Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТИ УБ.doc
Скачиваний:
115
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
5.09 Mб
Скачать

Ключ до тестових завдань

Варіант №45

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

1

а

11

б

21

б

31

в

41

а

2

в

12

в

22

б

32

г

42

б

3

г

13

б

23

в

33

г

43

а

4

г

14

б

24

б

34

г

44

а

5

б

15

в

25

г

35

б

45

а

6

б

16

в

26

б

36

б

46

а

7

в

17

б

27

б

37

б

47

б

8

б

18

а

28

б

38

г

48

в

9

б

19

а

29

в

39

г

49

б

10

б

20

а

30

а

40

б

50

г

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)

ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

Варіант №46

1. Для визначення перспектив бізнесу необхідно мати уявлення

про динамику загального розміру ринку:

а) на найближчи 5 років

б) на найближчи 3 роки

в) на найближчий рік

2 Що собою являють стратегічні цілі компанії?

а) Стратегічні цілі - це головні якісні показники, яких компанія повинна досягнути

б) Стратегічні цілі - це головні кількістні показники, яких компанія повинна досягнути до певного часу

в) Стратегічні цілі - це місія компанії

3. Сегментація ринку означає:

а) розподіл виробників по сегментах

б) об'єднання споживачів у відносно однородні групи, які мають спільні потреби

в) знаходження головних споживачів

4. Вперше термін "підприємництво" запропонував :

а) А. Сміт;

б) А. Монкретьєн;

в) Р. Кантильон;

г) Й. Шумпетер.

5. Малі підприємства за Господарським кодексом України визначаються за:

а) обсягом виробництва;

б) чисельністю працюючих та величиною доходу;

в) величиною отриманого доходу;

г) всі відповіді правильні.

6. Закони менеджменту - це:

а) встановлені на основі досвіду, практичної діяльності, виявлені шляхом наукових досліджень стійкі, істотні зв'язки, взаємозв'язки між економічними явищами, процесами, відношеннями, їхніми величинами та показниками, що їх характеризують;

б) встановлені на основі досвіду, практичної діяльності, виявлені шляхом наукових досліджень об’єктивні, стійкі, істотні та повторювальні причинно-наслідкові зв'язки, взаємозв'язки між економічними, соціальними явищами, процесами, відносинами в процесі менеджменту;

в) встановлені відповідно до чинних нормативно-правових документів регламенти здійснення управлінської діяльності;

г) правила, норми управлінської діяльності, відповідно до яких створюється, функціонує і розвивається система менеджменту організації.

7. Закони менеджменту:

а) були сформульовані спільно Н. Макіавеллі та М. Емерсоном;

б) як і закони природи, належать до всезагальних;

в) це рекомендації по організації підприємницької діяльності;

г) є об’єктивними та не залежать від свідомості, волі людей.

8. Закон «коефіцієнта марності» належить до:

а) законів Емерсона;

б) законів бюрократії Макса Вебера;

в) законів бюрократизації Паркінсона;

г) всезагальних законів логіки.

9. Сутність закону «зростаючої піраміди» Паркінсона полягає в:

а) необхідності дотримання норм керованості при реалізації владних повноважень;

б) постійному прирості штатів у бюрократичній організації;

в) тому, що серед співробітників з'являється людина, у якій поєднані повна профнепридатність і заздрість до чужих успіхів;

г) доцільності побудови багаторівневої організації.

10. Відповідно до закону спеціалізації управління є справедливим наступне твердження:

а) управлінська праця має бути розподілена на засадах застосування конкретних функцій менеджменту;

б) необхідним є об’єднання підрозділів, виробництв у єдиний виробничий організм - підприємство;

в) рішення будь-якого питання в менеджменті в більш короткий час порівняно з конкуруючою стороною завжди впливає на кінцеві результати діяльності організації;

г) для досягнення системою своїх цілей необхідним є досягнення цілей кожним елементом системи, причому їх цілі мають бути узгодженими, взаємопов’язаними та такими, що не суперечать одна одній.

11. Повідомлення про важливу новину чи корисна інформація для широкої аудиторії:

а) прес-конференція;

б) кейс-історія;

в) оглядова стаття;

г) прес-реліз.

12. Розповідь про сприятливе використання споживачем продукту або про вирішення проблемної ситуації за допомогою продукції підприємства:

а) кейс-історія;

б) імення стаття;

в) біографія;

г) оглядова стаття.

