
- •3.1. Международные стандарты корпоративного управления
- •3.1.1. Рациональные деловые нормы и корпоративная практика ебрр 7
- •3.1.2. Принципы корпоративного управления оэср
- •3.1.3. Подход Международной сети корпоративного управления к Принципам оэср (icgn Statement on Global Corporate Governance Principles)9
- •3.1.4. Кодекс корпоративного поведения
- •3.2. Внутренние документы общества
- •3.2.1. Устав общества
- •3.2.2. Виды внутренних документов общества
- •3.2.3. Кодексы корпоративного управления (поведения) обществ
- •4.1.2. Избрание членов совета директоров и прекращение их полномочий
- •4.1.3. Состав совета директоров
- •4.1.4. Структура совета директоров и его комитеты
- •4.1.5. Обязанности и ответственность членов совета директоров
- •4.1.6. Вознаграждение, выплачиваемое членам совета директоров
- •4.2. Исполнительные органы
- •4.2.1. Исполнительные органы и их полномочия
- •4.2.2. Состав исполнительных органов
- •4.2.3. Образование и прекращение деятельности исполнительных органов
- •4.2.4. Обязанности и ответственность членов коллегиального исполнительного органа
- •4.2.5. Вознаграждение членов исполнительных органов
- •4.3. Корпоративный секретарь общества
- •4.3.1. Роль секретаря общества
- •4.3.2. Полномочия секретаря общества
- •4. Полномочия корпоративного секретаря по защите прав акционеров:
- •Вопросы для самопроверки по разделу 4
- •Раздел 5. Уставный капитал, дивиденды и права акционеров
- •5.1. Уставный капитал и дивиденды
- •Формирование уставного капитала
- •5.2. Права акционеров
- •5.2.1. Отдельные права акционеров
- •5.2.2. Реестр акционеров
- •5.2.3. Защита прав акционеров
- •5.2.4. Обязанности акционеров
- •Вопросы для самопроверки по разделу 5
- •Раздел 6. Эффективность управления корпорацией
- •6.1. Раскрытие информации и прозрачность
- •6.1.1. Раскрываемая информация
- •6.1.2. Порядок обязательного раскрытия информации
- •6.2. Процедуры контроля и аудит
- •6.2.1. Ревизионная комиссия
- •6.2.2. Аудитор общества (независимый аудитор)
- •6.2.3. Комитет по аудиту
- •6.2.4. Внутренний контроль
- •6.3. Эффективность корпоративного управления
- •Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления
- •Вопросы для самопроверки по разделу 6
- •Раздел 7. Борьба за контроль над обществом
- •7.1. Реорганизация
- •Формы реорганизации обществ
- •7.2. Корпоративные риски и конфликты
- •7.2.1. Корпоративные конфликты
- •7.2.2. Риски корпоративного управления
- •7.2.3. Рейдерство
- •Вопросы для самопроверки по разделу 7
- •Заключение
- •3.3. Глоссарий (краткий словарь основных терминов и положений)
- •Методические указания к выполнению практических занятий
- •Практическое занятие №1 «Сравнительный анализ моделей и стандартов корпоративного управления компаний»
- •Практическое занятие №2 «Анализ эффективности корпоративного управления»
- •Практическое занятие №3 «Профилактика корпоративных конфликтов»
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.1. Задание на курсовую работу и методические указания к ее выполнению
- •4.1.1. Общие положения
- •4.1.2. Выбор темы курсовой работы
- •4.1.3. Структура и содержание работы
- •4.1.4. Оформление курсовой работы
- •Построение текста курсовой работы
- •Требования к изложению текста
- •Порядок оформления формул и уравнений
- •Порядок оформления иллюстраций
- •Порядок оформления таблиц
- •Порядок оформления сносок
- •Литература
- •Приложение
- •Тест №2
- •Тест №3
- •Тест №4
- •Тест №5
- •Тест №6
- •Тест №7
- •Правильные ответы на тренировочные тесты
- •4.3. Итоговый контроль
- •4.3.1. Экзаменационные вопросы
- •Содержание
- •191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 5
Вопросы для самопроверки по разделу 6
Назовите и охарактеризуйте два основных подхода к регулированию рынка.
Назовите лица, располагающие инсайдерской информацией.
