27. Методы и ср-ва использования процессов труда и затрат раб места.

Можно скрыть и проанализ причины от потери раб времени опред произ труда, продолжит производ цикла, .

Рез-т анализа – уплотнение раб дня, соверщенствование организ, установление обоснованных норм труда, улучшение условии й труда.

Методы изучения – наблюдения, проводимые непрерывноыз замеров раб времени с фиксацией в порядке их псоледовательности. Фотография раб места, хронометраж и фотохронометраж. , наблюдения моментальные.

Способы наблюдения – визуальные неосредствено на раб месте. Секундомер телевидение.

С помошью автоматич замеров, регистр раб процессов. Фото и киносъемки, видео магнит.

Затраты раб времени мб – время раб( на вып произ зад, не обусл – непроиз раб, случайная раб)

Время ерерывов – по технич, за наруш дисципл, время по лич необход.

28. Оплата труда: форма и система

Заработная плата – вознагрожд за труд и его конечный рез-т.

Основная з-п – за отраб время, дополнит – премии.

Тарифная система – Тарифно-квал справочник – хар-ка основных видов работ с указанием требований, по вып. Тар сетка- таблица с почасовой или дневными ставками. Тар ставка- это размер оплаты труда определ сложности.

Бестарифная система – з-п – это доля в ФОТ. С учетом коэффициента трудового учасия. По бальной системе.

Формы

Сдельная учитывается колич показатель рез-тата труда.

Прямая сд – за изготовл прод, сдельно-премиальная- за перевыполнение надбавки, сдельно-прогрессивная – за перевыполнение цена выше единицы, аккордная- на весь объем вып раб.

Повременная – за отработанное время.

Ппроятая повременная часовая ставка на отраб время

Повременно премиальная прямая + премия.

ОПП

29. Производственная структура пп и пути ее совершенствования.

Производственная структура - сов-ть производственных единиц редприятия, вход в его состав, а так же формы взаимодействия м-у ними.

Треступенчатая стр-ра ПП – в составе крупные П подразд, отдельные организации, корпуса предприятия.

Двуступ – цехи и внутрицеховые подразделения. Одноступ – участки.

Цех – место, где изготавливается прод, или выполн частичный произ процесс. На пп цеха создаются в рез-те выделения стадий произ процесса( допеч. Печ, послепеч, брош, отдел)

На произ стр-ру оказывают влияние : хар-р вып прод, ее слодность, масштаб прои-ва, специализация( предмет иили техно)

Предмет спец – выпуск опред вида изд прод, книг элементов и деталей( подетальная) Однородная прод. Техно – выполняется определ часть произв процесса, т.е созд предприятия с неполной произ стру-рой, (только формное про-во, брошюр)

При проектировании ПП необходимо требования к планировки цехов, произ участ. Складов. Расположение струткрынх подразд по ходу выполнения произв процесса. Вспомог и обслуж цеха дБ максимально близки к обслуж участкам основного прои-ва. С целью уменьшения пробега материалов, полуф и гот. Сокрашение транспортировки. Система дБ гибкой, изменяться в зав-ти от масштаба прои-ва, ассортимента техники и технологии. Изменение организ-тех условий деятельности ПП зависит от инновационными процессами, внедрение высокопроиз оборуд, изменение системы производственных заказов, тиража.

Совершенствование – обеспеч пропоруиональности м-у всеми подразд, поиск и реализ более совершенствованных принципов построения ПП, рациональное соотношение м-у цехами., постоянное улучшение планировки, создание предметно-замкнутых цехов. Достижение однородности вып прод.