Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТИ УБ.doc
Скачиваний:
115
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
5.09 Mб
Скачать

Ключ до тестових завдань

Варіант №16

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

№ запи-

тання

Відповідь

1

в

11

в

21

г

31

г

41

б

2

а

12

г

22

в

32

б

42

б

3

а

13

в

23

в

33

г

43

в

4

в

14

г

24

в

34

г

44

а

5

б

15

в

25

г

35

г

45

а

6

а

16

в

26

в

36

г

46

а

7

г

17

б

27

б

37

а

47

в

8

в

18

а

28

б

38

б

48

в

9

б

19

а

29

г

39

б

49

г

10

а

20

а

30

б

40

в

50

а

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)

ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

Варіант №17

1. Системний процес отримання і оцінки об’єктивних даних про економічні дії та процеси, що відбуваються на підприємстві, їх відповідність певному критерію та доведення наслідків перевірки до зацікавлених користувачів – це:

а) аналіз

б) бухгалтерський облік

в) аудит

2. Для підвищення ефективності контролю потрібно:

а) покращити інформаційний обмін між працівниками

б) запровадити тотальний, прискіпливий контроль

в) здешевити його для організації

3. Спосіб тимчасової передачі грошових коштів, товарів та інших цінностей на умовах повернення та платності:

а) банківський кредит

б) комерційний кредит

в) аудит

г) дотація

4. Які форми приймає капітал в процесі кругообігу:

а) грошову, виробничу, товарну;

б) грошову, продуктивну, товарну;

в) грошову, виробничу, продуктову

г) виробничу і прибуткову.

5. Капітал, який цілком споживається у виробничому циклі і повністю переносить свою вартість на вартість продукції , це:

а) оборотний капітал;

б) основний капітал;

в) засоби праці;

г) використаний капітал.

6. До основних складових організаційної діяльності належать:

а) розподіл праці, департаменталізація, делегування повноважень, встановлення діапазону контролю;

б) посередник, постачальник, фірма-дистрибьютор;

в) штабні та лінійні повноваження, організаційна структура управління;

г) усі відповіді правильні.

7. Процес групування робіт та видів діяльності у певні блоки (групи, відділи, сектори) – це:

а) розподіл праці;

б) департаменталізація;

в) проектування структури управління;

г) створення механізму координації.

8. Необхідність, обов’язок посадової особи відповідати за свої дії, виконуючи поставлені завдання – це:

а) відповідальність;

б) делегування повноважень;

в) діапазон контролю;

г) координація робіт.

9. Процес передавання керівником частини своєї роботи та необхідних для її виконання повноважень підлеглому, який бере на себе відповідальність за її виконання – це:

а) відповідальність;

б) діапазон контролю;

в) координація робіт;

г) делегування повноважень.

10. Кількість працівників, що безпосередньо підпорядковуються конкретному керівнику – це:

а) відповідальність;

б) діапазон контролю;

в) координація робіт;

г) делегування повноважень.

11. Ціни, за якими реалізується і закуповується продукція підприємств, фірм та організацій незалежно від форм власності це:

а) вільні ціни;

б) зональні ціни;

в) оптові ціни;

г) закупівельні ціни.

12. До груп факторів мікросередовища, які впливають на ціни входять:

а) попит, посередники, конкуренція;

б) споживачі і конкуренти;

в) витрати на виробництво;

г) усе перераховане.

13. До методів ціноутворення, орієнтованих на витрати відносять:

а) метод „витрати плюс прибуток”;

б) тендерне ціноутворення;

в) метод, орієнтований на аналіз беззбитковості та забезпечення цільового прибутку;

г) а+в.

14. Ціноутворення на основі закритих торгів, цінова конкуренція у чистому вигляді це:

а) тендерне ціноутворення;

б) метод поточних цін;

в) метод „запечатаного конверта” (тендерне ціноутворення);

г) метод, орієнтований на аналіз беззбитковості та забезпечення цільового прибутку.

15. Яка стратегія передбачає встановлення низьких цін на товари з метою проникнення на нові ринки, завоювання попиту, значної частки ринку, а потім підвищення ціни на товари:

а) стратегія „зняття вершків”;

б) стратегія низьких цін;

в) стратегія цільових цін;

г) стратегія пільгових цін.

16. Відновлювана вартість основних фондів визначає:

а) ще не перенесену на вироблену продукцію частину їх вартості;

б) вартість відтворення основних фондів у сучасних умовах виробництва;

в) вартість закупівлі основних фондів;

г) різницю між відновлювальною і первісною вартістю основних фондів.

17. Залишкова вартість основних фондів відображає:

а) можливу ціну продажу основних фондів;

б) різницю між відновлювальною і первісною вартістю основних фондів;

в) ще не перенесену на вироблену продукцію, послуги частину їх вартості;

г) усі наведені тут позиції.

18. Яка з наведених позицій входить до сфери державного регулювання оплати праці згідно з діючим законодавством:

а) регулювання мінімальної заробітної плати;

б) регулювання розмірів посадових окладів керівників державних підприємств;

в) регулювання оплати праці в організаціях та установах, що фінансуються з бюджету;

г) усі наведені тут позиції.

19. Систему оплати праці можна назвати ефективною, при інших рівних умовах, якщо:

а) продуктивність праці зростає більшими темпами ніж середня заробітна плата;

б) витрати на оплату праці зростають меншими темпами ніж обсяг діяльності;

в) заробітна плата зростає пропорційно продуктивності праці;

в) п а) і б).

20. Основні елементи тарифної системи наступні:

а) єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник, тарифна сітка, тарифні ставки;

б) тарифна сітка, тарифні ставки та коефіцієнти, штатний розклад;

в) тарифна сітка, тарифні ставки, штатний розклад;

г) усі відповіді вірні.

21. Життєвий цикл товару на операційну стратегію впливає:

а) упродовж усього життєвого циклу товару доцільне застосування єдиної операційної стратегії;

б)операційна стратегія обирається залежно від стадії життєвого циклу товару;

в) стадія впровадження товару на ринок не потребує стратегічного управління;

г) для модних товарів, які мають короткий життєвий цикл, стратегічне управління не доцільне.

22. Створення додаткової вартості «входів», внаслідок чого з’являються «виходи» операційної системи забезпечує підсистема:

а) підсистема планування і контролю;

б) трансформуюча підсистема;

в) підсистема забезпечення;

г) усі перелічені підсистеми.

23. При проектуванні виробів до уваги приймаються такі критерії:

а) тип трансформуючої підсистеми; методи розробки; рівень механізації та автоматизації; ступінь спеціалізації роботи працівників;

б) виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпека та промислова санітарія й гігієна;

в) вартість; якість; економічність, надійність, простота та строк експлуатації; розмір, потужність й міцність; безпека експлуатації;

г) вартість; якість; економічність, надійність та строк експлуатації; розмір, потужність й міцність.