Назовите характер влияния на процесс принятия решений в зависимости от размера пакета акций во владении.
Опишите порядок раскрытия информации.
В чем заключается основная задача ревизионной комиссии?
Каков состав ревизионной комиссии?
Какова цель аудиторской проверки?
Назовите принципы внутреннего контроля.
Назовите характерные черте эффективного корпоративного управления по определению Всемирного банка.
Перечислите основные методики оценки эффективности корпоративного управления.
Раздел 7. Борьба за контроль над обществом
7.1. Реорганизация
Общества должны иметь возможность реагировать на постоянно изменяющиеся условия бизнеса с помощью реорганизации своей деятельности или путем преобразования их правовой структуры. Они могут принимать решения о реструктуризации в относительно ограниченных масштабах, например, путем оптимизации какого-либо подразделения или какой-либо функции, либо путем изменения структур отчетности.
Иногда наступают времена, когда общества проводят широкомасштабную реструктуризацию или реорганизацию. Они могут приобретать другие общества или сливаться с ними, с тем чтобы лучшим образом использовать рынки или активы или добиться большей эффективности за счет роста масштаба производства.
Вне зависимости от оснований для проведения реорганизации, она представляет собой сложный процесс, предусматривающий взаимодействие основных органов управления, который имеет свои последствия с точки зрения корпоративного управления, что, в свою очередь, оказывает воздействие на права акционеров и кредиторов.
Формы реорганизации. Российское право предусматривает пять различных форм реорганизации обществ. В табл. 7.1. описан каждый из этих типов с указанием статуса до и после соответствующей реорганизации.
Добровольная и обязательная реорганизация. Общества могут осуществлять реорганизацию в добровольном порядке. Однако в некоторых особых обстоятельствах законодательство может предусматривать обязательную реорганизацию обществ. Такая реорганизация может происходить в форме разделения или выделения и осуществляется по решению уполномоченного государственного органа или по решению суда. Так, например, ФАС может выдать предписание о принудительном разделении обществ, либо о выделении из их состава одного или нескольких обществ, если они занимают доминирующее положение на рынке или систематически осуществляют монополистическую деятельность.
Таблица 7.1
Формы реорганизации обществ
Наименование |
Состояние до реорганизации |
Новое состояние |
Слияние
|
Существуют два общества – общество А и общество В |
Общество А и общество В образуют новое общество С и общества А и B прекращают существование |
Присоединение
|
Существуют два общества – общество А и общество В
|
Общество A становится частью общества B и общество A прекращает существовать, а общество В продолжает существовать |
Разделение
|
Существует одно общество A
|
Общество А образует новые общества – В и С и общество А прекращает существовать |
Выделение
|
Существует одно общество A
|
Общество А образует новое общество В и общество А продолжает существовать |
Преобразование
|
Общество А является акционерным обществом
|
Зарегистрировано новое юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью или производственного кооператива и общество А прекращает существовать в качестве акционерного общества |
Реорганизация является важным событием в жизни общества, которое имеет потенциально существенные последствия для акционеров. Законодательством предусмотрены правила, гарантирующие доступ акционеров к информации о реорганизации, их участие в процессе принятия решений, а также, в отдельных случаях, их право на выход из общества. Эти права обобщены в табл. 7.2.
Реорганизация также может иметь важные последствия для кредиторов. Общества-должники могут изменить свои отличительные признаки (правовую форму) в ходе реорганизации. Изменения также могут касаться активов и обязательств общества, что может повлиять на уровень риска кредитов, а также на условия кредитных соглашений.
