- •34. Технич контроль на мс предприятии.Задачи отк. Виды технич контроля
- •Классификация видов технического контроля
- •35.Инструментальное хозяйство завода. Задачи и структура. Классификация инструмента.
- •37.Планирование и обеспечение цехов инструментом. Организация ирк и порядка выдачи инструм-та на раб месте. Организация заточки, ремонта и восстановления инструм-та
- •38. Организация и планирование инструм-го цеха.
- •3.Задачи, методы и формы организации производства.
- •4.Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •5.Типы производства и их характеристики
- •6. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.
- •7.Производственная структура цеха
- •8. Производственный процесс и его организация.
- •9.Длительность производственного цикла и виды движения предметов труда.
- •10.Технологический процесс и его элементы
- •11.Общая структура технологического процесса и исходные данные для его проектирования
- •12.Стадии технической подготовки производства.
- •13.Конструкторская подготовка производства.
- •14.Методы сокращения кпп
- •15.Технологическая подготовка производства.
- •17.Организационная подготовка производства.
- •18.Освоение промышленного производства новой продукции.
- •19.Заготовительно-штамповочные цехи.Состав и классификация.
- •21.Общая планировка оборудования.
- •Проектирование основных и вспомогательных помещений.
- •22.Литейные цехи.Общие характеристики
- •Состав и классификация.
- •Состав литейного цеха:
- •23. Основные технологические решения.
- •24.Выбор и расчет количества оборудования и расхода материалов
- •26.Выбор и расчет количества оборудования
- •27. Размещение цехов и планировка оборудования
- •28.Сборочные цехи и контрольно – испытательные станции
- •29.Выбор и расчет количества оборудования и рабочих мест
- •30.Размещение цехов и планировка оборудования
- •31.Термические цехи(тц). Состав и классификация.
- •39. Организация технического обслуживания и ремонта Основные задачи ремонтного хозяйства
- •40.Структура и организация транспортного хозяйства
- •41.Складское и транспортное хозяйство
- •42. Организация энергетического хозяйства завода
- •Классификация видов технического контроля
- •35.Инструментальное хозяйство завода. Задачи и структура. Классификация инструмента.
- •37.Планирование и обеспечение цехов инструментом. Организация ирк и порядка выдачи инструм-та на раб месте. Организация заточки, ремонта и восстановления инструм-та
- •38. Организация и планирование инструм-го цеха.
- •29.Выбор и расчет количества оборудования и рабочих мест
- •30.Размещение цехов и планировка оборудования
15.Технологическая подготовка производства.
Содержание и этапы технологической подготовки производства.
Целью технологической подготовки является разработка оптимального технологического процесса, который бы обеспечивал изготовление изделий заданного качества с минимальными затратами.
Технологическая подготовка производства представляет собой комплекс работ по:
-разработка новой технологии, конструированию -изготовление необходимой технологической оснастки, -установка и освоение нового оборудования -отладка всего процесса изготовления нового изделия.
Технологическая подготовка производства проводится в несколько последовательных этапов.
1 этап — разработка технологических процессов на основное изделие; включает в себя проведение следующих работ:
а) отработка конструкции изделия на технологичность (технологический контроль);
б) разработка межцеховых технологических маршрутов (расцеховка);
в) разработка пооперационных технологических процессов получения деталей и сборочных единиц.
2 этап — проектирование необходимых средств технологического оснащения, механизации и автоматизации технологических процессов.3 этап — изготовление средств технологического оснащения, механизации и автоматизации.4 этап — выверка, отладка и внедрение в производство разработанных технологических процессов, изготовление пробной и установочной партий.5 этап — создание нормативной базы (трудовые, материальные нормативы и др.) для планирования и управления производством.
Технологическая документация разнообразна и содержит следующие документы:
-технологические карты (маршрутные);-операционные карты;-инструкционные карты (технологические инструкции);-нормировочные карты;-карты эскизов;-комплектовочные карты;-ведомости расцеховки;-ведомости оснастки;
-ведомости материалов.
