- •Конспект семинаров и встреч, проведённых Тамиллой и Владимиром Полежаевыми, лидерами №1 в мире. Вариант встречи с новичками. Октябрь 2003г.
- •Мама говорила, что на похороны она накопила.
- •Я, наверное, больше всех в мире услышала слово нет!
- •По вере вашей – да дела ваши!
- •И сегодня вы сами должны решить: вам надо то, что вы здесь услышите, или нет.
- •Сколько Вы хотите зарабатывать?
- •Я стала своих лидеров выводить на большие доходы
- •Когда это первым было легко!?
- •Шведы не воруют!
- •Что такое Орифлэйм?
- •Мы вас приглашаем зарабатывать
- •Владимир Полежаев в этом бизнесе мы создаём себе команду
- •Мы приглашаем людей на идею
- •В чём смысл этого бизнеса.
- •Фирму интересует товарооборот
- •Деньги заложены в стоимость товара
- •Чем больше людей – тем больше товарооборот.
- •6 Миллионов долларов
- •Где же взять эту 1000 человек?
- •Критерий устойчивости
- •Именно я помогу ему заинтересовать его знакомых
- •Бизнес для потребителей, бизнес рекомендаций
- •Здесь в принципе нет ограничения в заработках!
- •Что надо делать
- •Учиться надо этому бизнесу
- •Здесь надо работать головой
- •Они вообще не умеют работать
- •Что нельзя делать
- •В этом бизнесе можно обмануть только один раз!
- •Я готов поделиться с ним информацией
- •Каждый человек выбирает – быть богатым или бедным!
- •Я на самом деле люблю работать с сетевиками
- •Встреча с гербалайфщиками в Сочи
- •Здесь есть среди вас карьеристы?
- •Мы можем рассказать, мы можем показать, как это делать
- •Зачем со мною спорить?
- •Составление списка знакомых
- •Комфортность продукции Надёжность компании
- •1. Комфортность продукции
- •2. Надёжность компании
- •Тамила Полежаева: Вам просто нужно научиться взять наш подход и методику
- •В этот бизнес нельзя затащить
- •У меня очень большие планы в этой компании
- •Она так сопротивлялась!
- •Наша парфюмерия делается во Франции
- •31 Мая 2002 года в Храме Христа Спасителя состоялась презентация Альманаха «Знаменитые женщины России».
- •Мужчины, дорогие, прежде всего мы вас приглашаем в бизнес
- •Что делать с новичками
- •Со мной в бизнесе моя дочь
- •Я пришла в эту компанию за куском хлеба, уж простите меня!
- •Четвёртый квадрант: Инвесторы
- •Конспект встречи с Полежаевым в. В офисе 22. 10. 2005г. С 19-40 до 20-00
- •Владимир Ворваться в круг общения новичков
- •Тамилла я вас приглашаю на большие деньги
- •Новосибирск. Она пять часов говорила мне - нет!
- •Сыновья Роберта аф Йокника
- •Встреча с Верховным Шаманом Сибири
- •Меня не хотели брать в Орифлэйм
- •Владимир Такие люди попадаются!
- •Во всех странах вопросы одни и те же
- •Разговаривать с вами на одном языке
- •Орифлэйм вас балует
- •Учебные тревоги
- •Я это не говорю – я так думаю
- •Не нужны мне эти таблетки!
- •Дальнобойщик
- •Постарайтесь взять!
- •Каждый год – новые чемпионы!
- •Некоторые люди свои проблемы выдают за проблемы индустрии
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Сетевые компании. Цены выше. Сервис лучше.
- •Орифлэйм пришёл в Россию всерьёз и надолго!
- •Беседа с Верховным Шаманом Сибири
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Некоторые пытаются свои проблемы выдать за проблемы Орифлэйма
- •Первая распечатка Тамилы 7 человек
- •Это бизнес перебора, бизнес сортировки
- •Построить организацию в 1000 человек на первом этапе моими руками
- •А те сами-то решили стать богатыми?
- •В Орифлэйм есть ценности выше денег
- •Есть ли смысл так работать, как вы работаете?
- •Так дайте нам право гордиться вами!
- •Где взять новых людей? Ответ очень простой.
- •Решение организационных вопросов
- •Массажистка в Сочи
- •Порог принятия решения
- •Работать так, чтобы потом не работать
- •Все лидеры разные
- •Будут другие мероприятия
- •Новый Эстонец и Новый Русский
- •Орифлэйм – несерьёзно, нестабильно?
- •Три категории людей на встречах
- •Три категории людей по своей сущности
- •Мы очень многому научились у новичков
- •Советник и наставник – в чём разница?
- •В хаосе 1998 года окреп Орифлэйм
- •Мне не всё равно с кем работать
- •Директорские семинары: «Целый день с Тамиллой Полежаевой»
- •Работать по методике Тамилы Полежаевой
- •Кто хочет 100 долларов?
- •Не смотри на педали – смотри на мост!
- •Я не хочу, чтобы ты думала как все
- •Мечта – сделать компанию Орифлэйм номер один в мире
- •Почему эти семинары будут платными?
- •Кто хочет получить право первой линии?
- •Кто такой лидер?