Таблица 7.2
Дополнительные права акционеров в процессе реорганизации
Более длительный срок для сообщения об общем собрании
|
Сообщение об общем собрании, повестка которого содержит вопрос о реорганизации общества, должно быть сделано не позднее чем за 30 дней до его проведения |
Более длительный срок для доступа к информации |
Информация должна быть доступна в течение 30 дней до проведения общего собрания |
Предоставление дополнительной информации акционерам |
Акционерам должна быть предоставлена дополнительная информация |
Права голоса держателей привилегированных акций
|
Привилегированные акционеры имеют право голоса по вопросам повестки дня, касающимся реорганизации |
Сверхквалифицированное большинство для принятия решения по вопросу реорганизации |
Решение по вопросу реорганизации принимается большинством в 3/4 голосов |
Право требовать выкупа акций |
Владельцы голосующих акций вправе требовать выкупа обществом всех или части их акций, если они голосовали против принятия решения о реорганизации или не участвовали в голосовании |
Право на получение акций в результате реорганизации общества в формах разделения или выделения, предоставляющих такие же права
|
Владельцы акций общества, реорганизуемого путем разделения или выделения, которые голосовали против решения о реорганизации или не принимали участия в голосовании, имеют право получить акции общества (обществ), создаваемого в результате реорганизации, предоставляющие такие же права, что и принадлежащие им акции реорганизуемого общества, пропорционально числу принадлежащих им акций этого общества |
Государственная регистрация реорганизации является обязательной.
Таблица 7.3
Регистрация различных форм реорганизации
Формы реорганизации |
Изменения устава каждого реорганизованного общества |
Прекращение деятельности каждого реорганизованного общества |
Регистрация каждого нового общества |
Слияние |
|
+ |
+ |
Присоединение |
+ |
+ |
|
Разделение |
|
+ |
+ |
Выделение |
+ |
|
+ |
Преобразование |
|
+ |
+ |
В табл. 7.3 указаны различные виды регистрации, которые должно будет осуществить общество в зависимости от формы реорганизации.
При слиянии обществ акции общества, принадлежащие другому обществу, участвующему в слиянии, а также собственные акции, принадлежащие участвующему в слиянии обществу, погашаются.
ФАС осуществляет контроль за слияниями в двух формах: 1) в форме получения уведомления и 2) в форме предоставления предварительного согласия.
Присоединение представляет собой объединение двух или более юридических лиц в одно путем приобретения или объединения долей участия. Присоединение отличается от слияния тем, что в результате присоединения не происходит образования нового юридического лица. При присоединении происходит передача прав и обязанностей одного или нескольких обществ другому обществу. Одно общество продолжает существовать, в то время как другое (другие) прекращает (прекращают) свою деятельность. К продолжающему существовать обществу переходят все права и обязанности присоединяемых обществ в соответствии с передаточным актом. Действия, которые необходимо предпринять для осуществления присоединения, очень похожи на действия, необходимые для слияния.
Разделением общества признается прекращение общества с передачей всех его прав и обязанностей вновь создаваемым обществам. При разделении общества все его права и обязанности переходят к вновь создаваемым обществам в соответствии с разделительным балансом. Разделение может предоставить обществам возможность: избавиться от подразделений, которые либо являются неэффективными, либо не представляют важности для достижения его стратегических целей, либо, если их стоимость в качестве отдельных подразделений больше их стоимости как части целого; предоставить правосубъектность ранее существующим подразделениям (например, чтобы воспользоваться выгодами от первоначального публичного предложения акций); обеспечить соблюдение конкретных юридических требований в различных юрисдикциях; обеспечить соблюдение требований антимонопольных органов или провести реорганизацию в рамках банкротства; решить возникший в обществе конфликт.
Выделение представляет собой продажу актива обществом. Общества часто предпочитают выделять активы: которые недостаточно эффективны; которые не являются частью основной деятельности общества; стоимость которых в качестве отдельных подразделений больше их стоимости как части общества.
Оно также может использоваться для исправления несоответствий между приобретенными обществами и материнскими обществами или в ответ на антитрестовские решения Правительства. Вновь созданное общество (общества) принимает часть прав и обязанностей реорганизуемого общества в соответствии с разделительным балансом. В отличие от разделения, при выделении реорганизуемое общество не прекращает существовать. Действия, направленные на осуществление выделения, очень похожи на действия при разделении.
Преобразование. Хотя это не является распространенной практикой, акционерное общество может быть преобразовано в иное юридическое лицо. Преобразование общества влечет за собой передачу всех его прав и обязанностей вновь возникшему юридическому лицу, в результате чего акционерное общество прекращает свою деятельность. Таким новым юридическим лицом может быть: общество с ограниченной ответственностью; производственный кооператив или некоммерческое партнерство. При преобразовании общества все его права и обязанности переходят к вновь возникшему юридическому лицу на основании передаточного акта.