13. Лаконічний документ, у якому подано стислу характеристику організації, посадової особи або події:

а) факт-лист;

б) імення стаття;

в) біографія;

г) оглядова стаття.

14. Використання редакційного, а не платного місця і/або часу у всіх засобах розповсюдження інформації доступних для читання, перегляду або прослуховування існуючими або потенційними клієнтами фірми, для вирішення конкретного завдання - сприяти досягненню поставленої мети:

а) реклама;

б) паблік-рілейшнз;

в) пропаганда;

г) стимулювання збуту.

15. Діяльність фірми щодо планування, реалізації та контролю руху товарів від виробника до споживача:

а) логістика;

б) просування;

в) рекламування;

г) політика розподілу.

16. Відновлювана вартість основних фондів визначає:

а) ще не перенесену на вироблену продукцію частину їх вартості;

б) вартість відтворення основних фондів у сучасних умовах виробництва;

в) вартість закупівлі основних фондів;

г) різницю між відновлювальною і первісною вартістю основних фондів.

17. Залишкова вартість основних фондів відображає:

а) можливу ціну продажу основних фондів;

б) різницю між відновлювальною і первісною вартістю основних фондів;

в) ще не перенесену на вироблену продукцію, послуги частину їх вартості;

г) усі наведені тут позиції.

18. Яка з наведених позицій входить до сфери державного регулювання оплати праці згідно з діючим законодавством:

а) регулювання мінімальної заробітної плати;

б) регулювання розмірів посадових окладів керівників державних підприємств;

в) регулювання оплати праці в організаціях та установах, що фінансуються з бюджету;

г) усі наведені тут позиції.

19. Систему оплати праці можна назвати ефективною, при інших рівних умовах, якщо:

а) продуктивність праці зростає більшими темпами ніж середня заробітна плата;

б) витрати на оплату праці зростають меншими темпами ніж обсяг діяльності;

в) заробітна плата зростає пропорційно продуктивності праці;

в) п а) і б).

20. Основні елементи тарифної системи наступні:

а) єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник, тарифна сітка, тарифні ставки;

б) тарифна сітка, тарифні ставки та коефіцієнти, штатний розклад;

в) тарифна сітка, тарифні ставки, штатний розклад;

г) усі відповіді вірні.

21. Автоматизація виробництва пов’язана з удосконаленням:

а) форм і методів контролю;

б) технології;

в) параметрів продукції;

г) перелічене в п. п. а, б, в.

22. Соціально-психологічні методи операційного менеджменту зводяться до двох основних напрямків:

а) формуванню сприятливого морально-психологічного клімату в колективі;

б) виявленню та розвитку індивідуальних здібностей кожного, що дозволяє забезпечити максимальну самореалізацію особистості в операційному процесі;

в) владної мотивації працюючих;

г) перелічене в п. п. а, б.

23. Удосконалення операційної інфраструктури можливе за рахунок:

а)спеціалізації та централізації функцій обслуговування;

б) технологічного регламентування виконання транспортно-складських та вантажно-розвантажувальних робіт;

в) перелічене в п. п. а, б, г;

г) використання фірмового обслуговування обладнання підприємства.

24. До групи посад, що представляє трансформуючу підсистему операційної системи належать:

а) завідувач секції галантереї, бухгалтер, майстер дільниці, інспектор з кадрів;

б) завідувач господарства, головний інженер, завідувач складу;

в) керівник відділу матеріально-технічного постачання, товарознавець, комерційний директор;

г) керівник заготівельного цеху, завідувач секції одягу, майстер дільниці, адміністратор торгового залу.

25. Назвіть, яка продуктивність відображає відношення продукції до використаного часу роботи працівників та обладнання:

а) мультифакторна продуктивність;

б) загальна продуктивність;

в) неповна продуктивність;

г) ефективність використання людських та матеріальних ресурсів.

26. З якого моменту господарський договір вважається укладеним?

а) коли складено письмовий акт;

б) коли передано майно;

в) коли між сторонами у відповідній формі досягнуто згоди з усіх істотних умов;

г) коли є треті особи, які у разі необхідності можуть засвідчити фактичне укладення договору.

27. Укладення договору в усній формі допускається:

а) тільки між юридичними особами;

б) тільки, якщо договір виконується у момент його укладення;

в) тільки між громадянами;

г) лише за умови наступного письмового оформлення договору.

28. Які наслідки тягне непередача неврегульованих розбіжностей при укладенні договору до господарського суду?