- •Представьте себе куб
- •Я собираюсь на встречу с этими змеями
- •Я с собой двести человек привезу
- •Магнус – он воин, он викинг, он боец
- •Мечта, план – купить Мерседес
- •За что мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц
- •Назло себе, назло врагам, назло друзьям, назло всем!
- •Посчитайте предметы красного цвета
- •Негативом легко заразиться, потому что он справедлив
- •Люди бегают по разным компаниям
- •Амвей и Цептор – для бизнеса никакие!
- •Ещё раз намазали – опять ни хрена не действует!
- •Он полностью развалил нам работу в Шриланке и в Индии
- •Орифлэйм – лучшая компания с продукцией естественного потребления
- •Три кошки сидели на заборе
- •Встречи в 11 часов, в 14 часов, в 18 часов
- •«Благотворительность» такого рода развращает
- •Я в любой стране торгуюсь, даже там, где не положено торговаться
- •Когда у вас будут отложены деньги - у вас осанка изменится
- •Нужны первые сто человек!
- •Если вы много тратите, то вы не богатый человек
- •Тамилла я очень, очень много раз слышала слово «нет»
- •Результаты после посещения Индии
Мы вас приглашаем зарабатывать
Но вернёмся к вопросу, сколько же вы хотите зарабатывать. Некоторые из вас сегодня не могли назвать точную сумму, которая вам нужна. Я вам предложу упражнение, которое вам поможет определиться с вашими желаниями. Когда придёте домой, возьмите чистый лист бумаги, разделите его пополам, и слева запишите всё, что вам надо: квартира, кроссовки, дача, родителям помочь, детей обеспечить, операцию сделать. А с правой стороны листа напишите сколько это стоит. Та сумма, которая получится в результате подсчётов – это и будет та сумма, которая вам нужна конкретно сегодня.
И мы вас приглашаем зарабатывать. С компанией Орифлэйм это делается
очень легко, очень легко!
Вся история человечества показывает кем были самые богатые люди в мире, во все века! Самыми богатыми людьми в мире всегда были купцы! Но они не стояли за прилавками, не ходили с кошёлками, с лотками. Они были организаторами - караванные пути, морские пути. Вы чувствуете, куда я клоню?
Продавцы никогда не будут богатыми - богатыми всегда будут организаторы!
К примеру, в Москве есть супермаркеты, там много продавцов, охранников, бухгалтеров, но там только один директор. Это человек, который всё организовал. Он не стоит за прилавком, но он зарабатывает больше всех. Вот об этом мы с вами и поговорим. Потом чётко прокомментируем - почему, работая в компании, люди зарабатывают по-разному. Дорогие мужчины, вы сегодня просто слушайте. Я в конце встречи объясню, почему я имею право говорить о больших деньгах. А сейчас я вам покажу истории несколько человек, которых я вывела на 20 000 долларов. Это официально, здесь, в Москве!
Владимир Полежаев в этом бизнесе мы создаём себе команду
Так, ребята, я вижу, что здесь уже есть люди, которые не первый раз всё это слушают, да? Я так понимаю, сегодня у нас пятеро новеньких, или шесть? Как вам понравилось то, что рассказывал Василий? Ребята, дело в том, что
Василий Быков для меня не ученик, Василий для меня - партнёр, это мой товарищ, это мой друг. Это человек, с которым мы на самом деле стоим плечо к плечу. Я задержался там со шведами, а он просто «подхватил знамя» и с ходу рассказал вам весь маркетинг-план. Честно говоря, я на самом деле считаю, что в этом бизнесе мы создаём себе команду.
Мы рассказываем не только маркетинг-план, потому что маркетинг-план это хорошо, он у нас есть и он работает. Мы в своей ветке прививаем гордость за своих спонсоров. Они нас привели в этот бизнес, мы у них учимся. И на самом деле надо знать свою родословную, надо гордиться своими лидерами.
Я отвечу вам по поводу каталога. Дело в том, что Орифлэйм начал с двух каталогов в год: весна-лето, зима-осень. Потом перешли на четыре каталога в год. Потом перешли на 12 каталогов в год. Но не везде, не во всех странах. И наши ребята немного напугались: каждый раз, каждый месяц новая продукция. К одной только привыкнешь, только начнёшь с ней работать, а в новом каталоге новинки, новинки, новинки. И на конференции к нашей российской организации пригласили ребят, которые уже работали с 12-ю каталогами в других странах. Там задавали вопросы: как там люди привыкают, как работают с незнакомой продукцией. А потом я задал один очень интересный вопрос: вот вы работали с 12 каталогами, и сейчас многие недовольны, а вы хотели бы вернуться опять на два каталога? Они говорят: не-не-не, ни в коем случае! Сами дистрибьюторы не хотят отказываться от 12 каталогов. А ведь дело в том, что 12 каталогов, это показатель величия фирмы Орифлэйм. Знаете, как трудно и как тяжело работать с 12 каталогами! Вот предположим, товар на таможне завис на две недели. У нас уже новый каталог, а товара нет – на таможне стоит. Растаможили, товар поступил, уже надо новую продукцию продавать, а мы ещё старую не продали. Вы представляете, каким потенциалом должна обладать фирма, какими амбициями должна обладать фирма, чтобы пойти на 12 каталогов в год! А сейчас 17 каталогов в год!