Наиболее важным из этих документов является технологическая карта. Это документ, в котором зафиксированы все процессы обработки изделия, указаны операции и их составные части, материал изделия, производственное оборудование, технологические режимы, необходимые для изготовления изделия, время, квалификация работника и его разряд.
Помимо технологических карт составляют операционные карты. Они содержат в основном те же сведения, что и технологические, но в отличие от них составляются не на детали, а на операцию. Операционные карты применяют в том случае, когда данных технологической карты недостаточно и необходимы более подробные указания.
В ряде случаев используются инструкционные карты, которые представляют собой краткую пояснительную записку с описанием порядка производства работ и предназначены для инструктажа технического персонала. Они дают дополнительные сведения по выполнению операций, а также описывают процессы приготовления различных компонентов, клеёв, растворов и т.д.
Документом, в котором сконцентрированы данные о затратах труда на основные и вспомогательные операции, является нормировочная карта. Такие карты обычно применяются в условиях стабильного (установившегося) технологического процесса.
Происходящие со временем изменения режимов работ, совершенствования приспособлений, замена оборудования соответственно уменьшают норму времени, что находит свое отражение в нормировочных картах.
Карта эскизов, являющаяся основным технологическим документом в серийном и массовом производствах, включает в себя эскизы, схемы и таблицы, поясняющие содержание операций и необходимые для их выполнения сведения (оборудование, оснастка, режимы резания).
В комплектовочные карты включают перечень деталей, подлежащих сборке. В ведомости расцеховки включаются расходы по цехам. В ведомость материалов включаются расходы материалов.
16.Организация и управление технологической подготовкой производства и технологических служб на машиностроительных предприятиях оказывает существенное влияние на сроки изготовления новых изделий, качество и прогрессивность разрабатываемых технологических процессов. В зависимости от сложности изделий, объемов выпуска, особенностей технологии на предприятиях применяются централизованная, децентрализованная или смешанная системы организации служб технологической подготовки производства.
Централизованная система технологической подготовки производства характеризуется тем, что весь комплекс работ по технологической подготовке производства осуществляет отдел главного технолога (ОГТ).
Цеховые технологические бюро (ТБ) занимаются внедрением разработанных ОГТ технологических процессов, инструктажем при их выполнении, выдвигают предложения по их совершенствованию; осуществляют контроль за соблюдением технологической дисциплины. Такая система обычно применяется на предприятиях с серийным и массовым типами производств.
При децентрализованной системе технологической подготовки производства разработка технологических процессов и текущее технологическое обслуживание возлагаются на технологические бюро цехов, а ОГТ осуществляет разработку межцеховых маршрутов, методическое руководство работой цеховых ТБ, занимается инструментальной подготовкой производства (проектирование, изготовление и приобретение инструментального оснащения) и выполняет контрольные функции. Применяется эта система в условиях единичного и мелкосерийного производств.
Смешанная система технологической подготовки чаще всего применяется на предприятиях с серийным типом производства. Часть технологических процессов проектируется цеховыми ТБ, т.е. децентрализованно (механическая обработка, литье и т.д.), а часть — ОГТ, т.е. централизованно (штамповка, сборка, монтаж и др.).
Ускорение технологической подготовки производства — это сложная, комплексная проблема, и ее решение должно обеспечиваться на основе:
-параллельного выполнения работ по технологической подготовке производства и завершающего этапа конструкторской подготовки, а также отдельных этапов технологической подготовки;
-применения типовых технологических процессов;
-унификации стандартизации технологического оснащения;
-создания и использования групповой и быстропереналаживаемой оснастки;
-создания предметно - и подетально-специализированных цехов и участков, групповых поточных линий, гибких производственных систем и т.д.;
-создания автоматизированной системы технологической подготовки производства (АСТПП).