а) договір вважається укладеним у редакції сторони, яка надіслала протокол розбіжностей;

б) договір вважається укладеним у редакції сторони, яка одержала протокол розбіжностей;

в) договір вважається укладеним у першому варіанті;

г) договір вважається не укладеним.

29. Чи в усіх випадках виконання зобов’язання, що виникло з договору, може бути покладено на третю особу?

а) тільки якщо це передбачено договором або третя особа зв’язана з однією з сторін адміністративною підлеглістю;

б) можливе в усіх випадках;

в) якщо третя особа згодна нести відповідальність за невиконання зобов’язання стороною по договору;

г) якщо кредитор згодний прийняти виконання від третьої особи.

30. Чи можлива одностороння відмова від виконання зобов’язання і одностороння зміна умов договору?

а) одностороння відмова від виконання зобов’язання заборонена законом;

б) тільки у випадках, передбачених законодавством;

в) якщо така умова зафіксована в договорі;

г) якщо інша сторона поклала виконання зобов’язання на третю особу.

31. Як співвідносяться поняття “Управління персоналом” і “соціальний менеджмент”:

а) єдина базова основа — людина;

б) немає нічого спільного;

в) спільне є, але відмінностей більше через те, що ці дисципліни мають різні об’єкти дослідження;

г) більше спільного, ніж відмінного.

32. Необхідність “жорсткого менеджменту” в управлінні персоналом вперше обґрунтував:

а) В.О. Ключевський;

б) Н.А. Бердяєв;

в) Л.М. Гумільов;

г) Г.А. Дмитренко.

33. Для “нових українців” характерний такий тип соціальної мотивації:

а) цілеспрямованість у досягненні мети, бажання стати лідером;

б) позиція невтручання у чужі справи, прагнення створити свій світ;

в) соціальна мотивація, що ґрунтується на порівняльному підході;

г) прагнення поліпшити якість життя з готовністю до ризику.

34. Опанувати іноземну бізнес-культуру людині заважає:

а) ментальність;

б) зворотні межі;

в) умови середовища формування;

г) рівень професійної кваліфікації.

35. Ментальність (менталітет) – це:

а) набуті риси характеру і форми поведінки людей;

б) природою визначені і набуті риси характеру і форми поведінки;

в) сукупність готовностей і здатностей індивіда чи колективу діяти і сприймати світ певним чином;

г) певний тип мислення, обумовлений традиціями.

36. Раціональна організація праці – це:

а) система засобів, спрямована забезпечити ефективне використання робочої сили, включаючи раціональне розміщення людей в процесі виробництва, поділ і кооперацію праці, її нормування, організацію робочих місць, їх обслуговування, вдосконалення умов праці;

б) планомірне розширене відтворення робочої сили, постійне підвищення її кваліфікації;

в) пристосування людини до виробництва ;

г) організація ефективної праці.

37. Чого не треба робити, щоб уникнути стресів?

а) фізично навантажувати себе;

б) бути учасником комунікативних конфліктів;

в) володіти вмінням психічного та психологічного самозахисту;

г) відчувати безпеку.

38. Цільове планування роботи менеджера – це:

а) взаємозв’язок стратегічного та повсякденного планування праці менеджера;

б) делегування функцій;

в) нормування праці;

г) вміння використовувати час.

39. Функція "прийняття управлінських рішень" це:

а) основна мета діяльності менеджера;

б) елемент рефлексії;

в) мотивація саморозвитку;

г) контролю за виконанням рішень.

40. Організація ділових нарад доцільна, якщо необхідно:

а) обмінятися думками;

б) проаналізувати тяжкі проблеми;

в) прийняти рішення по складним питанням;

г) немає інших альтернатив прийняття управлінського рішення.

41. Знос основних засобів - це:

а) втрата вартості основними засобами у процесі їх експлуатації;

б) заміна зношених основних засобів через капітальне будівництво;

в) матеріальне зношування окремих елементів основних засобів та за­міна їх через капітальне будівництво або капітальний ремонт;

г) заміна основних засобів унаслідок запровадження нового, більш прогресивного обладнання..

42. Амортизація - це:

а) процес поступового перенесення вартості основних виробничих засобів і нематеріальних активів з урахуванням витрат на їх придбання, виготовлення або поліпшення;

б) поступове зниження вартості основних засобів унаслідок їх зносу;

в) поступове перенесення вартості основних виробничих засобів на ви­роблену продукцію;

г) поступове перенесення вартості зносу основних засобів на валові витрати виробництва.