Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК УК исправленный.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
2.24 Mб
Скачать

Тесты к разделу 9 Методы управления качеством

1. Укажите цель Метода Структурирования Функции Качества (СФК):

а) обеспечение требований потребителей при планировании и проектировании продукта; б) повышение производительности; в) сертификация СМК.

2. Последовательность действий произ­водителя по преобразованию фактических показателей качества изделия в технические требования к продукции, процессам и обо­рудованию это:

а) контроль качества; б) технология СФК; в) последовательность проведения FMEA.

3. Техноло­гия анализа возможности возникновения и влияния дефектов на потребителя это:

а) СФК; б) TQM; в) FMEA.

4. Объектами FMEA-анализа могут быть:

а) конструкция изделия; б) персонал; в) затраты.

5. Функцию потерь качества (ФПК) для выбора допусков на продукцию, обеспечивающих равенство потерь про­изводителя и потребителя предложил использовать:

а) Исикава; б) Тагути; в) Деминг.

Тесты к разделу 10 Экономика качества

1. Внутренние по­тери это:

а) затраты на предотвращение возможности возникновения дефектов; б) затраты на дефект, понесенные организацией до того, как продукт был продан; в) затраты на контроль.

2. Категории за­трат на качество:

а) должны быть постоянными; б) не должны быть постоянными; в) должны дублировать друг друга.

3. По методу определения затраты можно классифицировать:

а) на производительные; б) непроизводительные; в) косвенные.

4. Технология анализа затрат на выполнение изделием его функций это:

а) ФСА; б) TQM; в) PDCA.

5. Для под­тверждения соответствия действующей на предприятии СМК обязательным требованием стандарта ИСО 9001:2000 является использование методов:

а) экспертных; б) Тагути; в) экономических.

Тесты к разделу 11 Методики улучшения качества продукции, процессов и ресурсов

1. Концепция «Шесть сигм» нацелена на выполнение следующей задачи:

а) уменьшить число дефектов; б) усилить роль руководителя предприятия; в) мотивировать сотрудников.

2. Применение системы «5S» на российских предприятиях позволило:

а) сократить количество сотрудников; б) увеличить складские запасы; в) снизить уровень травматизма и несчастных случаев.

3. Основным принципом бенчмаркинга является:

а) взаимозаменяемость; б) достоверность; в) лидерство руководителя.

4. Укажите принципиальное положение реинжиниринга:

а) перестройка процессов должна осуществляться без учета всего предшествующего опыта; б) перестройка процессов должна осуществляться с учетом предшествующего опыта; в) перестройка процессов должна осуществляться с учетом опыта конкурентов.

5. Оцените риск при реинжиниринге бизнес - процессов:

а) средний; б) незначительный; в) высокий;

Правильные ответы на тренировочные тесты текущего контроля

№ теста

Раздел

Номера заданий / Номера правильных ответов

1

Раздел 1

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

а

в

б

а

в

2

Раздел 2

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

б

а

а

б

а

3

Раздел 3

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

б

а

в

а

в

4

Раздел 4

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

в

а

а

б

в

5

Раздел 5

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

а

в

а

а, б

а

6

Раздел 6

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

в

а

в

б

б

7

Раздел 7

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

б, в

в

а

б

а

8

Раздел 8

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

б

а

в

а

в

9

Раздел

9

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

а

б

в

а

б

10

Раздел

10

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

б

а

в

а

в

11

Раздел

11

Номер задания

1

2

3

4

5

Правильный ответ

а

в

б

а

в